Turuülevaade: hotellindus

See turuanalüüs põhineb sõltumatu tööstuse ja uudisteallikate teabel ning föderaalse riikliku statistikaameti ametlikel andmetel. Indikaatorite tõlgendamine toimub ka avatud allikatest kättesaadavate andmete põhjal. Analüütikul on esindusliinid ja -näitajad, mis pakuvad kõikehõlmavat ülevaadet kõnealusest turust. Analüüs viiakse läbi üldiselt nii RF-i kui ka föderaalringkondade jaoks; Krimmi föderaalringkond ei kuulu statistiliste andmete puudumise tõttu mõnedesse uuringutesse.

Külalislahkustööstus (hotellindus) on ettevõte, mille eesmärk on pakkuda uustulnukatele eluaset, toitu ja ka oma vaba aja korraldamist. Selle määratluse põhjal võime järeldada, et hotellide peamised kliendid on inimesed, kes teevad peamiselt turismi- ja ärireise. Võib-olla me saame eristada teisi reisimise eesmärke, kuid kõik need ühel või teisel viisil vähendatakse kaheks näidatud.

Hotelli ärivaldkondi saab eristada palju: hotellid, pansionaadid, külalistemajad, hostelid jms. Sõltuvalt nende staatusest pakuvad nad erinevat komplekti teenuseid. Kuid hotelli äri peamine toode on külalistele mõeldud majutus, mis on selleks ette nähtud, hüvitatavatel summadel. Seal on ka seotud tooteid: toit, vaba aeg, kodutarbed.

Frantsiiside pakkumised ja tarnijad

Vastavalt OKVED klassifikaatorile käsitletakse hotelli tegevusi punktis 55 "Hotelli- ja restoranitegevus" ja sellel on järgmine jaotus:

- 55.1 - hotellindus;

- 55.11 - restoranide ja hotellide osutamine;

- 55.12 - restoranide kasutamine restoranides;

- 55.2 - muude ajutise elukohaga seotud tegevusalad;

- 55.21 - noorte turismilaagrite ja mägiturbiinide aluste tegevus;

- 55.22 - telkimisvõimalused;

- 55.23 - muude elukohtade tegevus;

- 55.23.1 - lastelaagrite tegevus pühade ajal;

- 55.23.2 - pansionaatide, puhkemajade jne tegevus;

- 55.23.3 - sisustatud tubade ajutine elukoht;

- 55.23.4 - ajutise majutuse pakkumine raudteeload ja muud transpordivahendid;

- 55.23.5 - muude ajutise elukoha tegevus, mis ei kuulu teistesse rühmadesse.

Hospitality kui tööstus pole iseenesest olemas. Selle arendamine sõltub nende tööstusharude arengust, kes pakuvad oma teenuseid, eelkõige turismi ja äri.

Viimastel aastatel on huvi siseturismi Venemaa kasvab, mis on seotud mitmete majanduslikud ja poliitilised tegurid: annekteerimist Krimmis, populariseerimine Siseturism sihtkohtade riigi tasandil, vähendada maksevõime elanikkonnast, relvastatud konflikt Lähis-Idas, jne

Vastavalt Maailma Turismiorganisatsiooni, osales umbes 28 miljonit turisti 2014. aastal Venemaa välismaalt, mis paneb seda 9. koha poolest maailma turismimagnet.

Saksamaa riikliku statistikaameti andmetel suurenes aastatel 1995-2011 välisriikide turistide sissevool Venemaale 27%. Teisest küljest omandasid venelased samal perioodil ka mitmesuguseid välisriikide turismisihtkohti - peamiselt ranna sihtkohad: Türgi, Egiptus, Tai, Kreeka, Bulgaaria. 2010. aastal oli siseturiste arv 32 miljonit inimest. Kahjuks ei ole viimastel aastatel sarnased andmed föderaalse riikliku statistikaameti või föderaalse turismi agentuuri avatud allikatest esindatud. Siiski tuleks eeldada, et 2015. aastal olid siseturismi suundumused veelgi nõudlikumad kui eelmistel aastatel; ja 2016. aastal peaksime eeldama tööstuse enneolematut kasvu.

Peamiseks takistuseks kasvu kodumaiste sihtkohtadesse populaarsus on kehv infrastruktuur: suhteliselt madal kvaliteet ruumide, teenuste puudumine laia valikut teenuseid; kõik see suhteliselt kõrge hinnataseme taustal.

Ärireiside puhul sõltub nende maht riigi majanduslikust olukorrast ja üldisest äritegevusest. Aastatel 2014-2015 toimub majanduslangus, kalduvus vähendada majandusüksuste kulusid (muu hulgas väiksemate reisikulude tõttu), kodumaiste ja välismaiste mängijate turult lahkumine. Seega peame meeles pidama, et hotellides pakutavate teenuste pakkumise vähenemine on keskendunud ärireisidele. Arvestades üldist majandusprognoosi, peaks lähiaastatel eeldama, et jätkub selle suuna majanduslangus.

Ainus prognoositav kasvutegur nii äri- kui ka turistide nõudlusele on maailmameistrivõistluste maailmameistrivõistluste korraldamine Venemaal 2018. aastal.

Hotelli teenuste turul valitseva olukorra kõige õigem kuvamiseks viiakse Rosstati näitajate analüüs läbi kõige optimaalsemates OKVEDi valdkondades: 55.1 ja 55.23.2. Uuringusse mittekuuluvad, näiteks 55.23.3 või 55.23.5, võivad teoreetiliselt olla seotud asjaomase tööstusharuga, kuid ei ole võimalik kindlaks teha, mil määral see on.

Joonis 1. Dünaamika peamised finantsnäitajad suunas 55,1, tuhat rubla.

Joonis 2. Peamiste finantskoefitsientide dünaamika suunal 55,1,%

Frantsiiside pakkumised ja tarnijad

Need diagrammid näitavad, et enamiku näitajate puhul näitas tööstus 2014. aastal negatiivset suundumust - ennekõike vähenes brutotulu. Siiski on märkimisväärne, et kasum müügitulust suurenes, mis on tõenäoliselt põhjustatud teenuste maksumuse suhtelisest vähenemisest - 2014. aastal oli see olulisem kui tulude vähenemine. See kinnitab brutokasumi kasvu. Rosstati andmetel ei olnud turuosaliste arv analüüsi jooksul praktiliselt muutunud.

Esimese kolme kvartali 2015 tootmisharu on näidanud häid tulemusi, peaaegu haaratud kogu tulu 2014 ja kasumi - isegi ületades teda.. 5,3 miljardit rubla vastu 4,8 miljardi Suhtarvud, vastupidi, näitavad suurenenud, isegi negatiivne skaala. Näiteks, nagu eespool öeldud, oli 2015. aasta kolmel esimesel kvartalil eelmise viie aasta näitajad ületanud tootmisharu brutomargi; müügi kasumlikkuse suurenemine. Põhivara kasumlikkus, võttes negatiivse väärtuse, kasvas võrreldes 2014. aastaga oluliselt. Lühiajalistest kohustustest laenude ja laenude osakaal on vähenenud ja omavahendite eraldamise tase on kasvanud. See dünaamika näitab tööstuse finantstugi taastumise suundumust.

Joonis 3. Dünaamika peamised finantsnäitajad suunas 55.23.2, tuhat rubla.

Joonis 4. Suuniste peamise finantskoefitsiendi dünaamika 55,23,2,%

Eluaseme ja puhkemaja olukord on mõnevõrra erinev. 2014. aastal toimus peaaegu kõigi näitajate märkimisväärne kasv. Endisel negatiivsel tasemel jäi ainult müügist saadud kasum, mis võib tuleneda teenuste maksumuse tõusust. Peamine erinevus pansionaatide ja puhkemajade vahel hotellidest on täiendavate teenuste, näiteks toitlustamine, meditsiinilised ja puhkeprotseduurid ning meelelahutus, kättesaadavus. Tõenäoliselt muudab sellise kompleksi olemasolu kriisiolukorra majanduslikuks olukorraks seda tüüpi ettevõtet tundlikumaks.

Edasise analüüsi raames piirdume ainult suunaga 55.21 ainult kõige esinduslikumate piirkondade puhul: SFD, CFD, NCFD.

Joonis 5. Peamiste finantsnäitajate dünaamika suunas 55.1, NWFD, tuhat rubla.

Joonis 6. Dünaamika peamiste finantsnäitajate suunas 55.1, CFA, tuhat rubla.

Joonis 7. Põhiliste finantsnäitajate dünaamika suunas 55.1, PFD, tuhat rubla.

Joonis 8. Põhiliste finantsnäitajate dünaamika suunas 55.1, SFD, tuhat rubla.

Joonis 9. Põhiliste finantsnäitajate dünaamika suunas 55.1, UFO, tuhat rubla.

Joonis 10. Põhiliste finantsnäitajate dünaamika suunas 55.1, SFO, tuhat rubla.

Frantsiiside pakkumised ja tarnijad

Joonis 11. Põhiliste finantsnäitajate dünaamika suunas 55.1, Kaug-Ida föderaalringkond, tuhande rubla.

Joonis 12. Põhiliste finantsnäitajate dünaamika suunas 55.1, NCFD, tuhat rubla.

Joonis 13. Põhiliste finantsnäitajate dünaamika suunas 55.1, CFI, I-III kvartal 2015, tuhat rubla.

Joonis 14. Piirkondade osakaal turumahu kujunemisel (tulude järgi) I-III kvartalis 2015, suund 55.1,%

Joonis 15. Põhiliste finantsnäitajate dünaamika suunas 55.23.2, NCFD, tuhat rubla.

Joonis 16. Põhiliste finantsnäitajate dünaamika suunas 55.23.2, SFD, tuhat rubla.

Joonis 17. Suuniste 55.23.2, KFR, I-III ruutmeetri peamiste finantsnäitajate dünaamika. 2015, tuhat rubla.

Joonis 18. Piirkondade osatähtsus turumahu kujunemisel (tulude järgi) I-III kvartalis 2015, suund 55.23.2,%

Nagu võib näha diagrammidest 2014. aastal, kajastub kogu riigi näitajate üldine dünaamika kasumi vähenemises peaaegu kõigis piirkondades, välja arvatud UFD ja CFD. UFD-s kasumit teenitakse tulude suurenemise taustal. Säästlikest allikast pärinev tulu märkimisväärselt suurenenud kasum jäi tegelikult 2013. aasta tasemele.

Frantsiiside pakkumised ja tarnijad

Joonis 14 näitab tulude osade jaotust 2015. aasta kolme esimese kvartali järgi koodi 55.1 järgi regiooni järgi. Selle näitaja juhid on Kesk- ja Loode-föderaalringkonnad, mis on üsna loogiline, sest koos suurima äritegevusega on nad huvitatud ka suure hulga turistide, peamiselt välismaalt. Seoses peamise abinõuna valdkondades, suhe osa SFD ja RPO ootuspäraseks - vaatamata suurt huvi Krimmi poolsaar osa venelased, logistika selles valdkonnas raske. Siiski oodatakse KFD turuosa märkimisväärset aastast kasvu: siin on kliima soodsam kui Krasnodari territooriumi rannikul, puhkajate tihedus ei ole nii kõrge; ja tulevikus Kerchi väina vahelise silla ehitamine tagab takistusteta suhtlemise ülejäänud Vene Föderatsiooni territooriumiga.

NCFD, kelle osakaal on väiksem kui 1%, iseloomulik olukord; koos 2011 tulude piirkonna selles harus on vähenenud peaaegu kolm korda, mis on seletatav arvatavasti ainult langus populaarsus Stavropoli krai kuurordid, sest puudujäägid number fondi ja vale hinnapoliitika selles sektoris.

Pansionaalide ja puhkemajade sissetulekute kohaselt juhivad KFD ja SFD, mis on üsna oodatud; Kokku on neil rohkem kui 60% turust.

Aastaks 2014 oli külalislahkustööstusele suhteliselt keeruline. Siseriiklike ja välispoliitika tegurite kombinatsioon tõi kaasa hotelli tulude vähenemise; Kasumlikkus samal ajal suurenes, pakkudes kõrgemat kasumit kui 2013. aastal. Vaatamata teatavate näitajate langusele 2014. aastal ja riigi majanduse olukorra paranemise puudujäägile, suutis tööstus kogu 2015. aasta kolme kvartali jooksul ületada kogu eelmise aasta kasumimäärasid. Tõenäoliselt kulutavad turuosalised kulude optimeerimise, kulude vähendamise ja kasumlikkuse suurendamise.

2015. aasta positiivne dünaamika koos kasvava huviga Vene kodumaiste sihtkohtade vastu ja mitmete välismaiste sunniviisiline mahajätmine muudavad tööstuse investeeringute jaoks piisavalt atraktiivseks. Eelkõige puudutab see täpselt ettevõtteid, mis teenindavad turismivaldkonda. Kõige huvitavam selle seisukohast Krimmi föderaalringkond - eeldatavasti see suurim huvi osa turiste vaatamata asjaolule, et tema infrastruktuuri suures osas pärand Nõukogude Liidu madala tasemel teenust ja tubade arv. Investeeringud, mille eesmärgiks on kvaliteetse hotelliinfrastruktuuri loomine CFD-s, on hea võimalus maksta välja lühikese ajaga ja pakkuda investorile suurt kasumit.

Mis puutub ettevõtjate suunda, siis siin, mängijatelt, on kõige tõenäolisem mobiliseerida kõik vahendid pikaajalise majanduslanguse ületamiseks. Kuid nagu maailmapraktsioon näitab, on kriisil tervendav mõju mis tahes tööstusharule, vabastades turu juhuslikest ja nõrkadest ettevõtetest.

Denis Miroshnichenko
(c) www.openbusiness.ru - äriplaanide portaal ja juhised väikeettevõtte avamiseks

Kiire selle valdkonna ettevõtte kasumlikkuse arvutamine

Arvutage kasum, tasuvusaeg, mis tahes ettevõtte kasumlikkus 10 sekundi jooksul.

Sisestage esialgsed manused
Järgmine kord

Arvutamise alustamiseks sisestage käivituskapital, klõpsake alloleval nupul ja järgige täiendavaid juhiseid.

Puhaskasum (kuus):

Kas soovite äriplaani kohta üksikasjalikke finantsarvutusi teha? Kasutage meie tasuta rakenduses Google Play tasuta mobiilirakendust "Ärikalkulatsioonid" Android-i jaoks või tellige professionaalset äriplaani meie äriplaani eksperdilt.

Tagasi arvutustele

Samba tootmine ja müük

"Delicious" äri: kuidas suitsukuivati ​​avada

Kuumade ja külmade suitsetamisruumide suitsukampaaniate korraldamise peamised kulud hõlmavad tootmis- ja kodumajapidamiste rentimine, vajadusel remont, autorent.

Oma äri: põhjapõdrakasvatus

Selle põhjapõdrakasvatusettevõtte avamiseks on vaja eraldada peaaegu 14 miljonit rubla esimese tööaasta loomiseks ja pakkumiseks. See on väga suur summa, kuid mõned põllumajandusettevõtted on avatud.

Teie ettevõte: kuidas avada "kõik ühes hinnas" vormis pood

Kaupluse vormi "kõik ühe hinna eest" avamisel minimaalne investeering on umbes 1,5-2 miljonit rubla. Esimene kasum peaks ootama esimese kahe või kolme töökuu jooksul. Täiesti silmadega.

Mattide valmistamine

Mattide valmistamiseks kasutatakse mitmesuguseid materjale: suhkruroo, suhkruroo, sisal, piits, õlgedest jne Tootmistehnoloogia sõltub valitud materjalist. Tavaliselt on materjal odav, aga ka.

Kuidas avada psühholoogiline hoolduskeskus

Ettevõtte psühholoogilise abi keskus on kahes suunas: see võib olla kas tõeline meditsiiniasutus või lihtne nõustamisasutus, kus.

Kuidas avada sertifitseerimisasutus (sertifitseerimiskeskus)

Sellist tüüpi ettevõtlust iseloomustab üsna suur esialgsete investeeringute hulk, sest võimas ja produktiivne varustus ostab mitu tuhat krooni ja seda ka.

Oma äri: õmblemine

Investeerimiskulude järjekord võib kõikuda väga erinevates valdkondades: alates 838 000-ni, kui korraldatakse lihtne kauplus kitsa tootevaliku kohandamiseks ja eelarvevahendite ostmiseks 3 702,0-ni.

Oliiv sissetulekuallikana

Oma täieõigusliku oliivisalude jaoks peate eraldama palju raha. Oliivipuu seemiku maksumus on 2 tuhat rubla. Seega, oma aia, peate eraldama 700 tuhat rubla.

Kasumlik tegevus kasvu nukkadel

Nuku nukkude tegemine on suurepärane äri, kuid see on seotud vajadusega õppida ja õpetada kunsti sarnaste toodete loomiseks. Selleks, et saada suurimat kasumit,

Omaettevõte: dekoratiivlindude kasvatamine ja müük

Kogenud kodulinnukasvatajate arvates on pädeva lähenemisega esimeste aastate jooksul investeeringud dekoratiivliikide tõuaretusse. Alates teisest aastast hakkab lemmik hobi hakkama lööma.

Oma äri: kuidas avada spetsialiseeritud mini-pagariäri

Spetsiaalse mini-pagariäri avamiseks on vaja vähemalt 1,5 miljonit rubla. See summa sisaldab ruumi sobiva ala rentimist ja ruumide sanitaartingimusi, seadmete ostmist, personali valimist.

Hotelli teenuste turu analüüs

Hotelli teenuste turu analüüs

Turuanalüüs majutusteenuseid - see on esimene asi, mida peaks tegema alguses teket äriideede ja planeerimine sisenemist sellele turule. Kuid hotelliteenuste turu-uuring ei ole ühekordne menetlus. Tuleb korrata regulaarselt jälgida muutusi turul olukord, valida turundusstrateegiaid, et jälgida konkurente ja hoida oma äri kõrgeimal tasemel.

Analüüsiülesanded

Hotelliteenuste turu uurimisülesanded sõltuvad sellest, et uurimistööd viiakse läbi uuesti. Turu esmane analüüs paneb teadlase ees järgmised ülesanded:

  • Praeguse turuolukorra hindamine, millega ettevõte soovib liituda.
  • Sihtrühma uurimine.
  • Konkurentsi taseme hindamine.
  • Turu arengupotentsiaali kindlaksmääramine.

Nende näitajate kindlakstegemisega saate aru saada, mida turul praegu puuduvad, mis ettevõttel on potentsiaal ja võib kiirelt välja maksta.

Probleemi korduv uurimine sõltub sellest, millistel eesmärkidel on uurimus. Näiteks hinnang uue teenuse pakkumise teostatavusele või konkreetse piirkonna turule sisenemisele. Analüüsi eesmärk peaks olema saada kõige täielikum teave turgude kohta üldiselt ja eelkõige kõnealusest probleemist.

Uuringute liigid ja etapid

Sõltuvalt uurija ees seisvatest ülesannetest on analüüsi mitut liiki

  • Hotellituru põhikomponentide uurimine - turuosalised, tarnijad, kliendid jne
  • Ettevõtte potentsiaali analüüs turul ja selle turuosa.
  • Teadusuuringute suundumused turu arengus.
  • Majandusliku olukorra üldine hinnang.
  • Turu küllastumise analüüs ja uute teenuste tutvustamise teostatavuse hindamine.
  • Lühi- või pikaajalises perspektiivis turu dünaamika prognoosimine.
  • Teadusuuringute konkurss ja konkureerivate ettevõtete töö.
  • Kliendirahulolu hindamine saadud teenustega.

Et edukalt õppida, on vajalik mitte ainult usaldusväärse ja täpse informatsiooni saamiseks, vaid ka nende õigeks analüüsimiseks ja järelduste tegemiseks, mis on ettevõtte jaoks kasulikud.

Kõik hotelliteenuste turu uuringud toimuvad mitmel etapil:

  • Määratle probleemi ja määrake analüüsi eesmärk.
  • Eesmärgi saavutamiseks ülesannete seadmine.
  • Allikate ja teabe saamise meetodite valik.
  • Teisene teabe kogumine ja uurimine.
  • Põhiandmete kogumine.
  • Saadud teabe töötlemine ja analüüs.
  • Järelduste kujundamine ja nende kasutamise viisi äritegevuses.

Peamine eesmärk on uuringu eesmärgi õige kindlaksmääramine. See sõltub sellest, millised teabeallikad on, milliseid viise ja milliseid järeldusi ta peaks seda otsima.

Teabe saamine

Olles määratlenud analüüsi eesmärgid ja ülesanded, võite minna teisele olulisele etapile - teabe kogumine analüüsimiseks. Teavet võib saada mitmel viisil, kuid kõik allikad jagunevad kolmeks põhikategooriaks:

  • Ettevõtte enda allikad.
  • Vaatlused.
  • Hotelliteenuste turu turundusuuring.

Teave ise omakorda on jagatud kahte klassi: esmane ja teisene.

Esmane teave on andmed, mis on konkreetselt probleemi lahendamiseks saadud. See kogutakse uuringu käigus. Samal ajal on andmete kogumine suunatud konkreetsete teadusuuringute eesmärkide lahendamisele. Selline teave on reeglina üsna usaldusväärne, kuid selle kogumine nõuab aega ja investeeringuid. Seepärast on mõnel juhul lubatud kasutada teist informatsiooniklassi - sekundaarne.

Sekundaarne teave on andmed, mis on kogutud muude varasemate uuringute kohta. See on eeliseid saada - sa ei pea aega raiskama seda saada, ja hind on tavaliselt palju madalam või puudub üldse. Mõningaid teisese teabega uuringuid tuleb osta, teised on vabalt saadaval, näiteks riiklik statistika jne.

Lisateavet saab sise- või välisallikatest. Siseallikad kuuluvad ettevõtte enda kätte, see võib olla:

  • Müügiosakonna aruanded, finants- ja muud aruanded.
  • Kommentaarid ja ettepanekud.
  • Hotelli külastajate küsimustikud.
  • Lepingud partneritega, tarnijatega, klientidega.
  • Statistika hotellid, asundused reisibüroodega jne.

Teisese teabe välisallikad võivad olla:

  • Riigiasutuste, turismiorganisatsioonide jne väljaanded
  • Statistiliste andmete aastaraamatud.
  • Kommertsuuringud.
  • Hotellide eriuuringud.
  • Näitused, foorumid jne
  • Interneti-saidid, foorumid jne

Esmase teabe kogumine

Peamine teave on turuanalüüsi jaoks kõige olulisem. Selle saavutamiseks on kolm peamist võimalust:

  • Vaatlused.
  • Küsitlused ja intervjuud.
  • Paneeliuuringud.

Vaatlus on kõige lihtsam meetod. Selle eesmärk on uurida klientide käitumist reaalses keskkonnas. Vaatlust võib läbi viia eritingimustel või välitingimustes. Hotellituru uurimiseks viiakse otse läbi hotelliekskursioon.

Küsitusi saab struktureerida või läbi viia vabas vormis. Neid saab teha telefoni, posti või isiklikult. Isiklikke vestlusi saab läbi viia ka ükshaaval või grupis.

Paneeli turundusuuringud on perioodilised uuringud, mille käigus rühm inimesi määrab oma vaated konkreetsel teemal. Selliste uuringute läbiviimisel on oluline sõnastada küsimused selliselt, et need tekitavad vastaja huvi ja panevad talle kõige tõsisemad vastused.

Kogu vajaliku teabe kogumiseks võite teha järeldusi hotelli turgude olukorra kohta, üldise turu väljavaadete ja selle ettevõtte kohta. Täpne analüüs võimaldab teil tõhusamalt juhtida äri ja maksimeerida kasumit.

Ülevaade Vene teenusturusturust

Hotelli äri on üks kiiremaid ja edukamaid nii Venemaal kui ka kogu maailmas. Näiteks on viimastel aastatel Moskva, Peterburi ja Jekaterinburgi hotellide ehitamine jõudnud tohutu hulgale ning hotelli teiste suurte linnade arv on oluliselt kasvanud. Mitte vähem aktiivne on ka hotellide rajamine Novosibirskis ja Nižni Novgorodis.
Hotell on ideaalne majutuspuhkus puhkusereisijatele ja neile, kes ootavad ärikohtumisi. Maailmas oli üle 300 riigisisest piiri ületavat hotelliketti. Nad moodustavad üle 7 miljoni ligi 13 miljoni inimese (üle 50% maailma hotellitubadest). Selline segamine hotelli äri, peamiselt tänu tohutule nõudlusele hotellitoad (põhineb "Hotellid Moskvas" http://www.zabroniryi.ru).
Riikliku statistikakomitee andmetel tõusis Venemaa hotelliturg viimase kümne aasta jooksul 15-20% võrra aastas ning 2007. aasta lõpuks kasvas turgude arv 9%. DISCOVERY Research Groupi sõnul tõi hotellifirmade tegevuse sissetulekute kiire kasv (2004-2006 31% võrra) avanenud hotellide arvu kasvu. 2007. aasta lõpus oli Venemaal 3669 hotelli (sh sanatooriumid ja pansionaadid), kus oli 186 700 tuba ja 368 300 voodikohta. Nendest, Jones Lang LaSalle ja Colliers Internationali eksperdid, vastavad tänapäevaste hotellistandardite kohaselt ligikaudu 14000 tuba.
Praegu on hotelliettevõtte suurus ligikaudu 2 miljardit dollarit, millest pool on Moskvast. Hotelli turg Moskvas kasvab keskmiselt 20% aastas. Turu mahu aastakasv on 20-25%.
Praegu on hotellid keskmiselt 70-80% ja piirkondades 50-60%. Ja põhimõtteliselt kasvu tõttu suurenev arv hotelle kõrge segment - "4 tärni" ja "viie tärni" (vastavalt http://market-report.ru/item.php?id=103275 materjali ja "40% hotelli äri tulukontodega Moskvale "http://www.prohotel.ru/news-21579/0/).
Seda suundumust selgitab asjaolu, et kallite hotellide tasuvusaeg on palju väiksem ja hõivatuse tase jääb kõigi segmentide seas kõige kõrgemaks.
Nagu külalislahkus Peterburi siis vastavalt komisjoni Investeeringud ja strateegilisi projekte raekoda 2006. aastal Peterburis tegutsenud 329 hotellid koguarvust tuba, mis moodustas 17844 numbrid neist kategoorias "5 tärni" nimetatud 9 hotellid ( 1494 tuba), "4 tähte" kategooriasse kuulusid 20 hotelli (3412 tuba), "3 tähte" kategoorias oli 91 hotelli (8609 tuba).
Hotell turul Ukraina koos Venemaa ja teistele turgudele endise Nõukogude Liidu, jääb üheks kõige kiiremini kasvav, mis on kahtlemata huvi välisinvestoritele. Kasvavad kulud tuba Moskvas, Peterburis, Kiievis kuumutatakse positiivne majanduslik dünaamika ja ilmset toad, eriti Kiievis ja eriti luksuslik kategooria (http://market-report.ru/item.php?id=103275 materjalid).
Venemaa teenuste turg on oluline trend on rahvusvaheliste võrguettevõtete tungimine meie turule. Uutest suundumustest võime märgata ka hotellide avamist osana multifunktsionaalsetest kompleksidest. Kuid turul on veel puudus kvaliteedi meedia paigutuse, mis lubab hotellid nendes tingimustes pidevalt tõsta tariife majutust ja pärsib nende kasvu nõudluse teenindus (põhineb artiklis "40% hotelli äri tulud moodustasid Moskva» http: // www. prohotel.ru/news-21579/0/).
Viimastel aastatel, ekspertide sõnul ettevõtte DISCOVERY Research Group oli trend suurenenud arvu investeerimisprojekte ehitamiseks ja rekonstrueerimiseks hotelli, kus on kõige atraktiivsem linn Moskva, Peterburi ja Krasnodari piirkonnas (eriti arvestades Sotši Olimpiady- 2014). Üks olulisemaid investoreid võib olla Kuveidi suveräänne külalismajapidamine, mis teatas hiljuti oma investeerimiskavadest SRÜ turul. Väljaande "Äri" sõnul kavatsevad Briti ja Iirimaa ettevõtjad investeerida ligikaudu 100 miljonit dollarit kolme Moskva hotelliga. Pärast ehitamiseks hotellid investorid kavatsevad hallata mõnda aega, ja siis müüa (artikkel "Hospitality käivitab uue kava» http://articles-city.ru/articles/business/real/bn/145430.html, «uurimine hotelli turul teenuste ettevõte: "DISCOVERY Research Group" http://services.inthepress.ru/v/28839.html ja "Ukraina hotellindus äratab välisinvestoreid" http://www.press-release.com.ua/content/view / 8074).

Venemaa hotellikütuse arendamise peamiste suundumuste hulgas on:
- Investeerimiste sissevool hotelliturule, elamute, kontori- ja laokinnisvaraga segmentide järkjärguline segamine.
- Kiirendatud hotelli kinnisvara segmendi areng piirkondades.
- Investeeringute turulepääs hotelliturul, mis ei ole seotud hotellindusega.
- Suurendades multifunktsionaalsete rajatiste atraktiivsust investoritele.
- Venemaa reisikorraldajate kogu tsükli tootmise loomine.
- Hotelliettevõtte konsolideerimine.
- Vene firmade ja ettevõtjate poolt välismaiste hotellide ostmine (põhineb materjalidel "Ettevõtte turundusuuring Venemaal: hetkeolukord ja arenguperspektiivid" http://www.restko.ru/market/1662).

Praegu on peaaegu kõik hotellikettad maailmas, olenemata nende reitingust, pideva surve all karmi konkurentsi.
Analüüs üldseisundi ja juhtivatel kohtadel näidanud, et maailmas on 307.683 linnas eri tasanditel (võimsusega 11333199 ühikut), maksimaalne kontsentratsioon, mis on Euroopas ja Põhja-Ameerikas. Tubade arv kasvab igal aastal maailmas 10-15% võrra. Iga hotelli toa kohta on ligikaudu üks töötaja (kokku 11,2 miljonit inimest). Ameerika Ühendriikide hotellindusettevõtetes töötab üle 4 miljoni töötaja. Keskmine hotellide maht maailmas oli 67,7%, keskmine sissetulek ruumi kohta - 84,4 dollarit. USA. Otsustavaks kasumlikkust hotelli on näitajad tase koormus ja tariifide kulu ühe päeva mugavaks.
2008. aasta alguses tegutses kettides umbes 260 hotelli (2 või enam hotelli tegutseb üks ettevõte). Venemaa suurim võrk on AZIMUT Hotels Network. AZIMUT Hotel Groupi käive oli 2007. aastal 54 miljonit dollarit, kasvutempo oli üle 30%.
Turuliider - Heliopark hotellid Resortsid, millel on 11 hotelli - see ei ületa 1,5%, kuulub umbes 14% hotellide Amaks Grand Hotels võrku, sama number - VAO Intourist (8 hotelli). Vene hotellide arv 2006. aastal oli rohkem kui 410 tuhat istekohta, millest Moskvas oli peaaegu 72,5 tuhat.
Riikliku statistikakomitee andmetel oli Venemaa 2007. aasta lõpus 1869,7 tuhande ja 368,3 tuhande ruumi ulatuses 4 369 hotelli. 1000 inimesele Venemaal on ligi 1,5 tuba. Ainult 34 hotelli riigis on sertifitseeritud 5 *, 140 hotellile on kategooria 4 *, 281 hotelli - 3 * ja 181 - kategooria 1 * -2 *.
Peaaegu 18% riigis paiknevatest hotellitubadest on koondunud Moskvasse ja Peterburis 8%, Moskvas juhindub hotellinduse finantsnäitajad, saades umbes 40% kõikidest tuludest. Peterburi osatähtsus kõigi hotelliettevõtete põhitegevuse tuludes oli 2007. aastal 12%. Samal ajal oli Moskvas 2007. aasta keskmine majutusettevõte 2300 rubla. päevas, hotellid 4-5 * rahvusvaheliste operaatorite juhtimise all töötati keskmise tariifiga umbes 10300 rubla. 2008. aasta jaanuarist maini suurendas nende hotellide keskmine majutusettevõtete hind 11%.
1. jaanuariks 2008 Moskvas oli kokku 223 72400 istekohta. Samas on ametliku statistika kohaselt 2007. aasta detsembriks Moskva hotellitööstuse pakkumist esindatud 203 hotelliga, mille kogumahutav fond on 40,3 tuhat ruumi (ligikaudu 68,4 tuhat kohta).
Piirkondade hotellide kasumlikkus on 15-20%, Moskvas 17-25%. See on peaaegu 2,5 korda suurem kui Euroopas, kus sama arv ei ületa 10% (Moskva hotelli materjalide kohaselt http://www.restko.ru/market/1662), "40% hotelli ärituludest kuulub Moskvasse "Http: / / www.prohotel.ru/news-21579/0/ ja" Hotelliteenuste turg äriühingu uurimine: "DISCOVERY Research Group" »http://services.inthepress.ru/v/28839.html ja" Moskva ja Peterbur on kodumaise hotelli ärijuhid ", http://promoute.org.ua/obzor_rynka_gostinic_16869.html)
Tänaseks on investoritele Moskva hotelli kinnisvaraturg kõige kasulikum ja paljutõotavam. Rahvusvahelise agentuuri TRI Hospitality Consulting andmetel tõi iga kapitali hotellituba 2007. aasta esimesel poolaastal omanikule 149 eurot puhaskasumist, mis on 36 eurot rohkem kui Londonis, mis võitis teise koha. Moskva turg on koduks kõige kuulsamatele rahvusvahelistele hotelli kettidele: Marriott, Hyatt, Swissotel, Holiday Inn, SAS Radisson, Kempinski. Suur huvi Moskva turu vastu on näidanud Hiltoni võrk, kes on korduvalt püüdnud siseneda Moskva turule.

Tabel 1. Venemaa teenuste pakkumisega seotud turgude juhid *

Peterburi linna väikehotellide hotellide teenuste turu analüüs

Tarbijaturu segmenteerimine. Väikeste hotellide hinnapoliitika põhisuundade kindlaksmääramine ja peamistest konkurentidest sellel turul. Peterburi väikhotellide turgude teenindamise peamiste reklaamimeetodite ja turunduskanalite omadused.

Hea töö saamine teadmistebaasi on lihtne. Kasutage allolevat vormi

Teie jaoks on väga tänulikud üliõpilased, kraadiõppurid, noored teadlased, kes kasutavad teadmistebaasi oma õpingutes ja töös.

Postitatud http://www.allbest.ru/

Postitatud http://www.allbest.ru/

eelarve haridusasutus

kõrgharidus

"Peterburi Riiklik Majandusülikool"

Turismi- ja Teenuste Instituut

Hotellide ja restoranide teaduskond

Sanatooriumi tegevuse korraldamise ja juhtimise õppetool

Turundus turismis ja hotelli- ja restoranis

Lõpetatud: 3-aastane üliõpilaskond E5011

Kontrollitud: teaduse kandidaat, dotsent

Algselt ilmusid väikesed hotellid Euroopas ja on sellest ajast alates saanud üheks kõige populaarsemaks majutusobjektiks. Venemaal ilmusid esimesed väikesed hotellid Peterburis 90. aastate lõpul järsult kasvanud turistide voolu tõttu. Selle tagajärjel jäi kõigile kohtade puudus, nii et esimesed sellised hotellid loodi endises ühiskondlikus korteris, mis asuvad vanas hoones ajaloolises linnaosas. Sellest ajast on nende arv märgatavalt suurenenud ja suurenenud täna külalistena oli täis luksust ja sebimine suurte hotellide kipuvad kulutama aega kodune atmosfäär väike hotell, kus iga külastaja antakse piisavat tähelepanu. Seega on väikehotelli ehitamise võimalus ja selle väljaarendamise väljavaade üks kõige pakilisemaid probleeme neile, kes sooviksid oma raha hotelli äriettevõtetesse investeerida.

Uurimuse eesmärk: Peterburi linna väikehotellide hotelliteenuste turu analüüs.

· Peterburi väikeste hotellide poolt pakutavate põhiteenuste ja lisateenuste hindamine;

· Peamised konkurendid sellel turul jaotus ja hindamine;

Tarbijaturu segmenteeritus;

· Väikeste hotellide hinnapoliitika põhisuundade määratlemine;

· Teenuste edendamise ja turustamise kanalite põhimeetodite kirjeldus.

Uurimuse objekt: väike hotelliturg Venemaal

Uurimisvaldkond: Peterburi väikehotellid turgudel

1. VALLASTE HOTELLI TURU TURUSTAMISE ÜLDISED OMADUSED VENEMAA

Vaatamata asjaolule, et Venemaal ilmusid väikesed hotellid eelmisel sajandil, ei olnud nende tegevust reguleerivad seadused ega normid aastani 2011. 2011. aastal GOST R 54606 - 2011 "Väikeste majutusettevõtete teenused. Üldnõuded ", mis sisaldab väikeste majutusettevõtete liigitust ja mõiste" väike hotell "tõlgendamist. Selle dokumendi kohaselt on väike hotell või väike hotell väike majutusettevõte, kus on mitu tuba vahemikus 16 kuni 50 tuba [1]. Vaatamata sellele, et kuna kehtestamine ülalmainitud GOST kulus umbes 3 aastat, see on võimatu leida usaldusväärne statistika, mis on seotud hulk väikseid hotellid asukohaga Saint Petersburg, nagu mõned hotelliomanikud veel ei jaga mõiste "mini-hotel" ja "Väike hotell", sageli isegi iseloomustades nende paigutuse koht erineva kontseptsiooniga, mida GOST ei ole täpsustatud.

Kuid kõik teavad, et Peterburi ja Krasnodar Territory on juhid väikestes hotellides. Mis puudutab Peterburi, siis ta sai sellest ei ole juhus. Selliste majutusettevõtete välimus on tüüpiline Euroopa ajalooliste linnade jaoks, kus uute hoonete ehitamine on raske või isegi võimatu. Põhja pealinnas on kujunenud sarnane olukord, kuid investorid on leidnud väljapääsu, kui kommunaal elanikud asuvad teistesse korteritesse. Hotelli korteri ümberkorraldamise kogumaksumus on palju väiksem kui uue ehitusega.

Lisaks tavapärastele teenustele, nagu majutus, pakuvad väikesed hotellid sageli lisateenuseid, nagu hommikusöök, üleviimine, ekskursiooniprogrammide valimine, viisatugi, kontoriseadmete kasutamine, arvuti jne. Mõnes väljaspool kesklinnas asuvas hotellis on tervise- ja meelelahutuskompleks: suur basseiniga saun, jõusaal ja solaarium.

Väikese hotelli personali koosneb tavaliselt 4 administraatorist, 1 või 2 teenijat. Selliste hotellide juhid on sageli nende otsesed omanikud. Lai profiiliga spetsialistid on personali oluline tunnusjoon. Sageli tegelevad väikehotellade administraatorid mitte ainult klientide registreerimisega, vaid ka hommikusöökide ettevalmistamisega, teenistujate töö kontrollimisega, personali lauaarvu koostamisega ja takso kutsumisega.

Eksperdid ennustavad, et lähiajal areneb väikehotelli turg dünaamiliselt. "Eluasemeturu müük kasvas, kuid elanikkonna ja ärimehed on vahendite ülejääk, - ütles direktor firma" Ärikinnisvara "Becar" "Igor Gorsky -. Kõikidest liiki investeeringuid ärikinnisvara (objekte kaubanduse, meelelahutus infrastruktuur jne) suhteliselt väike investeering on kõige atraktiivsem on turul mini-hotellid. järgmise kahe või kolme aasta jooksul on täheldatud, kui ei ole buumi, või vähemalt stabiilne kasv "[8]. Hotelliettevõtte eksperdid nõustuvad selle arvamusega ja täiendavad seda mitmete teiste turusuundumustega.

· Investeeringute kõige paljutõotavam on väikeste turismiklasside hotellid, mis ei ole ilmselt piisavad võrreldes väikeste äriklassi hotellidega, mis on hakanud oma omavahel tihedalt konkureerima.

· Väikesed majandusklassi hotellid lähevad kaugemale ajaloolisest keskusest ja asuvad seal aktiivselt metroojaamade läheduses.

· Konkurentsi suurendamine hotelliturul tugevdab ettevõtete konsolideerimise ja konsolideerimise suundumust. "Ma selgelt näha tendents suurendada Tubasid hotellide ja nende ühing ühendusi ja võrgustikke ühe professionaalse juhtimise, ühtse standardi, turundus, hinnakujundus, - ütleb Dmitri Baranovsky -. Hotell valmimisel nüüd, kes viibivad väikesed hotellid segment, peaks juba 30-50 tuba, see kehtib kõigi kategooriate hotellid ja hostelite ja äriklassi kohta "[8].

Tabel. 1 Peamised Peterburi väikhotellide turgu mõjutavad makromajanduslikud tegurid

Analüüs hinnapakkumise turul hotelli kinnisvara Voronežis

Voroneži turismipotentsiaal on väike, mis määrab vähese konkurentsi hotelliteenuste turul, samuti nende pakkumise väikest taset. Kokku on linnas 30 hotelli ja mini-hotelli. Kvaliteetseimad ja sihtrühmaks on väliseksperdid 17 rajatist (1,057 tuba), ülejäänud on allutatud asutused ja sobivad teenusepakkujad on suletud. Enamasti turul on 3 ja 4 tärni klassi hotellid ja mini-hotelle. Hotellide ja väikehotellade majutus Voronežis on 50-70%, mis iseloomustab suurt nõudlust hotelli teenuste turul.

Voroneži parima kvaliteediga hotellid on toodud tabelis 2.1.

Tabel 2.1 Hotellid Voronežis

Tubade arv, tk.

Klass "Viis tärni"

Dzerzhinski tn 5

Neljatärni klass ja kolme tärni klass

491 km kiirteest "Moskva-Voronež"

Vl Nevski tn., 43

Koltsovskaya, 43

Streletskaya St., 17

"Brno" (rekonstrueerimise käigus)

Plekhanovskaya ul., 9

Maple Alley tänav, 1

Moskva ave, 145

Vana Bolshevikovi tn.

Uuringu ajal registreeriti hotellides "Art-Hotel" ja mini-hotellid "Phoenix" ja "Yar" majutuse kõrgeim hind.

Hotellis "Art-Hotel" kahene tuba maksab 6400 rubla, sviidi hind on 9900 rubla.

Mini-hotellis "Phoenix" kahene tuba maksab 4500 rubla, "junior" klassi tuba - 6500 rubla, luksushotelli hind on 7 000 rubla.

Miniahotellis "Yar" maksab kahene tuba 5560 rubla, "junior" klassi tuba - 6800 rubla, luksusklassi hind on 9900 rubla.

Allpool on paigutuse maksumus vastavalt objekti liigile ja klassi numbritele (loetletud rublades / numbrites päevas, välja arvatud väljaläbipunktid 2008. aasta lõpus 2009. aasta alguses).

Objekti klass "5 tähte" (esindab ainult hotell "Art - Hotel"):

* Double "standard" tuba - 6400 rub / tuba / päev;

* Luksuslik tuba - 9900 rub / tuba / päev.

Objekti klass "4 tähte":

* kahekordne "standard" tuba - 4000 - 4 500 rubla / tuba / päev;

* Junior klassi tuba - 6500 - 9500 rubla / tuba / päev;

* Luksuslik tuba - 6800 - 7 500 rubla / tuba / öö.

Objekti klass "3 tähte":

* Double "standard" tuba - 3400 rubla / tuba / päev;

* Junior klassi tuba - 4200 rubla / tuba / päev;

* Deluxe tuba - 5000 - 6 500 rubla / tuba / öö.

Objekti klass "2 tähte":

* kahekohaline "standard" tuba - 600 - 1 500 rubla / tuba / päev;

* Junior klassi tuba - 1 640 - 2 700 rubla / tuba / päev;

* Luksuslik tuba - 2 200 - 4 000 rubla / tuba / öö.

Tabel 2.2. Hinnapakkumise analüüs Voroneži suurimates hotellides.

Keskmine kulu aastal 2010

Keskmine kulu aastal 2011

Congress Hotel 15 min. keskusest

5 min kaugusel kesklinnast

5 min kaugusel kesklinnast

10 min kaugusel kesklinnast

Numbrite maksumuse dünaamika analüüs näitab, et viimase kahe aasta jooksul on hotelliturul "viie tähe" (64%) tüüpiline tubade "standard" üüri maksumus kõige olulisem. 29% ja 36% ulatuses suurenesid selle klassi tubade rentimise kulud madalama kategooria hotellides. Selle põhjuseks on teenuste osatähtsuse suurenemine (peamiselt ettevõtete teenused, konverentsid ja läbirääkimised), teenuse kvaliteedi ja ruumi tingimuste parandamine ning nõudluse kasv, mis on tingitud linna ärivõimaluste kasvust.

Luksushutite üüride suurenemine on samuti aktiivne ja moodustab 30%.

Kokkuvõte: Praegu on Voroneži majutamisvõimaluste peamine nõudlus ärituristlike külgede poolest. Need on inimesed, tulevad ärireisid, et tööstusettevõtete Voronež (sh klaasnõusse taime ettevõtte suurim Venemaal "Rasco" ja mitmed agrotööstusjäätmete kompleksid), samuti liikmete erinevate teaduslike, äri ja avaliku konverentsid. Märkimisväärne hulk näitusi ja konverentse (peamiselt agrotööstusliku kompleksi) on meelitanud Venemaa eri piirkondade ettevõtteid. Nõudlus äriklassi hotellide järele eksponentidelt on üsna märkimisväärne, eriti sügis- ja kevadel toimuvatel agro-näitustel.

Hotelli teeninduse nõudluse hooajalisus Voronežis on üsna madal, kuna suur osa ärituristidest, kes peaaegu igal aastal täidavad hotelle ärireiside ajal, sealhulgas konverentsidel ja näitustel osalemiseks.

Esmaklassiliste hotellide keskmine aastakasv jõuab sarnase klassi pealinnade maksimaalse jõudlusega (60-70%). 3-4-tärni hotellide majutus on samuti üsna suur.

Arvesse võetavad tegurid ja Voroneži linna hotellide hinnapakkumise analüüs näitavad, et Mini-hotelli ehitamine Põhja-Halduspiirkonnas on otstarbekas.

Hotelli turgude analüüs

Moskva on jätkuvalt Venemaa jaoks oluline hotelliturg nii arendajatele kui ka investoritele. Täna on linnas 36 kaubamärgiga hotelli (umbes 11 tuhat tuba) ning järgmise kolme aasta jooksul teatas avamisest veel 4,5 tuhat ruumi, peamiselt ökonoomseid ja keskmise suurusega kauplusi. Selle tulemusena võib kuni 2016. aasta lõpuni Moskvas kaubamärgiga hotellid turg tõusta 40%.

Moskva hotellide koormus ületas kriisieelse taseme kõikides segmentides, välja arvatud Upper Upscale (ülemise hinnasektori ülempiir). 2008. kasutamist selliste rajatiste moodustas 70,4%, samas kui nüüd, sest oluliselt suurenenud konkurentsi pärast avastamist objektide nagu Radisson Royal Hotel Moscow, InterContinental Moscow Tverskaya ja teised, see on tasemel 62% hotelli Venemaa turul. - http://www.joneslanglasalle.ua/Ukraine/RU-RU/Pages/NewsItem.aspx?ItemID=29162.

Keskmine tariif tulumäära ja hotellid asukohaga Moskva kõigis segmentides halvema kriisieelsele tasemele: näiteks määr luksuskaupade segmendis ulatus 2007. aastal 15900 rubla, ning sel aastal on umbes 13 rubla (joonis 1.2.) Hotell Venemaa turul.... - http://www.joneslanglasalle.ua/Ukraine/RU-RU/Pages/NewsItem.aspx?ItemID=29162. Tõenäoliselt on Moskvas ADR ja RevPAR võrdne 2007.-2008. Aasta andmetega. Sellel ajal oli turgude puudumise tõttu "mull" ja parandus oli vältimatu. See hinnakorrektsioon langes kokku kriisi perioodil.

Joon. 1.2 Luksuslik segment

Moskva on Venemaal kõige atraktiivsem linn ja uute hotellide väljaarendamine. "Investorid teevad nüüd otsuse rajatise ehitamise kohta, tuginedes IRRile (sisemine tootlus). Saagis Moskva projektide õige mõiste heas asukohas tasandil 20% või kõrgem, kusjuures piirkondades, isegi ihalda keskmise hinnaklassi segmendi - 10% või vähem, "- ütleb David Jenkins.

Peterburgi turgu iseloomustab endiselt suur hooajalisus. Täna on Jones Lang LaSalle sõnul linnas 7,5 tuhat kaubamärgiga tubasid, mis moodustavad vaid 25% Peterburi hotelli pakkumise kogumahust. Alates 2011. aastast on turg linna oluliselt kasvanud - poolt 1000 kaubamärgiga tuba, teine ​​800 tuba peaks olema kättesaadav enne 2013. aasta lõppu ja järgmisel aastal -. Kõik see teeb investeeringuid hotelli turul Peterburi poolest pikaajalise tasuvusajaga. Samal ajal näeme isegi lühiajalises perspektiivis majan- duslike ja keskmise hinnaga hotellidettevõtete potentsiaali. "

Vene regioonide hotelli turg * on iseloomulik piiratud arvule tubadele ja tundlik eluruumide hinnale. Piirkondlike hotellide hindade kasv on ainult osa koormusest, samas kui keskmine tariif on endiselt suhteliselt stabiilne ja vähe lootust sissetulekute kasvu järele. Seega on 2012. aastal piirkondade keskmise suurusega hotellid 49% (võrrelduna: 2011. aastal oli see 44%), ülemine segment - 45% (võrreldes 37% aasta varem). Tariifi keskmine segment on 3600 rubla, ülemises osas - 4,6 tuhat rubla. Jones Lang LaSalle prognoosi kohaselt kasvab 2013. aastaks piirkondlike hotellide koormus veel 7-10%, samas kui keskmine tariif püsib samal tasemel.

Saagikus hotellid asukohaga Moskva on tavaliselt madalam kui A-klassi bürood ja on vahemikus 5-10%, saagikus piirkondlike võimaluste ületab kapitali numbrid - 10-13%. Enamik hotellide investeerimisega seotud tehinguid on turult kõrvaldamata, sest objektiivse statistika saamine on problemaatiline. Vastavalt meie hinnangul on investeeringute maht hotelli turul Moskva umbkaudu $ 800 miljonit aastal 2011, peamiselt tänu müügi hotelli Ritz Carlton, 2012 -.. US $ 655 miljoni (tehingute selliste üksuste kui "Metropol» InterContinental Moscow Tverskaya Radisson Slavyanskaya jt). Alates 2013. aasta algusest on välja kuulutatud vaid üks oluline segment - Renaissance Olympic Moscow müük.

Moskva hotellimajanduse investeerimisturu peamist rolli mängib kohalik kapital, sealhulgas Venemaa, Ukraina, Aserbaidžaani ja Kasahstani ostjad. Samal ajal on Hiina investoritel kasvav nõudlus ja Lähis-Ida ostjad on ka kaugelt huvitatud. Lähitulevikus jäävad Vene hotelliturul peamised investeeringud endiselt kohalikeks.

Hotelli turgude analüüs 2018

Hotelliturismi siseturg läbib mitte parimaid aegu. Tööstuse analüütikute väljendatud arendusprobleeme peetakse nõrkadeks osalejateks spetsialistide ja turismisektori käegakatsutava käivitamisega. Peamine katalüsaator Venemaa äriettevõtete toetamiseks jääb mitme maa-ala ruumide paigutamiseks. Selliste andmete kinnitamiseks pole vaja kaugemale minna. Ametlike andmete kohaselt võtab peaaegu 70 protsenti tööstusharusid hotellides ja hotellides kahes föderaalse tähtsusega linnas - Moskvas ja Peterburis.

Probleemid ja katalüsaatorid Venemaa hotellifirma arendamiseks infografikas:

Üldised suundumused

Ametlike andmete kohaselt on Venemaa jätkuvalt Euroopa partnerite maha jäänud ruumide koguarvu kohta elaniku kohta. Samal ajal kaebab enamus ettevõtjaid klientide nõudluse madalast tasemest. Madala tarbimise tagajärg on hotellide säilitamise kulude järsk vähenemine ja sellest tulenevalt teenuse kvaliteedi halvenemine.

Ekspertide prognooside kohaselt muutub hotellituru käibe suhe järgnevatel aastatel märkimisväärselt piirkondliku tarbimise suunas. Investorite huvi määrab suurte tööstuslinnade atraktiivsus, mis suudab võtta olulisi konverentse, ülemaailmsete sündmuste etappe. Vastavalt reitinguagentuuride poolt läbi viidud hotellide turgude analüüsidele on regionaalsetel hotelliettevõtetel tõsine potentsiaal äritava tegevuse leidmiseks väga konkurentsivõimelises keskkonnas.

Peamised analüüsiparameetrid

Enamik Vene külalislahkustööstuse uuringutest tugineb Moskvale ja Peterburile. Moskva hostelite turu analüüs võimaldab luua tõelisi põhinäitajaid, mida saab arendajate ja potentsiaalsete investorite jaoks otsuste tegemisel aluseks võtta. 2010. aastal käivitati teenindussektori abistamiseks programm "Vene Föderatsiooni siseturu ja sissetuleva turismi arendamine (2011-2018)". Juba täna saame hinnata seitsmeaastase kava tegelikke tulemusi:

Nagu võib näha hostelituru analüüsist, oli sihitava arenguprogrammi käivitamise alguses hotellikütuse potentsiaal siseturul turistide sisenemiseks 70% maksimaalsest võimalikust tasemest. Märkimisväärne on see, et samal tasemel on föderaalse tähtsusega linnade turuosa. Eksperdid tuletavad oma eeldustes meelde, et hotelliettevõtete arendamisel piirkondlikul tasandil saavutati rohkem edu.

Sarnased kasvumäärad on saavutatud välismaalaste vastuvõtuvõime suurendamisel. Nii oli võimalik saavutada ruumide arvu kasv. Diagramm näitab selgelt, et ehituse aktiivne kasv toimus 2016.-2018. Aastal, enne maailmameistrivõistlusi.

Kuulsa fondi kvadratuurist kõige aktiivsem kasvutempo toimus maailmameistrivõistlustel, mis kinnitab taas tööstuse sõltuvust märk sündmustest. Vastavalt üürnike küsitlustele tõusis suveperioodil peremeestaadionide piirkonnas asuvate korterite elukallidus kümneid kordi. Oli juhtumeid, kus alalise üürnikud jäid teravalt fännide hulgast turistide kasuks.

Moskva ja Peterburi puhul on turistide voogude leidmise vahendite väljatöötamine mõnevõrra piiratud elamufondi ja kultuurilise tähtsusega objekte. Piirkondades on olukord mõnevõrra erinev, kuna arendajatel on uue ruumifondi ehitamise potentsiaal.

Laevakinnisvara laadimine

Hotelli turgude analüüsi läbiviimisel tuleb arvestada ühega sellistest näitajatest, mis näitavad nõudlust hotelliteenuste järele kui laadimist. Tööstuse keskmine parameeter ei ületa 49 protsenti. Sihtprogrammi elluviimisega oli 2018. aastaks võimalik seda näitaja suurendada mitte rohkem kui 5 protsenti. Tuleb märkida, et Venemaal on hotellindus Venemaal statistikas palju parem. Kõige rohkem selgitatakse linna juhtide tegevust, kes keskenduvad täna turismi arengule. Piirkondade uute külastajate sissevooluga suureneb vajadus nummerdatud fondi järele.

Vaatamata asjaolule, et terves tööstuses on ruumide keskmise arvu puudus, arendajad jätkavad ka klasside 4-5-klassi hotelle. Sellise suundumuse järgimine on tingitud asjaolust, et ruumifondi keskmine tasuvusaeg, eriti uus, on vähemalt 10 aastat. Seal on otsene sõltuvus - mida kõrgem on hotelli klass, seda kiiremini investeering pöördub kapitalistide poole.

* Tööandjate esindajate tähelepanu keskmes on hooajalisus. Selles mõttes on Peterbur eriti tundlik ja lõunapoolsed piirkonnad saavad vähemalt viis kuud turistide voogu.

Kapitali kaasamine tööstusesse

Kui tarbija nõudlus tööstuses on üldiselt selge - väärtus ja kvaliteet on tundlikud, siis on investorid veelgi hõreasemad. Hotellitööstuse arengu orientatsioonis juhivad kapitalistid tootmisharu kasumlikkuse näitajaid. Hotelli turusektori uuringute ja statistika kohaselt võib selle teenindussektori kasumlikkus ületada kinnisvara nišš ettevõtte vajadustele (büroode, ladude paigutamine).

Näiteks kasumlikkus Moskvas, piirkondades ja Euroopas:

Tulususe uuringu tulemused näitavad selgelt hotelli kinnisvara atraktiivsust mitte ainult elavatele, vaid ka tõsistele investeeringutele. See pole üllatav, sest Moskvat peetakse üheks kõige kallimaks linnaks Euroopas.

Kõige uuemad suundumused, mis annavad tõelise tõuke tööstuse hooldamiseks ja arendamiseks - laia funktsionaalsusega komplekside ehitamine. Nende keskuste hulka kuuluvad valdkonnad on puhkajate majutusvõimaluste loomine.