Proovid äriplaani koostamiseks üksikasjalike arvutuste abil

Sektsioon tutvustab ärikavasid väikeettevõtete jaoks kaubanduse, tootmise ja põllumajanduse valdkonnas, mille investeeringud ulatuvad 245 000-st 27 205 000-ni. Vaba kasutamise jaoks on 53 näidet.

Kõik näidised

  • Venemaa ja Madalmaade vaheline vastastikune kaubandus Venemaa ja Madalmaade vaheline väliskaubanduskäive 2017. aastal oli 40,6 miljardit dollarit: 90,6% - on Venemaa eksport, 9,4% - hollandi kaubad
  • Juveelitoodete eksport Venemaalt Ehteartiklite eksport Venemaalt 2017. aastal oli 10,7 miljardit dollarit ehk 5,15 tuhat tonni
  • Venemaalt pärit nikli eksportimine 2017. Aastal oli nikli eksport Venemaalt 2,11 miljardit dollarit ehk 244 tuhat tonni
  • Väetiste eksportimine Venemaast Väetise väljavedu Venemaalt 2017. aastal oli 7,46 miljardit dollarit ehk 34,9 miljonit tonni
  • Venemaalt pärit teraviljade eksport Teravilja eksport Venemaalt 2017. aastal oli 7,44 miljardit dollarit ehk 42,8 miljonit tonni
  • Venemaalt pärinevate mustade metallide eksport Venemaast pärinevate mustade metallide eksport oli 2017. Aastal 18,5 miljardit dollarit ehk 42,4 miljonit tonni
  • Venemaa paberi eksport Venemaa eksporditi 2017. aastal 457 miljoni dollari või 1,1 miljoni tonnini
  • Venemaalt ja Ukrainast pärinev vastastikune kaubavahetus Venemaa-Ukraina väliskaubaväive 2017. aastal oli 12,9 miljardit dollarit: 61,2% - Venemaa eksport, 38,8% - Nezalezhnaya kaubad
  • Kalatoodete eksportimine Venemaalt 2017. aastal eksporditi Venemaalt kala 3,43 miljardit dollarit ehk 1,6 miljonit tonni
  • Venemaa ja Hiina vaheline vastastikune kaubandus Venemaa ja Hiina väliskaubanduskäive 2017. aastal oli 84,8 miljardit dollarit: 46% - on Venemaa eksport, 54% - Hiinast pärit kaubad
  • Venemaa ja Valgevene vahelise vastastikuse kaubavahetuse käive Venemaa ja Valgevene vaheline väliskaubanduskäive 2017. aastal oli 28,3 miljardit dollarit: Venemaa eksport moodustas 62,9%, Valgevenest - 38,1%
  • Venemaa ja Ameerika Ühendriikide eksport ja import 2017 aastal. Venemaa ja USA vaheline väliskaubanduskäive 2017. aastal oli 23,6 miljardit dollarit: 47% on Venemaa eksport, 53% - riigist pärit kaubad
  • Venemaa ja Saksamaa eksport ja import 2017 aastal. Venemaa ja Saksamaa vahelise väliskaubanduse käive 2017. aastal oli 49,4 miljardit dollarit: 51,6% - on Venemaa eksport, 48,4% - kaubad Saksamaalt
  • Puidu eksport Venemaalt. Venemaa puidutoodete eksport suurenes 2017. aastal 7,75 miljardi dollarini ehk 41,6 miljoni tonnini
  • Venemaa vase eksport Venemaa eksporditi 2017. aastal vaskini 4,7 miljardit ehk 789 tuhat tonni
  • Keemiatoodete eksport Venemaalt Keemiatoodete eksport Venemaast 2017. aastal ulatus 16,6 miljardi dollarini ehk 49,1 miljoni tonnini
  • Titaanieksport Venemaast 2017. aastal oli Titani eksport Venemaalt 538 miljonit dollarit ehk 28,8 tuhat tonni titaanitoodet
  • Venemaa relvade eksport Venemaalt saadud relvade eksport aastal 2017 oli 15,3 miljardit dollarit
  • Venemaalt pärit alumiiniumi eksport Venemaalt oli 2017. aastal 7,96 miljardit dollarit ehk 4,2 miljonit tonni
  • Masinate ja seadmete eksport Venemaast Masinate ja seadmete väljavedu Venemaalt 2017. aastal ulatus 12,6 miljardi dollarini ehk 0,9 miljoni tonnini

Äriplaani koostamine on oluline, saate teada, miks

Mis on äriplaan? Enamik arvatavasti vastab - panga krediidi saamiseks. See väide on tõene, kuid ainult osaliselt. Esimene plaan on vaja ettevõtja mõista suurus alginvesteeringu alustada, sest see võtab aega, et jõuda isemajandamise ja prognoosimine tulu, hinnata kasumlikkust tasuvusaeg ja paljud muud parameetrid.

Väga sageli, algaja ärimees (ja mitte ainult algaja) kõik planeerimise ja arvutused teha "silma järgi" salvrätiku või pea (ja mõnikord ei tee), unustamata paljud kallid esemed, mille tulemusena erinevaid vigu ja viib pankrotti.

Ühine vigu: määramisel investeeringute ei sisalda kulu rahastamiseks tegevuse enne nullpunktiga väärtus varude on vale määratakse (sätestatud suurus TMC ühe kuu ja käibepõhised perioodi kohustuslike reservide kuni 3 kuud) arvutamisel palgafondi ei võta arvesse maksud ja kindlustusmaksete arvutamisel on töötajate ja paljude teiste vajadus vale.

Korralikult koostatud äriplaan koos üksikasjalike arvutustega on võti edukaks alustamiseks igas äritegevuses, mis võimaldab prognoosimisetapis katkestada kahjumlikke võimalusi ja sellest tulenevalt kaitsta oma investeeringute või investorite (võlausaldajate) vahendite kaotamise eest.

Oletame, et teil on kavas paigaldada müügiautomaadid müügi mänguasjad toodetud arvutus näitab, et kogutulu on 5 aastat, see on ilmselge, et see ei ole päris õige investeering, siis on ebatõenäoline, et masin töötab tõrgeteta aja. (Viidates: optimaalne tasuvus sellel liiki tegevustel on 12-18 kuud.)

Ja mis on parem - osta äriplaani või teha seda ise? Kui me räägime väikestest ettevõtetest, siis peame kindlasti ise seda tegema. See võimaldab teil süvendada projekti, mõista selle olemust, laiendada enda jaoks tulevase tegevuse majandust. Kui soovite korraldada tootmist, mis nõuab mitut miljardit investeeringut, siis ei saa te seda teha ilma spetsialistide abita.

Veebisaidil leiate valmis äriimudelite näidised koos kõigi arvutustega, mida saate kasutada konkreetse projekti teostatavusuuringu ettevalmistamiseks.

Toimingute algoritm

  1. Tutvumine antud teostatavusuuringu näidisega.
  2. Andmete kogumine konkreetse piirkonna kohta, kus äri viiakse läbi.
  3. Turu-uuringud: arvutamist turu maht, välja võimalikud tulud, läbiviimise geomarketing teadusuuringute, konkurendi analüüs, tugevad ja nõrgad küljed projekti (SWOT-analüüs).
  4. Teabe ajakohastamine majandusliku osa: otsingu võimalikud tarnijad seadmed ja tooraine, taotluse pakkumiste, konversioonikulu ja määramise lõpphind põhineb praegune turuolukorrast, samuti määrata kindlaks kasumlikkuse tase.
  5. Andmete arvutamisel kajastatud stressitesti läbiviimine (milline on tasuvus, kui tulu on N protsenti vähem kui kavandatud). Saadud andmete põhjal koostatakse sündmuse arendamiseks mitmeid võimalusi: konservatiivne, realistlik ja optimaalne.
  6. Majandustegevuse optimaalse õigusliku vormi valik.
  7. Maksimaalselt kasuliku maksustamisviisi valimine (maksukoormuse vähendamiseks kasutatavate õiguskordade uurimine).

Saadud teabe analüüsi ja üldistamise põhjal valmistada ette oma ärijuhtum, mille abil saate otsustada raha investeerimise teostatavuse üle.

Pange tähele, et saate tasuta alla laadida mis tahes äriplaani. Kui kusagil pole allalaadimiseks vormi, võite küsida küsimust spetsiaalse vormi abil ja lühikese aja jooksul lisame selle võimaluse. Selle vormi abil saate selgitada mis tahes hetk seoses kirjeldatud mudeli ja püüame leida spetsialisti pädeva nõuande esitamiseks huvipäeva kohta.

Väikeettevõtete äriplaanid

Äriplaan on tegevusprogrammi (projekti) tegevus, tulevase ettevõtte tegevus, mis sisaldab teavet selle kohta, toodet, selle tootmist, turustamist, turustamist, toimingute korraldust ja nende tõhusust.

Selles veerus on artiklid, mis sisaldavad uusi 2018. aasta äriplaane ja aeg-testitud näidisnäiteid, valmisproove koos arvutustega ja analüüsi, mida saate tasuta alla laadida.

Lisaks abile:

Rubriiki uuendatakse pidevalt.

Valmis näited äriplaanidest koos arvutustega

Iga artikkel sisaldab projektiarhiivi, mille saate lingist alla laadida.

Hamburger (lühike burger) - selline võileib, mis koosneb hakitud praetud hakklihast, mida serveeritakse hakklihana. Hamburgeris lihale lisatakse tavaliselt palju erinevaid täiteaineid, näiteks ketšupi ja majoneesi, salat lehti, viilutatud marinaati.

Pagariäri nimetatakse väikeettevõteks, mis tegeleb pagari- ja kondiitritoodete küpsemise ja müümisega. Sageli toimub realiseerimine kohapeal ning valik sisaldab erinevaid leibasid, kooke, kooke ja pirukaid. Paljud pagariärid ühendavad ka kohviku funktsioone. Neis.

Ühelt poolt ei vaja puhastustööde algusjärgus suurt investeeringut. Teiselt poolt, kui otsustate puhastusettevõtte võimalikult korrektselt avada, peate ostma erinevad puhastusvahendid, puhastusvahendid, kontoris töötavad töötajad. See pole nii.

Veised (lühikesed veised) - alamperekonna "Bullid" põllumajandusloomad. Kariloomade peamine eesmärk on liha ja piima tootmine, naha saamine ja mõnikord villa saamine. Täiendav tulu kõigis peamistes valdkondades on hõimuline.

Ettevõttena on ta alati avanemast nõudnud, sest hoolimata linnade töökodade rohkusest hoolimata ei leita isegi sellistest suurtest asjadest head klienti. Tehniline teenindusjaam või automaatteenus on ettevõte.

Kasutatud poest on kauplus, milles müüakse kasutatud kaupu soodsate hindadega. Nõukogude-järgses ruumis kasutatakse sõna "kasutatud" (vene keel on teisel kohal) riiete kauplustes, kuid kõigis selle päritolu riikides kuuluvad kõik müügikohad.

Selle tüüpi telliste nimi ütleb, et sellest väljub see mingil moel tuletab meelde Lego disainerit. Ehitusmaterjali erikuju tõttu on ehituse konstruktsioon palju lihtsam, lisaks on selle tugevus ja töökindlus mõnikord suurenenud. Selles artiklis.

Paljudel inimestel on korduvalt idee luua ettevõtet. Igaüks vähemalt mõnda aega unistanud oma äri. Kuid kohe hakkasid esile kerkima küsimused: kust alustada, kuidas reisibürood avada, kuidas seda teha kõige tasuvamalt, milliseid dokumente reisibüroo jaoks vaja on? Ja paljud teised.

Inimesed ei lõpe kunagi oma juuste eest hoolitsemise eest. Ärge arvake, et üks päev äkki muutub kiilas või annab juustele tahe kasvada, nagu esialgsetes aegades. Juuksuri avamine on alati põhjendatud otsus, isegi kui teil on vaja laenu võtta. Nad ei sure kunagi.

On mitmeid võimalusi. Mõned on registreeritud IP-ga, teised avavad LLC. Palju sõltub juhtimise vormist. Et avada apteek nullist ilma farmatseutilise hariduse, tuleb teil registreerida LLC. Kui registreerute ettevõtjana, on teil vaja.

Haigekliiniku hea äriplaan suudab tuua suurepäraseid kasumeid ja katta kõik kulud kiiresti. Lõppude lõpuks on tasuline hambaravi kui ettevõte olnud aastaid kasumlik. Ja see ei ole üllatav, sest üha rohkem kaasaegseid inimesi mõistab, kui tähtis ja.

Endises Nõukogude Liidus sai NSV Liit aktiivse arengu pärast Suurbritannia sõda. Seejärel hakkasid avama uued hambaraviinstituudid, viidi läbi mitmed uuringud, valmistati seadmeid. Sellel ajal oli ravi vaja eemaldada või sulgeda.

Kaubandusplatvormi valimisel sobiva lähenemisviisi, piisava hulga esialgsete investeeringute ja poe korrektse kontseptsiooni puhul võib kaubandus kaasa tuua stabiilse kasumi. Poe avamiseks on oluline kindlaks määrata müügikoha asukoht ja ka tuleviku tähistamine.

Vastavalt seletuskirjas Ushakov, pood - väike pood, väike pood. Liha on üks nendest toodetest, mis on pidevas järelevalves, isegi kriisi aastatel. Aga nagu mis tahes muu ettevõtlusalane tegevus, kaubeldage seda ja tooteid.

Komisjoni pood - see on variant second-hand, saavad second-hand või uute toodete (riided, väärisesemed, seadmete, antiikesemed jne) alates omanikele müümise eesmärgil ja vastu teatud protsent saadud raha müüdud kaupade eest - vahendustasu. Määratlus.

Äriplaani näidised

Majaveini tootmise äriplaan

Veinivalmistamine võib olla kasumlik 100%, kuid see nõuab täpset arvutust ja tasakaalustatud lähenemist. Silma väljavaate määramine ei ole tõsine, ilma et saaksite välja töötada pädeva äriplaani. Mida tuleks äriplaani koostamisel ja tootmisvõimaluste hindamisel arvesse võtta.

Äriplaan pesupesemisseebi tootmiseks

Suur valik vahttooteid riiulitel ei tapnud nõudlust ebameeldivate pesupesuvedelike osade järele. Sellel tootel on hindamatuid omadusi, mis võivad lähitulevikus olla olulised.

Koostöö keskuse äriplaan

Venemaal on koostööprojekt uus nähtus. Need on vabakutseliste tööde jaoks spetsiaalselt varustatud ruumid, mis korraldavad ärikohtumisi. Ühises tööpiirkonnas saavad kõik leida mugavat kohta, kus neid ei häiri. Idee tundub üsna paljutõotav.

Bukermaja kontori äriplaan

Bukmeerijad on väikeettevõtete juriidiline vorm, mis lubab tulu. See asjaolu meelitab sellesse segmenti suured mängijad ja takistab väikeettevõtjate edenemist. Probleemid ja võimalused brošüürina Venemaal.

Kuidas koostada äriplaan: samm-sammult juhised mannekeenidele

Kui teete äri tõsiselt, ei saa te äriplaani teha. Kõige edukama idee peaks toetama hästi kavandatud tegevuskava. Väikeettevõtete äriplaani koostamise eeskirjad aitavad teil mõista tegevuse järjekorda.

Ajutise ladustamise äriplaan

Väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted ei soovi oma hoiuruume ehitada ja nende üürimine on kasulik ja mugav. Ladude ehitus, varustus ja hooldus on muutunud eraldi ja paljutõotavaks ärivaldkonnaks.

Anti-kohvikute (aja-kohvik) avamise äriplaan

noored. Siin nad ei maksa tellimuste eest, vaid aja jooksul. Samuti võite mängida mänge, kasutada arvutit ja tasuta. Peamine funktsioon Time-kohvik - lõdvestunud, peaaegu koduõhtu ja võimalus tuua toitu koos nendega.

Džemmi tootmise äriplaan

Näib, et bändide ja tehaste küpsiste entusiastlik periood on möödas. Inimesed üha enam meenutavad vanaema moosi kiindumusega ja on rõõmsalt avanud kirsipuu või aprikoosi. Läänes hakkasid tarbijate huvid kasvuhoonegaaside tootmiseks, mis olid valmistatud vastavalt kodu retseptidele, varem. Paljud ettevõtjad suutsid luua keskkonnasõbralike toodete puhta riigi.

Photobucket äriplaan

Selfi tegi fotobootile tõsise konkurentsi, kuid kiire pilt paberitrükiga ei ole veel tööle jäänud. Fotokabiin tundub nüüd midagi lõbusamat ja pisut "retro" ameerika filmidest eelmise sajandi keskpaigast, kuid see meelitab vaid kliente.

Müügiautomaatide paigaldamise äriplaan

Kui peate ärkama hommikul, rahulikult päevavalgele, keskenduda või lõõgastuda, arvame, et see oleks tore kohvi juua. Mitte alati pole aega pooleks tunniks kohvikusse minna, kuid keegi klaasist kohvi, kuhu saab sõita, keegi keeldub.

Valmistatud äriplaanid koos arvutustega

Selles osas püüame teile koostada valmis äriplaane, esitada väikestele ettevõtetele üksikasjalike arvutuste abil äriplaanide näiteid ja näidised, tuginedes kõnealuste ärivaldkondade tegelikele või ligikaudsetele näitajatele.

See jaotis loodi alustavatele ettevõtjatele, kes vajavad oma äri alguses üksikasjalikku visuaalset plaani.

Soovitud äriplaani leidmiseks lehe allpool olevad lehed või saidiotsingu kasutamine.

Tihti, äriplaanide kirjutamiseks kaasame olemasolevaid ettevõtjaid oma äritegevuse kogemuste ja statistika kasutamiseks.

Meie äriplaanide näited võite ennast päästa, tasuta alla laadida ja kasutada oma väikeettevõtete valimiseks proovi.

Kuid ka siin saate lugeda, kuidas ise äriplaani teha ja millised äriplaani osad on olemas.

Kui teil on küsimusi või lisandeid, võite need kirjutada mis tahes temaatilise artikli kommentaarides.

Äriplaani koostamine - arvutusprotokoll, äriplaani struktuur ja sisu + valmis näited (saate tasuta alla laadida)

Tere, kallid online-ajakirja lugejad raha "RichPro.ru" kohta! Selles artiklis räägime äriplaani koostamisest. Käesolev väljaanne on otsene juhis tegudele, mis muudab toores äriidee kindlaks järkjärguliseks kavaks selge eesmärgi elluviimiseks.

Me kaalume:

  • Mis on äriplaan ja mis see on?
  • Kuidas koostada äriplaan õigesti?
  • Kuidas seda ise struktureerida ja kirjutada;
  • Valmis äriplaanid väikeettevõtetele - näited ja proovid arvutustega.

Teema lõpus näeme põhiprge vigu alustavatelt ettevõtjatelt. Selle loomiseks on palju argumente kvaliteet ja mõtlik Äriplaan, mis aitab ellu viia teie ideed ja edu asjad tulevikus.

See artikkel annab näiteid valmis tööde kohta, mida saate lihtsalt kasutada või võite võtta oma projekti arendamise aluseks. Esitatud äriplaanide valmis näiteid saab alla laadida tasuta.

Lisaks vastame kõige sagedamini esitatud küsimustele ja selgitame, miks äriplaan, kui see on nii vajalik, kõik ei kirjuta.

Nii et alustame selleks!

1. Kuidas luua äriplaan - üksikasjalikud juhised selle kohta, kuidas seda ise kirjutada

Oma äri kiirel avamisel soovivad paljud start-up ettevõtjad kohe, ilma et mõistaksid, mida nende tegevus tulevikus kaasa toob.

On veel üks olukord, kui inimene veedab suurema osa oma ajast unistustest imelistest unistustest ilma midagi tehes, sest ta ei tea, milline külg peaks üldse lähenema soovitud realiseerimisele.

Mõlemal juhul leiame järgmist: ilma selge plaan, kuidas edasi minna, ambitsioonikaid ärimees saab maha üsna segane maailmamajandusse ning selle tulemusena kaotab tegutsemiseks eesmärke.

Ettevõtte avamiseks on väga tähtis kirjutada pädev äriplaan, mis mängib oma idee jaoks lahinguväljal kaardi rolli.

1.1. Äriplaan - mis see on (kontseptsioon ja eesmärk)

Vaatamata termini "äriplaan" mitmetähenduslikkusele saab ta kompileerivale dekodeerimisele suhteliselt arusaadavaks teha:

Äriplaan - see on arusaadav dokumendi loojale ja investoritele, juhtkonnale, kes ärisüsteemi mehhanismide abil viib peamise idee realiseerimiseni materiaalses maailmas.

Sarnane dokument on loodud kolm teadmised oma ideest, mis moodustab kõigi teie järgnevate tegevuste aluse. Ainult selge arusaam neist asjadest võib teile anda käivitusplaadi, mis viib lõpuks teie eesmärgini.

Need 3 teadmised - iga projekti peamised edutegurid:

  1. Koht, millises tasemel olete praegu. See tähendab, et kui olete töötaja, kes soovib teie poodi avada, mõista, millised oskused teil pole, milline on teie investeeringute summa, millised seadmed, ruumid, ühendused ja nii edasi.
  2. Lõpptulemus. See ei tohiks olla seeria "Ma tahan olla rikkalik" unistus. Peate selgelt aru, milline käive peaks teie ettevõttel olema, milline kasu, milline koht turul ja kõike sama vaimus;
  3. On vaja selgelt kirjeldada ja mõista, millised sammud viib teid esimesest punktist teise. Loomulikult ei saa kõike arvestada, kuid see on nii täpne ja üksikasjalik kui teie tegelikkuses, et mõista, kuidas tegutseda.

Kui olete nende kolme andmebaasiga tegelenud, võite minna järgmisele ettevalmistusetapile, et oma äriideed realiseerida.

1.2. Miks kirjutada äriplaan ja mis see on? - 2 peamist eesmärki

Äriplaani koostamiseks on kaks peamist eesmärki. Igal juhul on vaja pöörata tähelepanu teatud teabele.

Eesmärk nr 1. Investori jaoks äriplaani koostamine

Selles olukorras on vaja mõista, et teie põhiülesanne, mida viiakse läbi nimetatud dokumendiga, on: see on raha võtmine investoritelt, et tõendada, et neid kasutatakse ratsionaalselt.

Pole tähtis, kas pärast seda tuleb laenu tagasi maksta või raha antakse teile tagasimaksetena toetuste või toetustena, peate esitama oma idee realiseerimise võimalikult kaunilt ja tõhusalt.

Selleks peaks teie töö olema teatud omadustega:

  1. Loogiline esitus, mis on iga kirjeldatud toimingu, menetluse või tähtaja selgustugevus. Kahtlemata midagi - ei kirjuta ega uurige seda aspekti üksikasjalikumalt. Veelgi enam, selle teksti kohaselt võidakse sulle paluda mõned ebamugavad küsimused, millest üldine lahendus sõltub.
  2. Jutustuste ilu. Kõik tuleks kirjeldada sujuvalt ja graatsiliselt, Ärge kasutage negatiivseid sõnu, ja mõiste "Riskid" on vaja asetada see kujutistest kaugel või muuta need minimaalseks. Võite seda või seda probleemi, mis võib põhjustada raskusi, natuke kaunistada või tasandada, kuid teiega kaasneb sellega õige soov. Siiski tuleb arvestada, et isegi paberil ei ole vaja täita täitmata kohustusi - see on täis.
  3. Kindel sööt. On väga tähtis, et teete endale sobiva ettekande esitamise, leiaksite teise ettevõtte eeskujuks tugiteenuste statistikat ja kõiki samu vaateid. Proovige käituda ja rääkida nii, nagu oleksite öelnud ilmselged asjad. Kõike kõike selgelt, nii et isegi laps aru saab. Investorid võivad olla kõrgemad ja arukamad kui teie, ning üritavad varjata nutikate sõnadega taga näitavad ebakindlust ja ettevõttesisese kogemuse puudumist. Inimesed peaksid mõistma ja mõista äriidee vaimu.

Järgides neid reegleid, on teil palju paremad võimalused meelitada märkimisväärset kapitali oma äriplaani tõttu.

Muide, kuidas saada laenu äriplaani avamiseks ja arendamiseks - on üksikasjalikult kirjeldatud meie eraldi väljaandes.

Eesmärk nr 2. Äriplaani koostamine ise

Sellisel juhul on äriplaan koostatud ainult teo juhendamiseks. On vaja arvutada kõike, mis on vajalik ja alustades enda enda võimalustest.

See plaan peaks olema võimalikult lähedal teie tegelikule olukorrale, kus avatakse äri.

See näeb välja nii: Kontori korraldamiseks peate ostma mööbli. See hõlmab 15 tooli 1500 rubla juurde, 5 tabelit 7000 rubla eest ja 2 riidekapid paberile, mis on 4 tuhande eest kõik. Tulemuseks on korralik summa. Kuid samas peate meeles pidama, et teil on oma garaažis puitlaastplaat, kust võite kokku panna nõutavad kapid, teil on oma isa ümber asuvad viis lisatooli ja olete valmis annetama ühe laua heategevuseks. Selle tulemusena on kontoriseadme eelarve "kaotatud kaalu" silmade ees.

Sellised säästud, eriti esimestel etappidel, on igale ettevõttele kindlasti olulised. See määrab, kui kiiresti ja tõhusalt te arendate.

Milliseid vigu saab siin teha?

Sageli on nende kahe plaani segu, kui inimene üritab hoopis neid ette hoida, selle asemel, et investorile selgelt selgitada, mis täpselt tema raha läheb. Kui kvalitatiivseks tööks vajate kümmet fikseeritud töötasu kullerit, siis peaks see olema kirjutatud.

Öelge, et teie kolm sõpra saab töötada siis, kui see pole põhitöökohal, vaid Fedya sageli haigestub, ja Lesal on üheaastane poeg mitte mingil juhul. Investor ootab teilt selget hinnangut, eraldades raha, mida ta soovib tagatisi, mitte vabandusi.

Enne äriplaani loomist peate selgelt aru saama, keda sa kirjutad. Kui te pole veel seda veel otsustanud, on teie töö tõenäoliselt kasutu.

1.3. Teeme äriplaani õigeks!

Kuidas koostada äriplaan õigesti? Selleks peate selgelt aru, millises olukorras olete praegu. Praeguse olukorra analüüs on meetmete edasiseks tööks aluseks. Selle läbiviimiseks peate kasutama kogu teavet, mis teil on.

Kui midagi pole selge, on valged laigud või midagi pole teile selge - selgitage, et tulevikus lahendab see palju.

Kas sa ei suuda ennast käituda? See on võimalus eriala leidmiseks probleemi kohta. Proovitud ja testitud tehnoloogia analüüsimiseks on üsna lihtne, kuid efektiivne SWOT-analüüs.

1.4. Me rakendame uut vahendit - SWOT-analüüsi

Mis on SWOT -analüüs? Meetodi nimi sisaldab enamasti selle üldist tähendust:

  • S trengths - eelised;
  • W eakness - puudused;
  • Võimalused - võimalused (mis võivad anda);
  • T kasvas - ähvardused (riskid).

Idee on täpselt hinnata kõiki loetletud tegureid nii ettevõtte sees kui ka välismõjus. See peaks olema võimalikult objektiivne ja andma lähtepositsioonile kõige realistlikum pilt.

See peaks nägema midagi sellist:

Kasu (+) selline otsus:

  • Tootmiskulud on üsna madalad;
  • Meeskonnas on ainult spetsialistid;
  • Idee sisul on innovatsioon;
  • Pakend on atraktiivne, teenus on iseloomulik.

Puudused (-) ideed:

  • Puuduvad isiklikud müügipinnad;
  • Brändil on halvad tunnustamismäärad.

Tavaliselt esemed võimalused ja ähvardused ühendada ja jagada kahel tasandil. Esimene tähendab väliseid tegureid, millega ettevõte ise, tema juhid ja isegi investorid ei ole seotud ja ei saa mõjutada.

See roll sobib

  • Poliitiline ja majanduslik olukord teie piirkonnas, riigis või maailmas üldiselt;
  • Teie piirkonna elanikkonna olemus, selle võime osta;
  • Kuidas on välja arendatud oma tegevuse tehnoloogiline külg;
  • Milline on demograafiline olukord ja nii edasi.

Pärast nende tegurite uurimist lähevad nad makro suundumustest eemale ning lähenevad idee enda reaalsustele. Need on tavaliselt tuletatud globaalsetest nähtustest.

Omadused:

  • Kui teie piirkonnas kasutatavad tehnoloogiad pole väga hästi arenenud, võite tuua teatud uuendused ja omandada märkimisväärse turuosa ise;
  • Loe riigi või teiste investorite täiendavatest investeeringutest;
  • Võtke arvesse reklaami ja disaini korralduses kohalikku maitset ja suurendage selle kaudu müüki.

Ohtudest:

  • Tooraine impordi suured tollimaksud:
  • Suurepärane konkurents välja arenenud ärivaldkonnas.

Selline SWOT-analüüs viiakse läbi üsna lihtsalt ja kiiresti, kuid parem on see, eriti esimest korda mitte kiirustada, ja mõtlema iga lõigu kohta nii hoolikalt kui võimalik.

Olles valmistanud tugeva aluse kvaliteetse äriplaani kirjutamiseks, võite hakata õppima ja kirjutama oma sektsioone.

2. Äriplaani struktuur ja sisu - peamised lõigud

Arvestades seda, kelle jaoks äriplaani kirjutatakse, millisel eesmärgil see on tehtud ja kuidas see muutub sõltuvalt suunast ja muudest nüansidest, on võimalik alustada käesoleva dokumendi jaotistest ja alajaotustest.

2.1. Kõik algab tiitellehega

Õigus tiitellehe ettevalmistamine on sama oluline kui mis tahes muu plaani osa. Selleks on vaja lisada selline teave nagu:

  • arendatava projekti täielik nimi;
  • Organisatsiooni nimi, kelle jaoks dokumendid on välja töötatud;
  • organisatsiooni asukoht - riik ja linn peab olema märgitud;
  • kõik sidepidamiseks vajalikud telefoninumbrid;
  • vastuvõtva organisatsiooni andmed ja dokumendi enda esitaja;
  • kuupäev, millal dokument on loodud.

Lisaks sellele võib sellel lehel asuda ka mõningaid rahalisi andmeid. Seda tehakse selleks, et investorid või võlausaldajad saaksid viivitamatult tähelepanu pöörata.

Selle tiitellehe osas peate täpsustama, millal on projekti tagasinõudmine, milline on oodatav tulu pärast idee realiseerimist, millist vajadust saada investorite ressursse ja kui palju nad vajavad.

Olles loetletud kõik loetletud, on vaja arvestada ja seda teavet, mis lubab või ei õpi dokumenti kolmandatele isikutele. Tavaliselt on see vormistatud lihtsaks ettepanekuks, mille järgi te ei saa pabereid kellelegi teisele näidata.

2.2. Jätkake kirjutamist

See on esimene informatiivne töö osa, mis on kõige olulisem. Kummaline, kui see võib tunduda, kuid esimestel lehekülgedel on kõige enam investorid ja võlausaldajad oma esimese ja kogemuste põhjal sageli viimase arvamuse.

Asjaolu on selles kokkuvõte - see on koondatud teave kogu töö kohta, selle iga osa kohta, nende tehtud järeldustest.

Ütlematagi selge, et kõik see peaks välja nägema võimalikult atraktiivseks, kuid ära liigutage seda. Enamik investoreid suudab täiesti aru, mis on reaalne ja mis ei ole väga, nii et värvi tuleks lisada mõistlikule piirile.

See jaotis on kirjutatud, kui kõik teised on lõpetatud, kõik arvutused ja muu vajalik teave on valmis. Kokkuvõttes tuuakse välja kogu projekti ülesanded ja sisu, seetõttu peaksid olema järgmised punktid:

  • kõigepealt projekti otsesed eesmärgid, selle ülesanded;
  • ressursid, mis on kavandatud kulutamiseks;
  • kava rakendamise meetodid;
  • kui palju õnne on selles ettevõttes võimalik, samas kui kirjelduses tuleb arvesse võtta sihtrühma jaoks uudsust ja asjakohasust;
  • summa, mida projekti omanik soovib laenata, kuna tal pole selliseid vahendeid ise;
  • kõik andmed selle kohta, kuidas ja millal investoritele ja võlausaldajatele tagastatud ressursid tagastatakse;
  • lühike ja lühike teave tulemuslikkuse näitajate kohta.

Kokkuvõttes ei tohiks te kõik ilusti värvida. Siin peaksid kindlad arvud ja selged andmed teile rääkima.

Asi on see, et see osa peaks olema lühike - üks ja pool kaks lehekülge ja "šokk", et inspireerida inimesi, kes saavad teile raha anda. Näidake, et nad on huvitatud ka selle projekti rakendamisest.

2.3. Selgete eesmärkide seadmine

See äriplaani osa on pühendatud sellele, mida soovite saavutada. See on kas teatud tegevus või loodud tooted või teenused. On väga tähtis selliseid hetki välja tuua:

  1. Tuleb mainida tehnoloogilisi protsesse, mida kavatsete kasutada. Sellisel juhul ärge sisestage kõiki üksikasju ja loetlege kõik üksikasjad. Selleks on parem välja töötada eraldi rakendus, mis sisaldab kogu järjepidevat ja üksikasjalikku teavet kogu eesmärgi teostuse tehnoloogia kohta.
  2. Tarbijatele pakutavate hüvede selgelt sõnastamiseks, valimiseks ja kokkuvõtmiseks;
  3. Samuti tasub tõestada, et see, mida te kavatsete teha, on ainulaadne. Mis täpselt ei ole nii tähtis. See võib olla madalaim tootmismaht turul, mida võiksite saavutada odavaim tarnija või nendega sõlmitud lepingu eritingimuste tõttu või spetsiaalse tehnoloogia loomisega, mida keegi pole korduvalt kordanud;
  4. Vahetult pärast seda peate märkima, et te ei kavatse seda peatada, kuid kavatsete veelgi arendada. Näita võimalikke viise sama tehnoloogia väljatöötamiseks või tootmise suurendamiseks ise, uute tarnijate kaasamine või uute meetodite väljatöötamine eesmärgi saavutamiseks;
  5. Samuti, kui teil on unikaalsed patendid või autoriõigused, tuleb see ära märkida, et luua investorite usaldust ettepaneku originaalsuse suhtes.

Sellest paragrahvi punktid on hästi läbimõeldud ja täidetud, mis aitab veenda võlausaldajaid, et teie tulevane idee jääb pinnale ja konkurendid seda ei võta.

2.4. Analüüsige tööstust, mille idee kuulub

See jaotis on oluline ja väga kasulik investorite usalduse võita, kui see on tehtud ausalt ja täpsemalt.

Esimene asi, mida peate tegema, on analüüsida turgu, kus te töötate. Oluline on öelda, mis on tema seisund, mida ta hästi müüb ja mis ei ole väga, kui tehniliselt on ta varustatud ja mis selle taga on. Mida uuem ja asjakohasem teave, seda parem.

Kõike seda kirjutades saate oma idee tutvustamiseks tausta. Siin saate meile öelda, milline nišš teie projekt võtab ja millised on selle väljavaated arenguks.

Peale siseturu seisundi on vaja ka kirjeldada väliseid tegureid, näiteks, üldine kriis või koolitatud tööjõu puudus piirkonnas. Midagi, mis võib mõjutada teie idee efektiivsust.

Rohkem üksikasju, mida arvate, leiate neile vastuseid ja lahendusi, seda rohkem muljetavaldavalt vaadeldakse projekti investorite ja võlausaldajate silmis. See suurendab teie ettevõtte konkurentsivõimet ja annab omanikule ettevalmistavad algoritmid paljude kavandatud probleemide lahendamiseks eelnevalt.

Te ei saa ignoreerida oma konkurente selles valdkonnas. Kui teie projekt pole täiesti unikaalne (näiteks selles piirkonnas ei müüa keegi lilli või raamatuid), siis loetledes oma tooted, selle eelised, oma ärivõimalused, suurendab ainult teie investorite usaldust. Muidugi peaks teie idee olema silma paistma selle taustal.

Ka suurepärane täiendus oleks teie toote või teenuse tüüpilise ostja portree. Määrake sihtgrupiks, vabandus, milleks ta sulle vajab, põhjused, miks inimene teie juurde tuleb.

Erinevate olukordade hulk pole vaja värvida. Tehke ja korraldage ühine pilt, mis sisaldab teie toodete peamist ideed. Tõenäoliselt osutub see kollektiivseks, kuid see pole hirmutav. Noh, kui seda kogutakse teadmistega vähemalt psühholoogia põhialustest või antakse statistikat.

2.4. Ettevõtte võimete hindamine tööstuses

See on üks kõige olulisemaid elemente, sest see tõestab tegelikult seda, mida teie ja teie idee suudavad.

Lisage käesolevasse sektsiooni järgmine teave:

  • teenused ja tooted, mida teie organisatsioon müüb, tema tegevus;
  • kõik haldus- ja õigusandmed: kui organisatsioon loodi, kui palju on töötajaid, kui palju partnereid, kes nad on, milline on üldine struktuur, kellele täpselt omanik on, teave organisatsioonilise õigusliku vormi kohta;
  • Organisatsiooni majandus- ja finantsnäitajad, ilma üksikasjadeta üldises vormis;
  • Teave ettevõtte isikliku vara kohta, selle füüsiline asukoht, selle ruumide aadress, üldiselt kõike, mida kaardil on näha;
  • Üksikasjad valitud tegevuste kohta, näiteks põllumajanduse, töö hooajalisuse või puhtuse korral kodude kättetoomise kohta, on öine töörežiim ja nii edasi.

Sellele punktile tuleks erilist tähelepanu pöörata uue juhtumi avamise korral. Sellisel juhul peaks iga kirje kirjeldus olema üksikasjalikum ja üksikasjalikumalt töötama. Samuti lisatakse uued elemendid eduka arengu tõenäosuse ja omaniku võimete ja oskuste kohta.

See osa on põhiline, kuna selle peamine ülesanne on veenda investoreid ja võlausaldajaid, et kogu idee tõesti toimib, see on usaldusväärne ja paljutõotav.

2.5. Täielik teave selle kohta, mida te müüte

Siin peate saatma kogu teabe, mis käsitleb esitatud kaupu selle kohta, kes seda osta, see tähendab tarbija. See on hea mõte lisada sektsioonile kvaliteetne ja ilus foto. On vaja kirjutada selge kirjeldus ja tehnilised parameetrid.

See peaks olema märgitud järgmises järjekorras:

  • Toote nimetus;
  • Kuidas saate seda kasutada, mis see on?
  • Oluliste tunnuste kirjeldus, sekundaarsete loendamine;
  • Eeliste jagamine, rõhuasetus selle konkurentsivõimele;
  • Kui tootele on täielikult autoriõigused või patendid või selle üksikasjad - märkige see;
  • Kui teil on vaja litsentsi, õigust toota või müüa - lisage kindlasti see;
  • Sellesse loetellu tuleb lisada ka kauba kvaliteeti tõendavad sertifikaadid;
  • Mõju inimeste tervisele ja keskkonnale;
  • Täielik teave tarnete kohta, pakendi väljanägemine;
  • Millised on kaupade tagatised, kus ja kuidas teenust saada;
  • Andmed selle kohta, millised tootlikkuse omadused on;
  • Kuidas saate kaupa käsutada pärast selle tööperioodi lõppu?

Võttes arvesse kõiki punkte, saate kvalitatiivse kirjelduse.

2.6. Turundusplaan ja selle ettevalmistamine

Kui olete mõistnud tööstuse, toote ja selle koha sellel turul hinnangu, on otstarbekas otsida selle edendamise strateegiat. Selleks peate arvutama tarbimise mahud ja potentsiaalsed ostjad. Lisaks peate kirjeldama finantsvõimendust mis võib hõlmata hinnakõikumisi, reklaamiruumi käivitamist, kaupade kvaliteedi parandamist ja kõik ühes vaimus.

Samuti peate aru andma selle kohta, kuidas toodet müüa, kui palju see maksab, milline saab olema reklaamieeskirjad ja muud reklaamiandmed.

Ostjate meelespidamine, täpsustage, kuidas nad ostavad kaupu, hulgimüük või jaemüügis, kas te töötate lõpptarbija jaoks või edasimüümiseks, ostjate staatus, olenemata sellest, kas see on lihtne rahvastik või seaduslik füüsiline isik.

Peate hinnata kauba parameetrid nii oma välimuse, maksumus, millised ülesanded ta täidab, vastupidavuse, säilivusaeg, selle ohutuse operatsiooni ja inimeste tervisele ja keskkonnale.

Selleks peate järgima seda plaani:

  • Tuleviku tarbijate uurimine ja analüüsimine;
  • Määrata toote või teenuse konkurentsivõime;
  • Millised on nende rakendamise võimalused?
  • Kogu kaupade liikumine selle tootmise algusest ja lõpliku ostja kätte:
  1. Välise kere kirjeldus;
  2. Ladustamiskohad;
  3. Ladustamisviisid;
  4. Teenus pärast ostmist;
  5. Millises vormis müüa;
  • Tarbijate vaatajaskonna meelitamise meetodid:
  1. Reklaamifirmad ja aktsiad;
  2. Toote tasuta jagamine testimiseks;
  3. Erinevad näitused ja nii edasi.

On oluline, et kolme parameetri suhe oleks selgelt nähtav: hind, kasumlikkus ja kvaliteet.

Selle äriplaani loomine nõuab palju pingutusi. Seal tuleb kaaluda mehhanismid ja tegurid, mis on seotud käitumise publikust, meetodid reklaami, avaliku ja varjatud, et määrata kindlaks konkreetsed huvid sihtgrupp, luua prognoosid, ja paljud teised, üsna keeruline manipulatsioonid.

2.7. Tootmiskava koostamine

See osa on pühendatud üksnes nende tehniliste protsessidega kaasnevate kaupade tootmise etappidele. See peaks sisaldama teavet oma vara varade kohta ruumid, tehnilised seadmed, koolitatud ja kvalifitseeritud töötajad, mis töötab või hakkab teie juhendamisel toimima. Siin tuleks kirjeldada ka meetodeid, mille abil saate vajadusel suurendada või vähendada loodud materjali mahtu.

Kui teie töös teate, kuidas kavatsete tööprotsessi ja kogu toodangut tervikuna kohandada, tuleks seda kirjeldada kogu tooteahel. Te peate seda tegema toormaterjalide ja -elementide maksumusest ning lõpetama valmistoodete pakendamise. Siin peate arvestama kõike, isegi kõige väiksemate üksikasjadega.

Kui teil on partner, kes võtab osa kohustustest, tuleb esitada kõik tema andmed, summad, mida ta talle kulutab, ja summad, mida ta täidab. Samuti tuleks selgitada, miks on leping selle äriühinguga sõlmitud, selle eelised selles turul, kogu selline teave.

Kui kaaslane osutab oma äri vajalike toorainete või seadmetega, siis tuleb iga toodet või tootemargi kirjeldust eraldi kirjeldada. Samuti arvuta, kui palju see teile maksab ja kui palju see on kasumlik.

Siin on vaja arvutada, kui palju on toote maksumus. Märkige kõik muutuvkulud, mis võivad varieeruda olenevalt ostetud toorainest või samalaadsetest teguritest ja püsikuludest, mis ei muutu mingil juhul.

Selle jaotise õigeks ja täielikuks kirjutamiseks järgige neid punkte:

  • Kui palju on välja töötatud, mis on algne või uuenduslik insenerilahendus, kui hästi on transpordisüsteem hästi välja arendatud, kui hästi ressursse tarnitakse, millised on omadused;
  • Kasutatud tehnoloogia üksikasjalik kirjeldus, sealhulgas selle valiku objektiivsed põhjused;
  • Kas on vaja osta täiendavaid ruume;
  • Millised töötajad on vajalikud teie ideele, selle omadustele, haridusele, töökogemusele, vajalike töötajate arvule, täiendavale teabele;
  • Tuleb tõestada fakte, et tootel olev toode on ohutu laiaulatuslikuks kasutamiseks ega kahjusta inimesi ega kogu teie ümbritsevat maailma;
  • Teatage tootmisvõimsuse vajalikust kogusest, kirjeldades juba olemasolevat, kui see on olemas;
  • Teile öelda, milliseid täiendavaid ressursse või tooraineid vajate ja kui palju;
  • Kõigi alltöövõtjate, materjalide tarnijate, kolmandate isikute lepingute ja nende tingimuste kirjeldus;
  • Iga valmistatud toote või teenuse maksumus peab olema arvestatud;
  • Tuleb ette näha hinnang jooksvate kulude märkimiseks;
  • Analüüsi loomine, milles arvestatakse tootmiskulude struktuuri.

2.8. Organisatsiooniline kava

Selles osas peate mainima või tsiteerima väljavõtteid seadusandlikest või regulatiivsetest õigusaktidest, mis reguleerivad valitud tööstusharu tegevust riigis.

Samuti peate kirjeldama üksikasjalikult projekti läbipaistva ajakava. Siin on vaja üksikasjalikult kirjeldada kõiki vajalikke tingimusi.

2.9. Finantsplaan

See äriplaani osa on täiesti raamitud, kui paned siia teave järgmiste järjestikuste punktide kohta:

  • Planeerige sissetulekud ja kulud mitmeks aastaks;
  • Kui kaua kavatsete ideed realiseerida, siis kirjuta esimesel aastal sama palju kui võimalik, eelistatavalt iga kuu;
  • Vara ja raha liikumise plaan;
  • Üldine, ligikaudne tasakaalu plaani esimene aasta;
  • Eraldumisharjumuste analüüs, milles tuleb uurida väljavaateid, finantstegevuse graafikuid ja läbilöögipunktide tuvastamist.

Samuti peate kirjeldama tõenäolist investeerimisinvesteeringut, näiteks, liising. Üksikasjalikumalt öeldes, millises sellises liisingus öeldi ühes meie artiklites lihtsatest sõnadest.

On vaja hoolikalt kaaluda rahastamisvõimalusi, võimalusi saada raha, arvutada, kui kasulikum on nende kasutamine, kindlasti ka kirjeldamaks, kuidas kavatsete kõik need võlad tagasi maksta.

Selle osa lõpus peaksite analüüsima kogu töö efektiivsust. Te võite kasutada mis tahes meetodit vajalikeks manipulatsioonideks, näiteks, finants- ja majandustegevuse analüüs. Seda tehakse projekti kogu tasuvuse, finantsstabiilsuse ja paljude muude näitajate kindlaksmääramiseks.

Selle sektsiooni sellist struktuuri tuleb väärtustada:

  • Kasumi ja jäätmete aastaaruandlus;
  • Maksumaksete struktuur;
  • Plaan rahanduse dünaamika kirjeldamiseks esimesel aastal;
  • Äriplaani rakendamise esimese aasta kavandatav tasakaal;
  • Kui palju on vaja investeeringuid;
  • Jäätmed, mis järgivad palgatud rahaliste vahendite kasutamist;
  • Teatud metoodika abil analüüsitakse äriplaani kõiki dokumente.

2.10. Võimalike riskide uurimine ja analüüs

Igal keerukuse juhtumil on oma teedel palju probleeme. Sama kehtib ka äriplaani rakendamise kohta. Sellepärast on see osa nii tähtis. Pädev autor maksab selles jaos võimalikult palju tähelepanu.

Oluline on arvutada kõik võimalikud riskid ja mõelda efektiivselt nende ennetamiseks või lahendamiseks.

Siin tuleb kõik väidetavad raskused lahendada strateegiatega. See on suurepärane stiimul investoritele ja idee omanikule sobiv vahend, kuna tal on juba palju häid probleeme lahendada juba varem.

Määrata kindlaks iga riski tase ja enesekindlalt, faktidega, õigustada neid. Selle probleemi mõistmine on üks kõige olulisemaid samme tema lahenduse leidmiseks.

Oleks õige aeg luua kahjude katmiseks alternatiivsed meetmed, kompenseerida võimalikke kahjusid. Mida rohkem te algselt ennustad, seda vähem pead oma tulevikus hoidma. Kasuta seda juba tuttavat SWOT-analüüsi või kvalitatiivset uuringut.

Kui me räägime viimasest võimalusest, siis saate siin välja arvutada mitte ainult võimalikud riskid, vaid ka võimalikud kahjud. Siin on olulised erinevad meetodid, alates ekspertidest kuni statistilisi andmeid.

Riski üksikasjalik arvessevõtmine, nende lahendusvalmid algoritmid meelitavad teie partnereid ja investeeringuid.

Siin on kõige olulisemad lahendused:

  • Eri tasandite võimude toetuse ja tagatiste saamine;
  • Kindlustus;
  • Tagatiste loomine;
  • Pangatagatised;
  • Õiguste ülekandmise võime;
  • Valmiskaupade tagatised.

2.11. Mida lisada rakendustesse?

Võib olla erinevad andmed, kuna see on plaani peamistes osades kasutatav dokumentatsiooni tavaline "arhiiv".

See võib hõlmata järgmist:

  • Ametlike lepingute ja litsentside koopiad;
  • Deklareeritud omaduste õigsuse kinnitus;
  • Hinnad ja kataloogid tulevastelt tarnijatelt;
  • Lugejate arusaama hõlbustamiseks on peamised tekstid eemaldatud finantsaruannete tabelitega.

See on äriplaani koostamise üldine vorm. Vastavalt teie teenusele või tootele peate selle ise enda jaoks muutma, võib-olla kuhugi lisada, ja selle lõigatud teabe kohta. Kui sa hästi mõista, mida te kavatsete teha, siis pole sellist projekti raske luua.

Võimalikud turunduse probleemid, kuid siin võite pöörduda selle valdkonna asjatundja poole.

Kui te olete teema kaugel, siis võtke ühendust spetsialistidega ja oma töö põhjal uurige oma ideed üksikasjalikult või hakkate teemat omandama ja mõistma.

See on ainus viis saavutada suured äritulemused.

3. Tüüpilised vead äriplaani koostamisel

Äriplaani loomisel, nagu ka mis tahes muus vaimses töös ilma korraliku kogemuseta, on lihtne vea teha. Isegi kõigi nõuetekohase põhjalikkusega osade väljatöötamine, ekspertide nõuannete järgimine ja valmisvalikute võtmise aluseks on lihtne seada valele teele. Millised on käesoleval juhul tüüpilised vead?

Seal on kolm peamised vigade liigid, millele tuleb tähelepanu pöörata:

  1. Tehnilised vigu, millele halvasti töödeldud teabe kogumise valedele faktidele, mitte sööta isegi usaldusväärseid andmeid kustutamis- ja vead arvutused, ei kirjutanud tulemused ja järeldused, vähene juhised teabeallikaid;
  2. Kontseptuaalsed vead ilmnevad hariduse puudumise tõttu ettevõtluses, teadmiste puudumisest tehnoloogia müügist, valitud tehnoloogia rakendamisest jne;
  3. Metoodiline, mis isegi hea äriplaaniga suudavad anda teile pahaks üllatuseks, mis on eriti solvav.

Viimast versiooni arutatakse üksikasjalikumalt allpool.

Viga nr 1. Probleemi suunamine haige peast tervislikule inimesele

Oma äriprojekti loomiseks on selle autor tavaliselt oma idee põhjal väga inspireeritud, peab seda ainulaadseks ja ideaalseks rakendamiseks. Seega võib olla väga hea, et isegi projekti täiusliku disaini korral võite saada rahastamisest keeldumise, kui te ei soovi oma raha investeerida.

Investorid mõistavad tavaliselt olukorda ja on valmis investeerima 70% kõigist planeeritud. Siiski on oluline, et nad mõistaksid, et olete ka seda majanduslikult huvitatud, valmis andma oma raha tööle, tegema kõik endast oleneva, et projekti kvaliteetselt rakendada.

Isegi kui sul pole seda 30% - Otsige partnerit, kellelt saate neid, muid võimalikke manuseid. Ainult sel viisil saate olla kindel, et hästi kavandatud projekti uuritakse hoolikalt ja võetakse arvesse. Selline toorne metoodiline viga matsutas palju paljutõotavaid ideid.

Veelgi hullem, kui lisaks kõigile, mida te ütlete investoritele, et te kavatsete maksta raha, kavatsete vaid siis, kui projekt realiseeritakse ja hakkab kasumit teenima. Nii et see ei tööta täpselt. Näidate võlausaldajaid, et olete valmis oma projekti investeerima ja nad usuvad sind.

Viga number 2. Investor peaks näitama rohkem sõltumatust

Paljude projekti loojad sügavalt kahetsed, investor ei võta kellelegi midagi ja lihtsalt ei kavatse anda teile õiget summat.

Inimene, kes haldab või omab raha, mõtleb ennekõike enda kasumit, mis on väga loogiline. Seetõttu, kui ta on saanud pakkumise, milles ta ei näe selgelt, kui palju raha temalt nõutakse ja kui ta naaseb, tunnistab ta loomulikult projekti mitu korda madalamana isegi kõige atraktiivsemate muude kriteeriumide alusel. Miks?

Vastus on lihtne, peate huvitatud isikuks veenda investori, anda tagatis, et tema raha talle tagasi saada, ja ta teenib piisavalt, et seda väärt.

Kui teil on projekti ei täpsustanud nõutud summa, vaid kirjeldavad viis projekti realiseerimiseks, mida on puudu siin ja seal, ei rääkinud täpselt, millal raha tagasi, millistel protsent ootate neid võtta, siis investor ei saa aru midagi oma ideid. Selgub, et palute tal teie äriplaani lõpule viia ja seejärel anda teile raha.

Sellise järelevalve parandamiseks on üsna realistlik. Selleks pead selgelt maalida, mida kannab vajate, mis aja jooksul sa tahad neid, andke täpne kuupäev, millal te kavatsete tagasi raha, mis on valmis andma tagatisi rahastamise välja ja nii edasi.

Kui te arvate, et te ei suuda sellega toime tulla - pöörduge spetsialisti poole, selgitab ta oma soovid vastavalt turuletoomisele.

Viga nr 3. Organisatsiooniline ja õiguslik raamistik on lootusetult unustatud

Investor - isik, kes soovib saada maksimaalset garantiid, mis pole kummaline, sest ta kavatseb anda teile oma raha. Sellepärast on õigusliku alusega ebamäärasused ja tuppe, näiteks, ametlikud dokumendid, mis kinnitavad tootmishoonete ja ladude omandiõigust või sarnaseid "peenetusi", ärritavad teda ja sunnivad teda sellisest projektist eemale hoidma.

Eriti on juhtum ägeda omakorda, kui osaleb ettevõtte ühises rahastamises. Mitte-etteantud kõige olulisem küsimus oma osa müümiseks investorile kasumi saamiseks viib inimest teie idee õudusse. Nägemata võimalikku kasumit, saab ta ainult igasuguseid riske. Pole üllatav, et ta püüab sellisest projektist põgeneda.

Plaani see osa peaks välja töötama spetsialist. Fakt on see, et peate teadma kõiki seadusandliku tootmise organisatsiooni põhjalikkust ja osalust selles investeeringute ja laenude protsessis, nii et see dokument vastab tegelikkusele.

Kui otsustate seda ise teha, siis püüdke töötada tundide kaupa, et uurida õiguslikku ja regulatiivset raamistikku.

Viga number 4. Nagu alati, unustasin ekspertide kohta

Projekti iseseisev töö on positiivne nähtus, kuna autor lõpuks mõistab olukorda rohkem kui autsaider. Siiski on veealune rake. Selles küsimuses asuv ekspert kirjutab investorile palju täpsema, läbimõeldud ja atraktiivse plaani.

See on üks levinumaid metodoloogilisi vigu, sest inimene püüab säästa seda raha, mis lõpuks viib kogu idee, isegi hea, kogu väärtusetuse juurde.

Kui te ei tunne jõudu kõigi vajalike tingimuste täitmiseks ja vajalike protsesside uurimiseks, on parem kontakteeruda spetsialistiga, kulutatav raha kindlasti tasub end ära.

Viga nr 5. Tasumata kulud

Tõenäoliselt tekib üks metodoloogiline probleem, milles äriplaani koostaja unustab mõned kulud. See on tingitud tootmisprotsessi mittetäielikust mõistmisest, tähelepanematusest, kiirusest ja paljudest teistest, täiesti inimteguritest. Sellised puudused võivad põhjustada üsna tõsiseid tagajärgi.

Kõige sagedasemad unustatud kulud on:

  • Kaupade mahalaadimine või laadimine;
  • Kliendi poolt raha mittetäitmine;
  • Abielust tingitud teatud toodangu osa kaotamine;
  • Komisjonid, maksud, käibemaks ja muud maksed;
  • Kaod kaupade ladustamisel;
  • Toodete paigaldamine;
  • Erioskustega töötajate koolitamine ja nii edasi.

Kui te ei ole kindel oma võimete suhtes, konsulteerige valitud tööstusharu eksperdiga ja kogenud finantseerijaga. Nad ütlevad teile, mida teie nimekirjas ei olnud.

Vea number 6. Hooletus suhtumine riskide uurimisse

Iga investori jaoks väga oluline, nii et kogu tema raha tagastati talle. Sellepärast soovib ta, investeerides projektis raha, kõigi võimalike riskide kohta.

Selle teabega plaani kohustuslik ese on viimane, kuid see on üks olulisemaid jaotisi, millest tuleb kõigepealt välja töötada.

Selle metoodilise vea raames on esimene viga leida investorile loll. Suuremahuline inimene soovib vähemalt teie lugupidamatust ja hooletust, nii et kui kirjutad, et kõik on korras, on riskid mõne joonega minimaalsed ja see lõpeb sektsiooniga - ärge oodake investeeringut.

Sellises olukorras olev investor mõistab, kui tähtis on projekti kvalitatiivne rakendamine teie jaoks. Teine järelevalve ei seisne heade kasumitega seotud kõrgete riskide tasakaalus. Kui te seda ei tee, siis ka teile tõenäoliselt ei anta raha.

Riskipiirkond tuleks hoolikalt ja hoolikalt välja töötada. Investoril peab olema kindel, et isegi kõige globaalsete riskide korral on teil algoritm, mille abil saate probleemidest minimaalseid kahjusid üle saada. Selles olukorras muudab see teave kogu projekti atraktiivsemaks aususe, usalduse ja võime eest võidelda investori huvide vastu.

See on veelgi parem, kui kirjeldate suuri riske, mis on väljaspool teie kontrolli, näiteks, valuuta järsk langus või majanduskriis.

Andmed 6 metodoloogilist viga on üsna tüüpilised ja inimene, kes esmakordselt äriplaani väljatöötamisel istus, ei tea üldse, miks tema töö on määratud ebaõnnestumiseks. Kuid kõike saab parandada, piisab, kui saada kogu vajalik teave ja võtta arvesse ootust positiivse tulemuse saavutamisele.

4. Kohviku äriplaani valmis näide - arvutusproov

Kohvikud asuvad igal nurgal ja nõudlus neile kunagi ei lange. Sellistes asutustes lähevad nad erinevatel põhjustel, mistõttu on see üks kõige sagedamini välja töötatud äriplaanidest. Nii et vaatame, kuidas äriplaani kirjutada - näiteks on kohvik.

Sellise asutuse hinnanguline kuusissetulek on ligikaudu 200 tuhat rubla, ja summas nõutakse kogu stardikapitali 2 miljonit eurot. Kuid teie esimene tegevus peaks olema äriplaani koostamine.

4.1. Turu analüüs

Uue kohvikute korraldamise koha valimisel on otstarbekas konkurentide leidmiseks hoolikalt läbi vaadata kvartal ja kvartal.

Suur hulk pagariärid, suvekoolide, restoranid, saia poed ja kohvikud loob ebasoodsa keskkonna, sest nad kõik on teatud stabiilne klientuur, mis esialgu "süüa välja" tükk oma pie.

Järgmine peate valima oma kohviku formaat. Valige sellistest ideedest nagu:

  • Kiirtoidu seeriast koosnev toidukaupade mini-ettevõte;
  • Kohvik, mis tähendab eneseteenust;
  • Kiire teeninduskoht;
  • Kohvik, mis on vangistatud oma toodete tarnimiseks.

Samuti peate otsustama, mida te saate toiduvalmistamiseks. See võib olla mitmesuguseid roogasid pakkuv asutus ja see võib olla spetsialiseerunud lastele, sushi baarile või itaalia roogadele.

Järgmistes lõikudes on näite määramiseks järgmised arvutused ja teave avastuse kohta. pizzeria.

4.2. Menüü põhijooned

Pitsa valmistatakse piisavalt kaua, nii et oleks hea mõte pöörata klientide tähelepanu kergetele suupistetele ja salatidele, mida saab kiiresti lauale panna. Samuti oleks õigeaegselt luua kiireid Itaalia magustoite, mis viivitamatult palun külastajale lõpus lõunale.

Ärge unustage paljusid erinevaid jooke. See võib hõlmata erinevat tüüpi teesid, kohvi, igasuguseid mahlasid, vett ja alkoholi sisaldavat õlu.

Põhimenüü vahemikus võite sisaldada mitte ainult kõiki pitsa standardseid tüüpe, vaid ka originaaldokumente. See võib olla Tainas valmistatud puuviljatoode, taimetoitlane variant, maitsega magusate ja soolaste toonide ebatavaline kombinatsioon ja kõik ühes vaimus.

Lisaks võite lubada külastajail iseseisvalt "mängida täidistega" ja luua oma pitsa. Põhineb:

  • Igasugused juustud ja vorstid;
  • Seened toiduvalmistamise erinevaid liike ja viise;
  • Lõigake köögiviljad ja rohelised;
  • Mereannid, krevetid ja anšoovised;
  • Sibul pärast marinaadi, eri värvi oliivid;
  • Erinevat liiki ja valmistamisviise, peekonit;
  • Marineeritud köögiviljad, puuviljad;
  • Erinevate maitseainete kastmed.

4.3. Juhtumi registreerimine

Esimene asi, mida peate oma ettevõtte registreerimiseks tegema, on paigutuse otsustamine. Ilma selleta on see protseduur võimatu. Otsustavaks teguriks on valgustus, pizzeria territooriumi ala ja asukoht.

Pöörake tähelepanu! Kui olete valinud eraldi hoone, peab teil olema palju rohkem dokumente. Kui ostad ruumi kaubanduskeskuses, vähendab see oluliselt paberil bürokraatiat. See on tingitud asjaolust, et hoone haldamine on SES-s juba dokumente välja andnud, on tuletõrjeosakonna kauplemispiirkonnaga kokku leppinud ja on arhitektuuriprojekti pikka aega heaks kiitnud.

Pärast kaubanduskeskuses olevate ruumide eemaldamist peate te rendi vormistama, registreerima oma ettevõtte ja teavitama linnavalitsust uue asutuse avamisest.

Suurepärane võimalus oleks registreerida LLC. Selle registreerimisvormi alusel saate maksustada lihtsustatud maksustamissüsteemi (USN) või 6. kohalpizzeria kogutulust% või 15. koht% "tulud miinus kulud".

Kui kaubanduskeskuse (TC) soovitud summa tundub liiga kõrge, piisab arvutusest, et tagada ettevõtte tasuvusaeg.

Lisaks on selline koostöö kaubanduskeskusega mitmeid eeliseid:

  • Külaliste arv on konstantne, alates kaubanduskeskus - on populaarne koht, et inimesed lähevad rahvahulga, kes veedavad palju aega ja nuumata oma isu uimastamise lõhnab pizza tiir oma restorani;
  • Sihtrühm on üsna kasumlik, kuna kaubanduskeskused kasutavad tavaliselt kindlat raha, mida nad on valmis kulutama, ei ole nad lihtsalt otsustanud, kus;
  • Selgus suurepärane enesereklaam, mis tuleneb kaubanduskeskuse omavahenditest, mis võimaldab säästa turundustegevust.

Piisab arvutada, milline saldo saad iga kuu hea ja stabiilse tööga institutsioonis.

Room rentida 60 m² m maksab umbes 130 tuhat. rubla kuus. Nädalapäevad toovad teile umbes 50 inimest päevas ja nädalavahetusel palutakse ja keskmiselt 100 külastajat. Lõplik kliendivoog on ligikaudu 1700 inimesed. Pizzeria keskmine järjekord on umbes 530 rubla inimese kohta ja see on tavaline hinnalisand 250-300% tuua sind 900 - 915 tuhat rubla kuus.

4.4. Finantsplaan

Selleks, et töö alustada oma pizzeria vajate vähemalt 2 miljonit rubla. Sellised arvud on õigustatud esialgsete kuludega.

Need koosnevad järgmistest osadest:

  1. Kaubanduskeskuse ruumide vajaliku kvadratuuriga rentimine, mis tuleb esitada kahe kuu jooksul, kuni see on remonditud, avatakse ja esimene kasum ilmub - 260 000 р. (te võite, muide, leppida kokku üüri alguses alates oma asutuse käivitamise kuupäevast ja seega vähendada esialgseid kulusid);
  2. Kõigi vajalike dokumentide registreerimine ruumide rentimiseks, õigusteenuste ja organisatsiooniliste ülesannete täitmise kuludeks on 100 000 р.;
  3. Pizzeria enda kujundus, materjalide maksmine ja kvaliteetviimistlus - 460 000 р.;
  4. Institutsiooni reklaami ja populariseerimise maksumus kahe kuu eest maksab 130 000 р.;
  5. Seadmete ja inventuuride ost kvaliteetse ja kiire pitsa loomiseks - 940 000 р.;
  6. Disaini loomine ja tekstimenüü loomine - 40 000 р.;
  7. Tooraine moodustamine - 70 000 р.;

Lõpuks saame sama 2 miljonit eurot, millest nad rääkisid alguses. Suurim ja kõige kallim kuluartikkel on varustus. Sellega ei saa te säästa, sest teie kliendid tulevad maitsvaks ja kiireks pizzaks, mitte imetlenud interjööri või lihtsalt lugeda menüüd.

Oluline! Kui sul pole piisavalt raha, salvestage ainult seadmetesse.

Hea pizzeria jaoks on vaja järgmisi seadmeid: segamisseadmed, jahu sifter, tainajagur, automaatika soovitud suuruse testi tegemiseks vajutage ja professionaalne ahi.

Koostisainete kiireks ettevalmistamiseks on vaja ikka veel seadmeid - juustu siirup, seade köögiviljade lõikamiseks, viilutaja.

Selle jaotise viimane asi on mööbel ja külmutusseadme: vitriin, kapid, samuti toiduvalmistamise lauad ja riiulid.

Pakume teile arvutusmeetodite abil tasuta pizzeria äriplaani tasuta näidist.

4.5. Turundusstrateegia

Linn, kus on rohkem kui pool miljonit elanikku, on kohapeal märkimisväärne konkurents. Sellepärast on see päris kindel põhjendatud loob suure reklaamiettevõtte, et tutvustada tarbijat uue teenusega.

Kvaliteetse reklaami jaoks on mitu olulised teemad:

  • Vanusekategooria, mis koosneb peamiselt noorte vaatajaskonnast ja kõikub vanuses 16 kuni 45 aastat;
  • Kaubanduskeskuse piires on suurepärane võimalus reklaamida;
  • Aktiivne mõju Interneti-ressursside sihtrühmale, mis võib mõjutada kliente.

Enne oma pizzeria avamist peaksite oma institutsiooniga proovima järgmisi elanikkonna tutvustamisviise:

  • Lenderi reklaami koostamine ja levitamine; Infolehed;
  • Välireklaam, mis on nähtav suurele hulgale inimestele, pannes bännereid ja bännereid suurte rahvahulkade kohtades;
  • Internetis ja eriti sotsiaalsete võrgustike kaudu teenuse edendamise projekti korraldamine;
  • Esitada idee avada puhkuseks, kus pakutakse tasuta roogasid, tutvustusi ja palju muid meeldivaid üllatusi.

Päeval, mil juba oma kohviku avamist ootavad, tuleb kaaluda võimalust korraldada selliseid üritusi nagu:

  • Suuremahulise stendi installimine, mis näitab teie kohviku võrgutavaid tooteid koos väga lojaalsete hindade ja reklaamidega teatud klientide rühmade jaoks;
  • Malli sees peab perioodiliselt olema heli kuulutades imelist ja lõhnavat pitsat, mis tundub isegi rohkem maitsev väsinud klientidele erinevate kauplustes hunnik oste;
  • Asetage välireklaam piirkonna ümber, nii et lähimate kontoritöötajate ja üliõpilaste eest vastutaks teie asutuse avastamine ja madalad hinnad - kohtuprotsessis.

Järgmistel tööpäevadel tuleb tähelepanu pöörata sellele, millised turundusmeetodid andsid kõige suurema tulemuse kõige väiksema summa jaoks. Siis järgneb keelduda kahjumlikest reklaamlahendustest ja keskenduge kõige väärtuslikumatele.

Me ei tohi unustada, et äri ei piirdu ainult klientide arvuga. Oluline on säilitada inimväärne teenindusaste ja kõige tähtsam pizza suurepärane kvaliteet.

Peate pöörama piisavalt tähelepanu püsiklientidele, valmistama neile aktsiaid ja allahindlusi. Mida rohkem rahulolev on atmosfäär institutsioonis, seda rohkem inimesi jõuab lõpuks teie juurde.

4.6. Ava ettevalmistamise ajakava

Minimaalne ajavahemik, mida te kavatsete avastus ja disain tegelikult kohvik - umbes kaks kuud. Kõik sõltub sellest, kui kiiresti leiate vajaliku personali, kui kiiresti te parandate ja sisestate õige ruumi, kui kaua kulub kõigi registreerimisdokumentide täitmiseks.

Kui arvate, et avasite toidukäitlemisettevõtte kaubanduskeskuse territooriumil, kus on juba mitu luba ja pabereid, võite loota järgmise töögraafiku järgi:

Esimene kuu:

  1. Organisatsiooni registreerimine riigiasutustes. Kogu asjakohase dokumentatsiooni väljatöötamine;
  2. Dokumentide vahetus ja ühildamine tuletõrje ja SES-iga;
  3. Sisekujunduse loomine;
  4. Planeeritud remondi jaoks vajalike materjalide ostmine;
  5. Reklaamtegevuse algus;

Teine kuu:

  1. Ruumi remont, selle kaunistamine;
  2. Töötajate palkamine, vajadusel nende väljaõpe;
  3. Masinate ostmine ja paigaldamine;
  4. Valgustusseadis;
  5. Reklaamikampaania jätkamine;
  6. Põhikomponentide ostmine.

Kolmas kuu: kohviku avamine.

4.7. Tulude taseme hindamine

Selle ettevõtte tasuvuse arvutamiseks on vaja arvesse võtta kõiki nii põhi- kui ka igakuiseid kulutusi.

Esimene me juba teame teine me tsiteerime kohe:

  • Personali töötasu maksmine - 213 500 р.;
  • Üüride pindala kaubanduskeskuses - 130 000 р.;
  • Kommunaalmaksed - 24 000 р.;
  • Institutsiooni edendamine, reklaamimine - 30 000 р.;
  • Transporditeenused - 20 000 р.;
  • Raamatupidajate teenused - 8 000 р.;
  • Maksed kindlustusfondile - 64 500 р.;
  • Ootamatu jäätmed - 15 000 р.;
  • Tooted, tooraine ostmine - 160 000 р.

Me peame kõike summas ja lõpuks välja 665, 5000 rubla. Selles olukorras on kõige kulukam töötaja palk. Selle arvutamisel võeti arvesse järgmiste töötajate töölevõtmist:

  • Peakook;
  • Viis rida-ja faili kokad;
  • Asutuse administraator;
  • Puhastusvahendid;
  • Kolm nõudepesumasinat;
  • 4 inimest kelneri või tarnija rolli eest;
  • Maksja raamatupidajate teenuste eest.

Selle tulemusena alates sissetulekust (~ 915 000 rubla), mis on arvutatud eespool, me võtame kuus ära tarbimine (~ 665 500 rubla) ja saada ~ 249 000 rubla, ja kui lahutate vajaliku 15. koht% maksust 249 000 rubla (see on ~ 37 500 rubla), siis on puhaskasum ~ 211 500 rubla.

Pärast käivitamist ja stabiilsust 16 igakuine töö asutus maksab ise, ja aja jooksul suureneb kasum tänu üha rohkemate uute klientide ilmingutele, mis on äratanud reklaami või kuulujutte teie kõige maitsvama pizza kohta linnas.

P.S. Kasutades USNi "tulu" kiirusega 6. kohal% puhaskasum võrdub ~ 194 000 rubla (249 000 - 54 900). Seega on USNi "tulu miinus kulud" kohaldamine kiirusega 15. koht%, on tulusam ja seetõttu on institutsiooni tasuvusaeg vähem.

5. Väikeettevõtete äriplaanid - saate valmis näiteid tasuta alla laadida

Selle artikli jaotises saate tutvuda väikeettevõtetega seotud organisatsioonide erinevate äriplaanidega.

Kui otsustate oma plaani koostada, siis on teile väga kasulik lugeda valmistegevusi ja analüüsida neid.

Sellest teabest saate tõmmata Huvitav ja vaimukas ideed, teadis ootamatult sisse vigu, pöörake tähelepanu ühistele mõistetele.

Kui otsustate tellida äriplaani spetsialistile, aitavad teil allpool toodud valmis näited hinnata eelised ja mõista riskid ja võimalike väikeettevõtete võimaluste kasum. See on suurepärane võimalus omandada kogemusi ja teadmisi kellegi teise töö ja vigade kohta.

5.1. Äriplaani kohvik

Kohvik - see on üks linna kõige populaarsemaid avaliku sektori asutusi. Tõsiasi on see, et peaaegu iga päev avatakse uued ettevõtted, õpilased lähevad kooli, tegutsevad pangad ja õigusbürood ning kõik peavad seal kuskil süüa. Kohvik kasvab pärast vihma nagu seened, kuid mitte kõik neist on edukad. Selle institutsiooni korralduse kõigi nüansside arvessevõtmiseks on vaja põhjalikult välja töötada kogu olemasolev põhiteave.

Meil on kohviku äriplaani valmis näide, kus saate visuaalset teavet selle kohta, kuidas konkurente lugeda, kuidas turundusplaani teha, kuidas koguda andmeid riskide kohta ja palju muud huvitavat teavet, mis aitab teil kirjutada oma edukat projekti, mis võidab iga publiku armastuse ja populaarsuse.

Laadige tasuta äriplaani kohvik (.zip 632 KB)

5.2. Ärikeskuse äriplaan

Ärikeskus linnas Kas majanduslik ja õiguslik elu koondub. Igal päeval lähevad siin tuhanded erineva eesmärgiga inimesed, kontorid, kontorid, pangad avatud ja sulguvad.

Tegelikult, see hoone, mis on ehitatud ettevõtluse arendamiseks. See peaks asuma mugavas, juurdepääsetavas ja nähtavas kohas, olema disainil meeldiv, oma parkimiskohad, liftid - üldiselt kõik, mis aitab kliendil jõuda soovitud kontorisse.

Sellepärast on sellise ettevõtte avamine kriisidele ja mitmesugustele probleemidele väga vastupidav. Siiski nõuab see suurt alginvesteeringut - umbes 5 miljonit dollarit, ja tasuda ainult 5-6 aasta jooksul. See nõuab ka loojast palju energiat ja palju ja palju probleeme.

Võimalike riskide vältimiseks ning kõikide võimaluste ja väljavaadete arvutamiseks on mõttekas mõelda kvaliteedi äriplaanile. Ärikeskuse äriplaani näide ja tegevusjuhis on saadaval alloleval lingil.

Laadige alla tasuta äriplaani ärikeskus (.zip 532 KB)

5.3. Ilusalongi äriplaan

Uue ilusalongi avamine see on alati aktuaalne ja populaarne lahendus. Asi on selles, et mitte paljud inimesed lähevad teenistusse teise piirkonna või isegi teise kvartali juurde. See on äärmiselt mugav, kui teie juuksur on teie kõrval ja saate viie minuti jooksul maniküüriga käia.

Kõik need tegurid aitavad kaasa sellise asjaolu avanemisele üsna sageli, kuid ainult igal neljandal salongil on tavapärane kasum ja see ei nõua pidevalt lisavõimalusi väljastpoolt. Olukord areneb sel moel, sest seda tegevust teevad tavaliselt naised, kes seda teeb igavusena või kuna mees andis raha ja ütles, et ta ei peaks kodus jääma.

Tulus ilusalong, see on üsna keeruline äri, mis nõuab, et hostid korraldaksid oma organisatsiooni.

Pakutavate teenuste kvaliteet, kliendibaasi pidev laienemine, sõbrannade vallandamine ja asjatundjate värbamine nende asemel - see peaks olema institutsioonis, mis toob raha.

Kõigi nende sammude läbimõtlemiseks, riskide ja lõksude pakkumiseks mööda teed, konkurentsi arvutamiseks ja kõikide probleemide lahendamiseks asutuse registreerimisel on vaja koostada selge äriplaan, milles loetletakse üksikasjad. Alljärgnevalt saate alla laadida ilusalongi äriplaani näite.

Laadige alla tasuta äriplaani ilusalong (.doc 966 KB)

5.4. Restorani äriplaan

Restorani loomine vajab arusaamist toiduasutuse organisatsiooni erilisest nõrkusest. Siin on palju erinevaid nüansse, näiteks, atmosfääri või valgustus, mis mõjutab otseselt külastajate arvu institutsioonis.

Vajad mõista, milline peaks olema kindel, millise elanikkonna jaoks hinnapoliitika arvutataks, millist kööki menüüs esitatakse, kuidas ametisse ja viisakalt ettekandjaid palgata ja palju muud.

Selle projekti äriplaan peaks võtma arvesse käivitus-investeeringuid ja tasuvusaeg kaks kuni kolm aastat. Lisaks on restorani puhul eriti oluline turustamisosakond, mis müüb teie teenust, muutes teie asutuse eriliseks ja atraktiivseks.

Meie saidil saate laadige valmis restoraniprogrammi näide välja, mis annab teile selge ülevaate, kuidas koostada selline dokument rahastamise saamiseks.

Tasuta restorani äriplaani (.doc 219 KB) allalaadimine

5.5. Äriplaani veebipood

Uue territooriumi avastamiseks äritegevuse jaoks peate mõistma oma reegleid. Interneti-põhisel tegevusalal on oma omadused, kuigi see ei nõua suuri esialgseid kulusid.

Oma veebipoe loomiseks peate ka uurima piirkonna konkurentsi, oma ressursi edendamise viise, selle loomise ja selle täitmise võimalusi, kuid seejuures ei võeta arvesse probleemi füüsilist külge - toodete ostmist ja ladustamist. Selleks, et asjad oleksid lihtsamad, oleme koostanud teile artiklit "Kuidas luua veebipoe tasuta - järkjärguline juhendamine", kus leiate vastused mitmele küsimusele sellel teemal.

Selleks, et käivitada optimaalne toimimine, et mitte lubada mittevajalikuid kulusid, et luua täpselt seda, mida soovite, et toode edukalt müüa, on vajalik läbimõeldud äriplaan võttes arvesse tööd Interneti ruumis.

Kui soovite, võite lae alla veebipoe äriplaani lõpuleviidud meie veebisaidil allpool oleval lingil ja võtke see enda arenguks eeskujuks. Internetis on kõrge kvaliteediga seletusandmeid väga raske leida, kuid vastavalt näitele on seda lihtne teha.

Laadige alla tasuta äriplaani veebipood (.doc 503 KB).

5.6. Autopesula äriplaan

Avage oma autopesu - see on lihtne äri, mis ei vaja erilisi oskusi ja võimeid. Nii paljud inimesed arvavad. Sellepärast on see väga populaarne nende seas, kes soovivad väikeettevõtet avada.

Selleks, et autopesu saaks hakata toimima, on vaja rentida või osta maad, ehitada kasti, osta valmisseadmeid, puhastusvahendeid ja teenida.

Kuid peale selle peate otsustama, millist autopesu soovite avada, kui palju raha peate kulutama, milliseid töötajaid palgata, milline summa on alustamiseks vaja ja kui palju see maksab.

Kõik need küsimused tuleb mõista ja need arvutada valesti pädeva äriplaani koostamine, mis hakkab järk-järgult edasi arutama tulevase autopesu iga osa kohta. Selline plaan on oluline riskide ja mõtleva turustusstrateegia arvutamiseks.

Alloleval lingil saate alla laadida meie veebisaidilt autopesula äriplaani näite. See teave on suurepäraseks aluseks oma autopesu ettevõttele.

Laadige tasuta autopesula äriplaan (.rtf 461 KB)

5.7. Kohviku äriplaan

See toiduettevõte pole esmapilgul midagi erilist, vaid arvan, miks sulle meeldib selline ettevõte? Sest atmosfäär, maitsev kohv, erikoogid, vanad mälestused ja seda rida võib jätkata lõputult.

Kohvikute kirjastaja peab võtma arvesse kõike - konkurentsivõimeline turg, muud piirkonna toiduettevõtted, mugav asukoht, kontoritöötajate või õpilaste kiire tellimuste kättesaadavus ja paljud muud nüansid.

Sellisel juhul on väga oluline hoolikalt kaaluda plaani enne tegevuse alustamist, mille kohaselt te liigute oma unistuste juurde. Kvaliteetse äriplaani loomine võimaldab teil saada puuduvat rahastamist, mis aitab teil alustada tööd palju kiiremini kui oodata.

Aluseks võite allpool kohviku loomise äriplaani valmis näide, mis võtab tõepoolest arvesse kõiki nüansse. Selle põhjal saate ise oma toimimisviisi kirjutada ja plaani kiiresti ja tõhusalt rakendada.

Laadige alla tasuta kohvikute äriplaan (.doc 228 KB)

5.8. Arvutitega juuksurite äriplaan

Hea juuste salong Kas usaldusväärne väikeettevõte, mis toob kindel sissetulek. Sellise kvaliteediga institutsiooni avamiseks on vaja kõrvale kalduda tunnustatud traditsioonidest, et see on "ainult naiste tegevus" ja "see ei vaja erilist tähelepanu".

Sellise ideega töötades saate kiiresti investeeringuid tagasi teenida ja raha teenida, mis võimaldab teil aja jooksul kõiki uusi teenuseid arendada, laiendada ja pakkuda. Kuid arengus on tasub arvestada palju nüansse, mis pole kaugel pinnast.

Juuksur suudab teenida tõsist sissetulekut, võib areneda kiiresti, võttes arvesse professionaalsete meistrite kaasatust ja viisakat teenust. Sellise ettevõtte toimimiseks on vajalik ka esialgseid ja kvaliteetseid materjale, erinevaid kosmeetikatooteid ja muid nüansse.

Selleks, et kogu projekt läbi hoolikalt läbi mõelda, vajate seda juuksuri äriplaan, mis võtab arvesse teie asutuse konkurentsi, võimalusi ja originaalseid teenuseid, tüüpilised tarbija- ja reklaamikulud. Samuti on kasulik koostada finantsplaan, mis aitab arvutada ja tasakaalustada kasumit ja esialgseid kulusid. Hea projekti näiteks on allpool.

Laadige tasuta juuksuri äriplaan (.rtf 192 KB)

5.9. Põllumajanduse äriplaan

Talu loomine See on keeruline ja aeganõudev protsess, mis nõuab teatavaid investeeringuid. Samal ajal muutub seda tüüpi äri igal aastal märkimisväärse riigipoolse toetusega atraktiivsemaks. Kasu ja täiendav rahastamine aitavad teil projekti elluviimiseks vajalikku summat saada.

Riigikandidaatide palve tegemine on luua hea äriplaan, mis selgitab selgelt oma eesmärke, näitab võimalusi ja ideid, näitab vajadust teatud rahaliste mõjude järele. See aitab ka veenda ametnikku, et teie idee on riskide suunas ja teie tundlikule juhistele areneda.

Alljärgnevalt saab alla laadida selle ettevõtte äriplaani valmis näite. See muutub teie projekti loomiseks hästi läbimõeldud baasiks ja aitab teil arvutada vajalikud summad ja tegevused.

Laadige tasuta farmi äriplaan alla (.doc 182 KB)

5.10. Hotelli äriplaan

Selle loomiseks hea ja kasulik hotell, mida pead teadma palju nüansse hooajalisus ala, külastajate arvu, nende meetodid liikumise, teenuste kvaliteedi, mugavad toad lojaalne kuid madala hinna. Lisaks tuleb arvestada teie projekti reklaamimisega, mis väljendub turundusstrateegias.

Kõigi üksikasjade kindlaksmääramiseks otsustada, millise suurusega selline asutus saab endale lubada, kui palju olete valmis ise investeerima ja kui palju raha investor peab vajalikuks, et aidata hotelli läbimõeldud äriplaani.

Samuti peaks see sisaldama õigeid dokumente, arvutama riske ja viise nende vältimiseks või ületamiseks. Selle suurepäraseks aluseks on projekt, mis asub allpool oleval lingil.

Laadige alla tasuta hotelli äriplaan (.doc 153 KB).

5.11. Jalgpalli äriplaan

Viimasel ajal on tervisliku eluviisi juhtimisel muutunud üha moes. Miks mitte aidata inimestel saavutada oma eesmärki ja mitte teenida raha sellel. (Meie artiklis "Mida teha raha teenimiseks" leiate parimad võimalused raha teenimiseks). Selleks on suurepärane idee avatud jõusaal.

Tähtis on mõista, milliseid investeeringuid on vaja ruumi osta või rentida, osta vajalikke seadmeid piisavas koguses, rentida ja hooldada kvalifitseeritud töötajaid. Samuti on vaja arvutada konkurentsi ehituse valdkonnas ja oma saali eeliseid.

Kõigi arvutuste tegemiseks peate pöörduma loomise poole jõusaali kvaliteetne äriplaan, mis aitab struktureerida kõik teie tegevused ja luua tõeliselt tõhus plaan, mille kohaselt teie idee tasub ära, toob kasu ja areneb. Hea näide on lõpetatud töö, mis asub allpool oleval lingil.

Laadige jõusaalile tasuta äriplaan (.pdf 295 KB)

5.12. Investeerimisprojekti äriplaan

Loo oma projekt investeeringute ligimeelitamiseks on piisav keeruline sündmus, mis eeldab, et teil on kindlad teadmised majandus, õige ja turundus.

Et veenda isik teile oma raha, on vaja tagada, et riskid on minimaalsed, ja võimalik probleeme saate alati hallata projekti ja investor maksab alati välja, mitte ainult naaseb raha, vaid ka teenida.

Peate esitama peamise idee, nii et teie vastane tuli põlema ta mõistis, et sina peaksite raha investeerima.

Sel eesmärgil on seda lihtsalt vaja luua põhjalikult ja kvalitatiivne äriplaan, mis paneb teid punktidesse, ettepanekutesse ja arvudesse veenma, et pakute välja mõnusat ideed, mis tagaksid investorile kõik tema mured, mured ja peamine asi - sularaha.

Sellise töö näide on allpool toodud lingil. Selle põhjal saate luua tõeliselt hea projekti.

Laadige alla investeerimisprojekti tasuta äriplaan (.rtf 501 KB)

5.13. Lillepoe äriplaan

Väikeettevõtte avamine ei nõua alguses suuri investeeringuid, kuid on vaja vastutustundlikku ja mõistlikku lähenemist. Oma lillepoe varustamiseks peate võtma arvesse selliseid tegureid nagu kaubanduspinna kasumlik asukoht. See peaks olema rahvarohke koht, kus iga päev lähevad sadu inimesi, nii et võite hoolitseda ostjate eest, kellel on ilus vitriin, mis on lillede jaoks väga oluline.

Lisaks sellele tuleb pöörata tähelepanu ruumide paigutusele. See mõjutab oluliselt tarbijat. Maitsekalt loodud kaubandusruum, milles ei esine täiendavaid üksikasju pompositsiooni kohta, milles on esile tõstetud üksnes lilleseade, mõjutavad oluliselt kliendi muljet.

Võta kõik võimalikud arvesse tegurid, riskid ja võimalused areng aitab hästi koostatud äriplaani. Hea alus väikeettevõtetele on korrektne ja põhjalik planeerimine, mis pole meie riigis liiga populaarne.

See loob nii suure pildi riskidest ning võlausaldajate ja investorite sagedast keeldumisest. Hästi läbi, kvaliteedi kava tunnevad usaldust nende tegevust, ja on valmis kujundatud tegevuste jada puhul on probleem, ja aidata veenda investoreid panna raha oma projekti.

Kvaliteetse kirjaliku äriplaani näide on allpool toodud lingil. See on suurepärane alus teie enda projekti jaoks.

Laadige alla tasuta lillede äriplaan (.doc 232 KB).

5.14. Autokeskuse äriplaan

Maailmas kasvab nõudlus autode järele. Nüüd pere nad üritavad osta rohkem kui üks rauast hobune ja kaks või isegi kolm. See loob äärmiselt soodsa tausta ettevõtluse arendamiseks, mis tegeleks autode teenindamisega. See on kasumlik idee, mis tõenäoliselt ei too kunagi oma omanikku ilma kasumita. Autoteenuse loomisel on oluline arvestada palju teavet.

Näiteks, Mis täpselt on profiili institutsioonide, mis asub juhuslik autosid komistas talle, kui palju teil on vaja investeerida see algab ja kui palju selliseid investeeringuid maksta ära.

Selleks, et võtta arvesse kõiki vajalikke tingimusi, ei pea te paberitükkidel kirjutama. Hea planeerimise jaoks on teil vaja äriplaani selgitatakse süstemaatiliselt kõik üksikasjad, lagundada idee riiulitel, arvutada igasuguseid riske ja tõsta esile tõelist järeldust - kas sellist ideed on kasulik või mitte.

Autokeskuse äriplaani pädev näide on allpool toodud lingil. See on suurepärane alus selle ettevõtluse planeerimise aluste uurimiseks.

Laadige tasuta äriplaani autoteenindus (.doc 195 KB)

5.15. Apteegi äriplaan

Inimeste tervis on elukvaliteedi suurim väärtus, mistõttu ravimite vajadus ja selle tulemusena apteekides ei kao kunagi, mistõttu apteegi äri on üks kõige tulusamad kogu aeg.

Apteegi äriplaani valmis näide saate alla laadida allpool viitega.

Laadige tasuta apteegi äriplaan (.zip 81 KB)

Kasutades käesolevas artiklis sisalduvat teavet, püüdke kujundada oma idee täpsem pilt. See aitab kaasa äriplaani sõltumatule loomisele ja spetsialistile suunamise puhul. Palju andmeid on suurepärane alus mõtlemiseks ja otseseks põhjuseks.

Peale selle, erinevate projektide eri variantide uurimise põhjal saate väärtuslikku kogemust, mida teised inimesed seal on investeerinud. Selliste andmete saamine kogemuste põhjal läheb maksma palju aega ja raha, sealhulgas asjaolu, et mõnede arvutuste ja toimingalgoritmide loomiseks on vaja mõnda õigusalast, majanduslikku või reklaamikoolitust.

Ärge looge oma äriplaani, kopeerides teksti sõna otseses mõttes. Planeerimise tõhusus on täpselt kõikide võimalike riskide ja võimaluste arvutamine täpselt oma tingimustes.

See on ainus võimalus luua tõhus ja hästi läbimõeldud süsteem, mis lõpuks ei too kaasa pankrotti. See on väga kasulik psühholoogiline infusioon teie valitud ettevõtte keskkonda.

Proovige tutvuda ja suhelda inimestega, kes on proovinud või teevad sama, sarnanevad oma institutsioonidega, kaaluvad nende puudujääke ja eeliseid ning lähtuvad sellest oma universaalsest valemist. Äri - see on tegevus, mille puhul on parem õppida teiste inimeste vigadest, mitte iseenda loomist.

6. Korduma kippuvad küsimused

Küsimus nr 1. Millistel juhtudel on vajalik äriplaan ja millises teostatavusuuringus?

Äriplaan ja teostatavusuuring on olulised erinevused. Asjaolu on selles teine dokument (Teostatavusuuring - teostatavusuuring) üsna lihtne ja mõeldud formaalsete, lihtsate protseduuride jaoks. Näiteks, selle abil saate veenda investoreid, et poe ala laiendamine on teie ja teie ettevõtte jaoks oluline.

Äriplaan on kirjutatud selliste projektide jaoks, milles on kõrgemad riskid. Eriti puudutab see olukordi, kus teie ettevõtte tegevust põhjustavad mingid uuendused või uudsus. Investorid peavad nägema, milliseid riske ja kasu nad saavad lõpuks.

Selleks, et täpselt teada, millist dokumenti peate looma, võite võtta taotluse esitamiseks vajalikke dokumente organisatsioonile, mis tegutseb investorina.

Küsimus nr 2. Kui palju maksab äriplaani tellimine?

Tööde maksumus sõltub suhteliselt loogiliselt töö enda mahust ja investeeringu hinnangulisest mahust. Kui manused ei jõua 20 miljoni euroni, otsingut ei nõuta, ei ole palju müüdud kaupu, teie plaani saab summa 20 või 30 tuhat rubla.

Sellisel juhul, kui summa, mille loendite, jõuab kuni 300 miljoni euroni ja kui vajate kvaliteetseid turustustingimusi, võib tasu suureneda kuni 100 tuhat. Üldiselt sõltub kõik sõltuvalt ülesande keerukusest.

Küsimus nr 3. Kui kaua võtab äriplaani koostamine aega?

Kõik sõltub sisendandmetest. Kui seda on kirjutanud spetsialistid, kellel on kogu vajalik teave, jätkub menetlus umbes 10 päeva. Kui andmeid pole piisavalt, saab kõik venitada ja kuni 20 päeva. Seetõttu on kliendi huvides pakkuda korraga maksimaalset nõutud loorit.

Kui kavatsete plaani ise kirjutada, siis selle loomise protsess sõltub täiesti teie oskustest ja soovidest.

Küsimus nr 4. Miks võtta ühendust konsultatsioonifirmaga äriplaani väljatöötamiseks, kui ma saan seda ise teha?

Siin on kõik teie teadmised ja kogemused. Isegi kui te pole selliseid plaane kunagi teinud, kuid teil on selles valdkonnas kindel kogemus, teate ja võite turundusuuringuid läbi viia, siis on sul võimalik kogu vajalik dokument koostada.

Fakt on see, et investorid, pangad, võlausaldajad võtavad teie pakkumist tõsiselt ainult esmakordselt. Ülejäänud esitlus näeb välja nagu hype ja "numbrite sobivus". Sellepärast sinu idee on tulistada ja tappa publikut korraga.

Kui te pole kindel, et loote sellise projekti, kinnitage see kogu vajaliku uurimistöö, statistika ja muude andmetega, konsulteerige professionaalidega paremini. See võimaldab ideed realiseerida ja mitte lohistada tagakaardis seni, kuni paremad ajad.

Küsimus nr 5. Millised on äriplaani omadused äriarengu toetuseks?

Toetuste saamine, see tähendab riigiabi, nõuab mõningaid kohandusi. Kuna investor on antud juhul riik. Eelarve tasub kõige täpsemalt kirjendada kõik kuluartiklid, nii et vastutavad ametnikud saaksid teha otsuse, täpselt ette kujutades, kus raha läheb.

Samuti peate tõestama teie äri murhe, minimaalsed riskid. See annab teile olulised kaalud. Peale selle peate huvi oma idee vastu võtma, investeerima oma maksimaalset taset.

Mida rohkem raha te kulutate, seda rohkem annab teile riik.

Samuti on oluline luua loodud töökohtade arv. Kui teil on tööstuse valdkonnas prioriteet, siis kasvavad teie võimalused veel ühe punkti võrra.

Küsimus 6. Kui planeerimine on nii tähtis, siis miks mitte kirjutada äriplaani paljude jaoks?

See väide ei ole täiesti tõene. Äriplaani koostamisel alustavad peaaegu kõik suured ettevõtted uue tegevuse. See on tingitud asjaolust, et iga muljetavaldava kapitali juht mõistab, millised on riskid ja võimalused ettevõttes, mida mõnikord on parem pakkuda, kui pärast segadust käte löömist.

Väikeettevõte Venemaal on täiesti vastupidine äriplaani väljatöötamise kontseptsioonile omal vastutusel. See on tingitud asjaolust, et sellise ettevõtluse praktika on riigis suhteliselt noor ja planeerimise kultuur ei ole veel piisavalt rakendatud.

Samal ajal on juba äritegevuse kavandamise järjest suurenev tendents, kuna ettevõttel ei olnud aega ettevõtte loomiseks, ettevõtja uurib LLC-i või IP-i sulgemist.

Kui teil on küsimusi, siis võite leida vastused neile video kohta: "Kuidas koostada äriplaani (enda ja investorite jaoks)".

7. Kokkuvõte

Iga ettevõtja, kes soovib ise areneda ja oma äri arendada, on äriplaan väga oluline. Ta täidab palju vastutustundlikke ülesandeid, mida keegi ei saa teha teisiti.

Tema abiga saate kindlustada rahalise toetuse ja avada, arendada oma äri palju varem kui võite koguda märkimisväärse summa äri.

Hea, läbimõeldud, veadeta äriplaani puhul reageerivad investorid enamasti positiivselt, kuna nad näevad nii rahulikke sissetulekuid kõigi leiutatud ja kirjeldatud muredes.

Lisaks sellele näete isegi enne asutuse avamist, mis ootab teid. Millised on võimalikud riskid, millised otsuste algoritmid on selles või selles olukorras asjakohased. See ei ole mitte ainult investorile soodne teave, vaid ka vajalik plaan, kui sa ennast segadusse saan. Lõppude lõpuks, kui riskide arvutamine osutub liiga hirmutavaks, saate mõnevõrra ümber töötada, muutes üldiseks ideeks, et neid vähendada.

Hea äriplaani koostamine - see on suurepärane lahendus investeeringute otsimiseks ja oma algoritmide väljatöötamiseks isegi raskemates olukordades, mis on ettevõttes enam kui piisavad.

Sellepärast on lisaks oma jõupingutustele väärt kasutada ka "võõra aju". Äriplaan sisaldab palju sektsioone ja arvutusi, teadusuuringuid ja teadmisi ainult edukaks toimimiseks, mis võib saavutada edu.

Ideaalne võimalus oleks uurida kõiki aspekte ise. Selleks pisut istuda ja lugeda vastavat kirjandust. On vaja muuta suhtlusringi, pöörduda kursuste ja koolituste poole, leida eksperte teatud küsimustega konsulteerimiseks. Ainult sellisel viisil saate tõesti aru olukorras ja hajutada kõik nende kahtlused ja väärarvamused.

Äriplaan on väärt kirjutamise mitmel põhjusel, kuid kodus See on selge toimimisalgoritm, mille järgi saate kiiresti minna punktid A (teie praegune positsioon, täis lootusi ja hirme) punkti B juurde (kus teil on juba oma enda edukas äri stabiilne ja korrapäraselt sissetuleku saamine). See on esimene samm unistuse realiseerimise ja keskklassi kindel staatuse suunas.

Sellel on meil kõik. Soovime teile kõigile õnne äritegevuses! Samuti oleme tänulikud teile selle artikli kommentaaride eest, jagame oma arvamusi, esitame küsimusi avaldamise teemal.