Äriplaan eraettevõtluse inkubaatori loomiseks

Lääne äriplaan eraettevõtluse inkubaatori loomiseks

Erinevate äriinkubaatorite poolt pakutavad programmid on saanud heaks vahendiks väikeettevõtluse toetamiseks. Nad on eriti aktiivsed neis piirkondades, kes püüavad oma majanduslikku olukorda parandada.

Selliste programmide eesmärk on toetada väikeettevõtteid nende arendamise algetapis, sealhulgas abi äri planeerimisel, juhtimises ja rahastamises. Hoolimata sellest, et selline abi antakse enamikul juhtudel toetuse või soodustuste alusel, annab see siiski tulevikus dividende. Uuringu kohaselt jätkavad enamus ettevõttes (umbes 84%), kes osalesid "inkubatsiooniprogrammis", oma tegevust samas piirkonnas. Umbes 87% on siiani olemas. See äriplaan on pühendatud väike- ja keskmise suurusega ettevõtete abistamiseks mõeldud era- (kaubandusliku) ettevõtlusinkubaatori loomisele.

Viimase kümne aasta jooksul on Ameerikas avanemiste arv kasvanud mitu korda. Sellest hoolimata jääb nende ellujäämise osakaal samaks või väheneb. Seda olukorda täheldatakse kogu riigis. Väikeettevõtete administreerimise (SBA) väitel on 80% kõikidest uuest firmast viie järjestikuse aasta jooksul raha ja / või juhtimisvigade puudumise tõttu suletud. Kas ma saan seda kurvast statistikat muuta? Projekti autorid usuvad, et ettevõtlusinkubaatorid võivad olla tõhusaks abivahendiks väikeettevõtluse toetamiseks, mis nimest tulenevalt aitab luua väikeste ettevõtete säilitamise ja arendamise optimaalseid tingimusi nende esimestes staadiumites.

On mitmeid tüüpi äriinkubaatoreid. Mittetulundusühingute avalik-õiguslikud või eraettevõtted moodustavad 51% Põhja-Ameerikas asuvatest äriinkubaatoritest. Neid toetavad valitsus ja avalik-õiguslikud organisatsioonid. Nende äriinkubaatorite peamine eesmärk on edendada majandusarengut, luua töökohti, laiendada majandustegevuse valdkondi.

Akadeemilised inkubaatorid moodustavad 27% selliste ettevõtete koguarvust. Sellised ettevõtlusinkubaatorid töötavad ülikoolide ja kolledžite baasil ning neil on palju ühist avaliku ja erasektori inkubaatoritega. Lisaks annavad nad haridusasutustele võimaluse teha uuringuid ja oma õpilasi - platvormi oma alustavate ettevõtete loomisel. Segatüüpi inkubaatorid (16%) on riiklike mittetulundusühingute ja eraettevõtete vaheline rist. Ühelt poolt on neil juurdepääs valitsuse rahastamisallikatele. Teisest küljest saavad nad eraisikute teadmisi ja nõustada.

Eraminkubatooriumid (8%) kuuluvad reeglina investeerimisgruppidesse või erinevatesse partnerlustesse. Esiteks on nad huvitatud sellest, et nad saaksid konkreetsesse ettevõttesse investeerida. Põhja-Ameerikas 5% kõigist äriinkubaatoritest toetavad mitmesugused spetsialiseerunud organisatsioonid (kaubanduskojad, kirikud, rahvuslikud kogukonnad jne).

Vaatlusaluses piirkonnas on suur vajadus inkubaatori järele, mis aitaks väikesi jaemüügipoike. Ettevõtte avamiseks antav abi, ettevõtjate koolitamine, tehniline tugi, ettevõtluse arendamine, rahastamine - see kõik avaldab positiivset mõju linna majandusele ja partnerluste arendamisele.

laadige alla Lääne äriplaan eraettevõtluse inkubaatori avamiseks

Auto äri. Kiire selle valdkonna ettevõtte kasumlikkuse arvutamine

Arvutage kasum, tasuvusaeg, mis tahes ettevõtte kasumlikkus 10 sekundi jooksul.

Sisestage esialgsed manused
Järgmine kord

Arvutamise alustamiseks sisestage käivituskapital, klõpsake alloleval nupul ja järgige täiendavaid juhiseid.

Puhaskasum (kuus):

Kas soovite äriplaani kohta üksikasjalikke finantsarvutusi teha? Kasutage meie tasuta rakenduses Google Play tasuta mobiilirakendust "Ärikalkulatsioonid" Android-i jaoks või tellige professionaalset äriplaani meie äriplaani eksperdilt.

Kuidas luua oma äriinkubaatorit

Enne kui hakkate rohkem rääkima äriinkubaatorite üle, peate selgitama ühte olulist detaili: see võtab palju raha, teadmisi ja tuttavaid. Kuid peamine on raha. Ja raha ei peaks olema viimane, sest esimesel käivitamisel saadav tulu on saadud vaid üks kord tuhandest. Kui see on nii selge, saate edasi liikuda.

Ettevõtte inkubaator on vajalik kasvavate ettevõtete käivitamiseks. See hõlmab kogu tööde tsüklit: nõuandeid, abi, toetust, kasulikke tuttavaid, motivatsiooni ja loomulikult raha pakkumist käivitamisel väikese osaluse eest.

Miks me vajame raha? Äriinkubaatorid, nagu kõik teised investorid, soovivad teenida kasumit, luues uue Dropboxi. Vastutasuks ettevõtte osakaal 7-20% (USAs umbes 10-15%, Venemaal 20-25%), pakub inkubaator rahalist toetust kuni 25 tuhat dollarit. Raha näib olevat väike, kuid see lähenemine aitab inkubaatoritel mitte ainult ellu jääda, vaid ka teenida.

Fakt on see, et inkubaatorid tavaliselt värvavad paar tosinat alustavat ettevõtet, millega nad töötavad. Ja juba 50 käivitusprotsessiga on esmaste investeeringute jaoks vaja vaid umbes miljonit dollarit. Loomulikult on teil vaja laos palju rohkem, sest igal hetkel võib tekkida hea mõte, mille korral peate ka investeerima. Tavaliselt avanevad äriinkubaatorid peamise 10 miljoni dollari suurusega kapitaliga.

Mida veel raha vaja on? Käivitusprogrammi õppimiseks peab see looma sobiva keskkonna. Näiteks Airbnbil, kelle lugu me ühel eelnenud teemadel rääkisime, on selge, et pole võimalik luua mitme miljardi dollari suurust ettevõtet "kodus minu põlves". See tähendab, et noorettevõtja jaoks on vaja tööle asumist.

Miks töötada? Esiteks on see palju mugavam kui iga meeskonna jaoks eraldi kontori otsimine ja varustamine. Teiseks, kui kümned eri meeskonnad töötavad ühes kohas, vahetavad nad kogemusi, teadmisi ja ideid. Kolmandaks, ühiste ürituste korraldamiseks on endiselt suur ruum. Ja kui keegi on suurem meeskond, saate lihtsalt toolid ja lauad lisada.

IKEA ruumid, lauad ja toolid, tarbekaubad, printerid jms. - kõik see maksab palju raha. Iga kuu. Tavaliselt kestab üks inkubaatoriruum kuni 3 kuud, mis tähendab, et peate korvama kõik oma igakuised kulud vähemalt 4-le: alati on tegemist vääramatu jõuga.

Konsultandid. Inkubaatori ülesanne ei ole mitte ainult käivitada ettevõtetele raha, vaid pakkuda ka neile igakülgset toetust. Ja see tähendab, et riigis peaks olema juristid, raamatupidajad, programmeerijad. Suured inkubaatorid palkavad personali ja disainereid, kes aitavad stiilil kujundada: logod, veebisaidid, erinevad reklaamid.

Mitte viimane koht ei anta turundajatele. Nad räägivad toote tutvustamisest ja populariseerimisest. Ja turundajad peaksid olema väga erinevad, sest üks käivitamine saadetakse b2b-le ja teine ​​b2c-le.

Ilmselgelt ei tegele üks advokaat / raamatupidaja rahvast, kes soovib vastata neile huvipakkuvale küsimusele. Seepärast tuleks luua kogu nõutava töökogemusega nõustajate koguarv.

Tutvumisleht. Kasulikke tuttavaid on alati vaja. Aga meie puhul on neid vaja selleks, et leida õigeid inimesi algajatele ettevõtjatele loengute tegemiseks. Teisisõnu, keegi peaks jagama oma kogemusi nendega, rääkima raskustest, andma lahkeid sõnu. Tavaliselt on see ka oluline motivatsioon neile, kes suutsid inkubaatorisse sattuda.

Sellised inimesed on kasulikud mõnel muul põhjusel: tihtipeale on nad endiselt järgmised investorid, pakkudes raha juba investeeringute teises etapis. Uute ettevõtete jaoks on see täiendav motivatsioon: nad teavad, et nad seisavad silmitsi võimaliku investori poole. Mitte müstiline iseloom, millest keegi ütleb. Siin on mees, kellel on 70 miljoni dollari eest tšekiraamat. Nii on võimalused.

Lääne kogemus näitab, et esimesed sisserändajad inkubaatoritest tulevad tihti tagasi lektoriteks ja potentsiaalseteks investoriteks. Nii saavad paljud ettevõtlusinkubaatorite loojad kohe loota vähemalt kolmele või neljale osalejatele: esimesed õnnelikud saavad esimese kogemuse avaldamise.

Korraldage koosolekuid ja loenguid erinevates suundades. Käivitamise asutaja peaks kõike kõike teadma. Kõik võimalikud raskused ei tohiks olla üllatus. Keegi ei räägi käepidemast ja toob selle miljard dollarit kapitaliseeritult. Kuid on vaja korraldada kohtumisi erinevate valdkondade ekspertidega.

Programm. Seda ei tohiks rakendada akadeemilises vormis: loengud ja kodutöö. Iga osaleja jaoks peaks äriinkubaator muutuma ellujäämiskooliks. See eeldab iga üksiku käivitamise toimimist. Idee tuleb arvestada erinevatest nurkadest, anda algajatele nõu ja aidata suuna valimisel. Mõnikord saadavad isegi hullumeelsed asjad. Pidage meeles: need, kes inkubaatorisse tulevad, on kindlad, et tema asutaja teab palju enamat kui ise ja suudab lahendada kõik probleemid ja selgitada, kuidas teenida miljoneid. Inkubaatori ülesanne on õigustada vähemalt osa neist ootustest.

Võimalused edu saavutamiseks. Ühel päeval digitaalkokkuvõttes rääkis Dave McClure, 500 asutaja inkubaatori asutaja. Ta ei rääkinud mitte ainult oma vihast lollistest investoritest, kes lihtsalt raha viskasid, vaid ka tsüklis inkubaatorite keskmist statistikat. Tema sõnul sadu alustavatel et sisestatud inkubaatorisse tõesti suur ja edukas ainult 5. Need inimesed on häid ideid, nad saavad rakendada neid ja inkubaatorisse on ainus tõend õigsuse valitud tee ja koht, kus nad saavad leida teine investor. Investeeritud 20 tuhat dollarit tasub ära huvi.

75 rohkem ei saavuta kunagi midagi. Kõige tõenäolisemalt lähevad kõik raha tuulele või tulud on väga tagasihoidlikud. Tavaliselt on need ebaõnnestunud ideed, mille väike potentsiaal ei olnud esmakordselt arusaadav.

Kõige olulisemad on ülejäänud 20. Teil tuleb tõepoolest nende vastu võidelda. Nendel alustajatel on hea meeskond, suurepärane juht / juhid ja idee on piisavalt hea. Kuid neil puudub kas õige nõu või motivatsioon. Kui teete nendega korralikult ette individuaalse töö, võite teha kaunise luigi välja kole naelust.

Alati on vigu. Nagu näete, on statistika üsna masendav: kaks kolmandikku kõikidest investeeringutest kunagi ei tasu. Kuid nii ongi. Fondid ja äri-inglid ei meeldi rikete rääkimisest, nii et me teame ainult tipptasemel edusamme, nagu Airbnb, Twitter või Facebook. Tegelikult on kõik ekslikud. Kogu McClure ütles, et tegelikult ei tea keegi, kas käivitamine on lõpuks edukas. Ta keeldus Airbnbilt ükskord, sest ta ei näinud selles potentsiaali.

Inkubaatori loomisel peate olema valmis sellise inkubaatori jaoks ette valmistama. Kui saate keelduda järgmisest Xiaomist või ei suuda korraga kolmekümneid ettevõtteid, kuhu investeeriti pool miljonit dollarit. Kuid see on inkubaatori peamine põhimõte - mitte panna kõik munad ühte korvi.

Miks inkubaator. Väikeses koguses raha investeerides paljudes erinevatesse projektidesse, saate hea tulemuse. Nagu eespool mainitud, on 10-20 tuhat dollarit võimalus saada üsna suur osa ettevõttest. Kui mõne aasta pärast kapitaliseeritakse ettevõtet isegi kümne miljoni võrra, on tulu sadu protsenti, mis maksab rohkem kui vähem edukaid projekte.

Punktiinvesteeringute puhul on edu võimalused vähem optimistlikud: miks 50% ettevõtetest investeerib, mis võib lõpuks saada tühja ruumi?

Kuid selleks, et töötada inkubaatoris, tuleb see täies ulatuses panna. Sõna üksikute tööde kohta kõigile - mitte tühi lause. Kui loete maailma kõige populaarsema inkubaatori vaateid - Y Combinator, saate õppida palju põnevaid lugusid asutaja Paul Grahami kohta. Ta räägib kõigile, isegi kui ta annab talle väga vähe aega. Teine asi on see, et kuni vestluse hetkeni tutvub ta üksikasjalikult projektiga ja teab täpselt, milliseid nõuandeid anda.

Ärge unustage kõige tavalisemaid emotsioone. Kas teil on piisavalt jõudu inimeste eitamiseks, nende ideede hävitamiseks, unistuse valimiseks? Lõppude lõpuks ei ole nii lihtne inimestele öelda, et tema käivitamine on täielik ebaõnnestumine, kui ta pani kogu oma hinge sisse. Ole valmis kõike.

  1. Y Combinator - USA. Kuni $ 20 tuhat 7%.
  2. TechStars - USA. 18 tuhat dollarit 6% eest.
  3. Seedcamp - Suurbritannia. 50 tuhat eurot 10%.
  4. DreamIT - USA. Kuni 25 tuhat dollarit 6% eest.
  5. 500 alustajat - USA. Kuni $ 100 tuhat 5%.
  1. FREI. Kuni 1,5 miljonit rublat 7%.
  2. Ingria. Üksikult.
  3. Moskva Riikliku Ülikooli inkubaator. Üksikult.
  4. Yandex.Fabrica. Üksikult.
  5. API Moskva. Üksikult.

Kuidas luua äriinkubaatorit

Ryabova TG, Frolova AI

Siberi Riiklik Tehnikaülikool, Lesosibirski filiaal, Venemaa

Äriinkubaatori loomine

Väikeettevõtete majanduses loob vajaliku atmosfääri konkurentsi, on võimalik kiiresti reageerida mis tahes muutusi turutingimustes saadud täita nišše tarbijate sektoris, luues uusi töökohti on peamine allikas keskklass, mis on laiendada sotsiaalset baasi reforme. Esiteks, see annab vajaliku liikuvuse turutingimustes, ning teiseks, ei saa ainult kiiresti täita nišše moodustatud tarbijate sektoris, vaid ka suhteliselt kiiresti ära tasuma, ning kolmandaks, et luua atmosfääri konkurentsi neljas (ja see, võibolla kõige tähtsam), see loob keskkonna ja ettevõtlikkust, ilma milleta on turumajandus ei ole võimalik.

Väikeettevõtete tähtsus on ka selles, et kui nad osalevad jõulises võitluses ellujäämise vastu, peavad nad pidevalt arenema ja kohanema praeguste turutingimustega.

Väikeettevõtluse arenguks on väga oluline riigi poliitika, mis võib luua nii soodsa kui ka ebasoodsa keskkonna väikeettevõtete arenguks. Kõik sõltub eesmärkidest, mida riik teatud ajaloolistel tingimustel seab. Praegu toetavad enamiku arenenud riikide valitsused väikesi ja keskmise suurusega ettevõtteid, mis pakuvad riigis uute töökohtade peamist kasvu. See toetus avaldub maksusoodustusi ja soodustingimustel laene või tagatisi neile, et pakkuda teatud protsent valitsuse lepinguid, samuti organisatsiooni teabe-, nõustamis-, teaduse ja tehnika ning muu abi.

Äriinkubaatori peamine ülesanne ei ole mitte ainult rentimise ruumide pakkumine, vaid pigem ettevõtete eduka arengu edendamine, mis võivad hiljem ettevõtlusinkubaatorist lahkuda ja töötada ilma selle toetuseta. Ettevõtlusinkubaatoris töötavad ettevõtjad loovad uusi töökohti, arendavad tehnoloogiaid ja seeläbi tugevdavad kohalikke ja riiklikke majandusi. Venemaal on see väikeettevõtete toetusviis eriti tähtis äritegevuse eritingimuste tõttu (inflatsioon, seadusandlik kriis, põhjendamatud maksud jne).

Äriinkubaator (edaspidi BI) on üldine nimi rühmitustele ja organisatsioonidele, kelle väikeettevõtete arengut toetav väike arv töötajaid. Äriinkubaator (BI) on struktuur, mille eesmärk on toetada ja arendada väikevormide ettevõtete arengu algstaadiumis, luues soodsad tingimused nende organisatsioon, moodustamine ja edukas areng, kasutades kõiki olemasolevaid võimalusi.

Ettevõtlusinkubaatorid, mis pakuvad alustavatele ettevõtjatele paljusid teenuseid, mida on vaja oma ettevõtte loomise etapis, on väikeettevõtete toetusinfrastruktuuri üks põhielemente. Kohalike omavalitsuste, avaliku sektori organisatsioonide, ühingute ja sihtasutuste huvi äriinkubaatorite tegevuse vastu näitab, et edukad ettevõtlusinkubaatorid täidavad oma ülesandeid ja ülesannete täitmise tähtsust.

Venemaal tegutseb praegu üle 70 ettevõtlusinkubaatori. Aga täita oma eesmärki, sageli piiratud ainult funktsioone teaduslik või lihtsalt üürile ruumi rent või muutub osa "shadow" äritegevusel äri - inkubaatorid ei taga täielikult laotamise kontrolli äritegevuses - inkubaatoris ei ole alati teadlikud vastutusest.

Täna linna Lesosibirsk enamik väikeettevõtteid, eriti üksiküritajad toiminguid ilma juriidiline isik asutatakse, et varjata tegelikku tulu, alahinnata ametlik töötajate palku või ei sõlmida tööleping või tsiviilvastutuskindlustuse leping looduse. Selle tulemusel ei kuulu üksikisikute sissetulek täielikult tulumaksuga maksustamisele. Väikeettevõtete toodete märkimisväärne ja varjualune käive.

Suurenemine kvantitatiivsed ja kvalitatiivsed näitajad väikeettevõtluse arendamine enne 2017 saavutada suuremal määral tingitud legaliseerimist väikeettevõtted, mis on. E. tõttu tühistamise kaupade (teenuste) väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete, samuti palk tööandjate ja palga töötajate "välja varjud " Osakondadevahelise komisjoni töö toimub aktiivselt linnas.

Äriinkubaatori loomiseks on vaja oma struktuuri ehitada järk-järgult. Esimeses etapis luuakse äri - inkubaatorisse väärt trenni põhikirja autonoomne mittetulundusühing. Organisatsioonide jaoks, mis ei ole nende peamine eesmärk tegevuse kasumit teenida ja mitte kasumi jaotamine osalejate seas tunnustatud Venemaa seadusandluse mittetulundusühingud. Erinevaid õiguslike vormide mittetulundusühingud, see tähendab mitme muutujaga lähenemisviisi arendamist konstitutiivne dokumente, samuti suur hulk seadusi ja määrusi, mis reguleerivad tegevust mittetulundusühingud - kõik see muudab protsessi nende registreerimine on nii aeganõudev ja töömahukas, et tegemist saab käia vaid Kogenud advokaat, mis tegeleb spetsiaalselt mittekaubandusliku registreerimisega.

Järgmine samm on teha kindlaks ettevõtlusinkubaatori loomise tähtsus. Selle saavutamiseks on vajalik õppida Lesosebiirski ettevõtjatel selle loomise tähtsusest, st rõhutades väikeettevõtete probleeme ja leidmaks erinevaid võimalusi nende probleemide lahendamiseks. Me viisime läbi küsimustiku Lesosibirski väikeettevõtete esindajate kohta ja tulemusi töödeldi. Intervjueeriti 50 väikeettevõtte esindajat, sh: 13 isikut LLC-i juriidilisest vormist ja 37 ettevõtjat juriidilise isiku moodustamiseta. Enamasti on asutajad füüsilised isikud.

Küsimustik koosneb 23-st küsimusest. Enamik küsimusi põhineb väikeettevõtete probleemide tuvastamisel Lesosibirski linnas. Üks kolmandik küsimustest on pühendatud äriinkubaatori loomise probleemidele. Me jälgime Lesosibirski väikeettevõtete kõige olulisemaid probleeme:

- vajadus haldusabi järele;

- vabade ruumide valimise keerukus;

- moodsate seadmete omandamise keerukus;

- raskused laenude saamisel;

- Organisatsioonide kontrollimise ja kontrollimise tegevus.

Samuti ei tea peaaegu ükski ettevõtja Lesosibirskist võimalusest luua sellist ettevõtlusvormi kui ettevõtlusinkubaatorit.

Selle teema uurimise käigus tõsteti esile järgnevad ettevõtlusinkubaatori plussid ja miinused (tabel 1)

Tabel 1 - Ettevõtlusinkubaatori plussid ja miinused

Ärikinkubator on kasumlik idee

Selles materjalis:

Avage äriinkubaator, mille eesmärk on aidata ettevõtjaid käivitada, start-up, võib olla hea projekt. Selles suunas on positiivne, et abi selle arendamiseks saab riigilt või investoritelt.

Üldteave

Hoolimata asjaolust, et äriinkubaatorit saab igas piirkonnas välja arendada, on kõige lootustam see alustada neis piirkondades, kus riik näitab erilist muret nende majandusliku olukorra paranemise pärast. Projekti eesmärk on aidata algajate ärimehi järgmistel teemadel:

  • planeerimisel, kui koostatakse äriplaan või selle üksikud elemendid;
  • ettevõtte juhtimises;
  • rahastamisel.

Selline abi osutatakse tasuta ja võib olla soodustingimusi. Kuid esimesel ja teisel juhul annab tulevikus antav toetus teatavaid vigu
iidine.

Seda suunda kutsuti ettevõtlusinkubaatoriks, sest ettevõtjate käivitamine on kunstlikult loodud kergetes tingimustes, kus nad saavad märkimisväärset toetust, mille tulemusena vähenevad ettevõtted ettevõtluse alustamiseks ja arendamiseks. Selle tulemusena on selliste projektide kergeid turutingimusi kõige parem ellujäämus.

Näiteks Ameerika Ühendriikides, avaldatud statistika kohaselt avas aasta hiljem rohkem kui 90 ettevõtet 100 firmast. Järgmise 4-5 aasta jooksul on 10st ülejäänud ettevõttest 7-9 suletud.

Aga olukord muutub dramaatiliselt niipea, kui äriinkubaatori projekt jõustub. Sel juhul aastas tõusis umbes 10% ettevõtetest ning 4-5 aastat 85% avatud äri, mis langes mõjul inkubatsiooni programmi jätkata oma tegevust.

Riik huvitab seda, et iga aastaga avanenud ettevõtete arv on suletud nii vähe kui võimalik. Sellest tulenevalt vastab ettevõtlusinkubaatori avamise idee valitsuse ootustele ja püüdlustele, mis tähendab, et projekti jaoks on võimalik saada head toetust ja majutust.

Selles ettevõttes on väikestele ettevõtetele eelised ja puudused. Positiivsed on:

  • Elanike ruumide madal rent;
  • kõrge kvalifikatsiooniga spetsialistide tasuta abi osutamine;
  • võimalus praktiliselt omandada äritegevuse alused;
  • abi investorite ettepanekute koostamisel.

Negatiivsed pooled kaaluvad:

  • Eraldatud ruumides on klassi- ja ala piirangud;
  • Funktsiooniga tegelemise põhialuste koolitamine on piirav, sest Nõukogude-järgses ruumis pole see väga arenenud.

Heategevus ja kasumlikkus

Kuid asjaolu, et sellised projektid seavad eesmärgi - aidata väikeettevõtet, ei tähenda üldse, et ettevõtte äriplaan ei peaks kasumit teenima. Eelarve rahastamine ja olemasolu investorite subsiidiumide ja raha arvel on isegi ükskõik millise ettevõtte jaoks vale lähenemisviis. Ta saab ja peaks kasumit teenima, eriti kuna sellel on kõik võimalused.

Näiteks võite kasutada neid tooteid ja teenuseid, mida pakuvad ettevõtted, kes on programmi kasutanud. Neid kaupu ja teenuseid on võimalik pakkuda vähendatud hinnaga nii inkubaatori elanikele kui ka kaupade ja teenuste turule. Selle tulemusena vabastatakse väga kasulik võimalus.

Järgmine võimalus on investeerida äriinkubaatorisse investeeringuna uute ettevõtete asutavasse kapitalisse.

Selles olukorras on projektist otsene huvi, et oleks parem ellujäämine, muutunud väga kasumlikuks, mille tulemusena saaks investorile püsiva sissetuleku.

Mis on organisatsioonile vaja?

Kuid sellise projekti jaoks, mille eesmärk on täita oma eesmärki, peab see olema mõnevõrra:

  • ruumide pindala on umbes 2000 m2;
  • teatud tüüpi äritegevuse seadmed;
  • algkapital;
  • ekspertide meeskond;
  • administraatorid ja juhid.

Kõik see nõuab ametiasutustel märkimisväärseid rahalisi vahendeid või palju abi. Näiteks kohaliku omavalitsuse võib eraldada riigi omandisse kuuluva eelduse. Tema üür on väga väike. Riigi kulul toas saab teha remonti.

Suurimaks võiduks ettevõtlusinkubaatori korraldamisel on see, et ruumide eraldamise küsimust on võimalik lahendada. Selle põhjuseks on asjaolu, et seadusandlikul tasandil ei ole otsust, et väikeettevõtetele toetavaid organisatsioone antaks ruumidesse.

Seepärast on vaja hõlmata kõik organisatsioonilised suutlikkused, võime veenda, bürokraatlik seina murda ja projektiga seotud asjaolud muuta. Kas teadustööd tehakse piirkondades, kus sellist toetust pakuti, ja joonistel selgitatakse kõiki positiivseid tagajärgi.

Nõutavat varustust saavad investorid või suurettevõtted, kes on huvitatud kaupade ja teenuste vastuvõtmisest soodushinnaga, mis vähendab nende kulusid. Võite taotleda investorite toetamist ja ekspertide pakkumist.

Sellise inkubaatori äriplaani eesmärk on tagada, et piirkonna ja riigi majanduslikku olukorda iseloomustaks plussmärgiga stabiilsus.

See tähendab, et kõik ei tohiks olla püsivalt stabiilne, vähemalt väike majanduskasv ja ostujõu kasv on vajalikud.

Seevastu kriisinähtused on sellised õed, kes peatavad ebaefektiivsete ettevõtete tegevuse. Kuid kõnealuse projekti puhul on vajalik stabiilsus ja kasv, muidu on see sunnitud sõltuma subsiidiumidest ja investeeringutest. Kuid kriisis on nii valitsuse subsiidiumid kui ka investeeringud katkenud - neid eraldatakse väiksemates kogustes ja vähemal määral.

Big Kitty

Saidi äri ja äri kohta

Äriinkubaator

Ettevõtte avamine üksi ja ilma seemnekapitalita on peaaegu alati ebaõnnestunud idee. Isegi hästi läbimõeldud projekt nõuab nõuetekohast rakendamist ja materiaalset tuge, muidu varem või hiljem ettevõte "põleb".

Ettevõtlusinkubaatorid arenevad Venemaal aktiivselt, noorte ärimeeste abistamiseks. Vaadakem üksikasjalikumalt, kuidas see iseenesest korraldada, kust pöörduda abi saamiseks alustavale ettevõtjale Venemaal.

Peamised eesmärgid ja eesmärgid

Alustuseks läheme täpsemalt terminoloogiasse. Äriinkubaator Kas organisatsioon on spetsialiseerunud noorte ettevõtjate projektide elluviimisele, kellel ei ole piisavalt raha ja oskusi iseseisvaks alustamiseks. Nüüd tegutsevad sellised asutused järgmistes suundades:

  • Arvuti- ja infotehnoloogiad;
  • teenuste pakkumine;
  • traadita tehnoloogia;
  • bioloogia ja meditsiin;
  • meditsiiniseadmed ja -seadmed;
  • energeetika;
  • ökoloogia (keskkonnakaitse);
  • kunst ja loovus;
  • progressiivsed materjalid.

Ettevõtlusinkubaatorid toimivad järgmiselt: inimese nägemus. Ta värvib oma projekti üksikasjalikult, pöördub ta temaga institutsiooni poole. Kui tema idee on heaks kiidetud, saab ettevõtja igakülgset toetust, sealhulgas:

  • Büroo või tootmisruum. On ebatõenäoline, et algaja ettevõtja suudaks endale lubada territooriumi üürilepingu sõlmimiseks ettevõtte esmakordselt. Inkubaator pakub ajutiseks kasutamiseks tasuta ruume;
  • Vastuvõtmine konsultatsioonid. Mitte palju alustasid ettevõtjaid vähemalt ettevõtluse alustest, rääkimata juhtumi õiguslikest, maksu- ja õiguslikest aspektidest. Spetsialistid konsulteerivad vajaduse korral kõigi tekkivate küsimuste puhul dokumentide ettevalmistamiseks edasiseks tööks;
  • Attraction investoritest. Alustavate ettevõtjate peamine probleem on rahaliste vahendite puudumine. Ettevõtlusinkubaatorid ei rahasta projekte otseselt: nad aitavad investoritel leida pikaajalisi laene pangas soodsatel tingimustel, et alustada tegevust;
  • Reklaam teie projekt. Kvalitatiivselt reklaamitud kaupu või teenuseid müüakse kiiresti, seega tuleb paljudele inimestele kuulutada uus ettevõte. Seda saab teha konverentse, näitusi, esitlusi.

Äriinkubaatori korraldamine

Oma äriettevõtete inkubaatori loomine on võimalus mitte ainult aidata alustavatel ettevõtjatel, vaid ka saada osa oma äritegevuse kasumist tulevikus.

Tuleb mõista, et sellise projekti käivitamiseks peab teil olema kas särav, huvitav idee või juba olema edukas ettevõtja ja raha investeerimiseks. Nüüd on olemas kolm võimalust ettevõtlusinkubaatori korraldamiseks:

  1. Investeerides oma raha projekti edendamiseks. Kui olete edukas ärimees ja soovite noortelt oma ideid realiseerida, saate korraldada oma institutsiooni, kus nad saavad taotleda. Maailma kuulsad äriinkubaatorid (näiteks Y Combinator) loodi varem ettevõtjate alustamisega.
  2. Osalemine riiklikes programmides. Lääneriikides korraldatakse erinevaid üritusi, kus noored saavad näidata oma meelt ja loovust. Võitja võidab toetuse. Rahas saate luua oma äriinkubaatori. Sellist praktikat ei ole veel levinud, kuid aja jooksul levib selliste programmide levik Venemaal.
  3. Mitmete kommertsorganisatsioonide sümbioos. Kaks või kolm institutsiooni loovad ühise inkubaatori, meelitades seega uusi inimesi värskete ideedega. Näiteks Ukrainas loodi 2015. aastal ettevõtlusinkubaator Startup Depot, mis on olemas Kanada IT-ettevõtete rahas. Inimesed, kellel on arvutehnoloogia valdkonna ideed, saavad sinna minna.

Venemaal on ettevõtlusinkubaatorite korraldamise kõige tavalisem variant projekti iseseisev rakendamine. Järgmises osas tutvustame üksikasjalikke juhiseid alustavate ettevõtjate kohtumiskoha loomiseks.

Kuidas luua ettevõtlusinkubaator ise?

Ainult äriinkubaatori korraldamine ei ole vajalik: projekt võib kaasata teie sõpru või sõpru, kes on huvitatud ettevõtjate käivitamisest ja raha teenimisest.

Esimene etapp. Kõigepealt määrake kindlaks, millistes tingimustes aitate kaasa teiste ärimeeste projektide elluviimisele. Tee plaan, vastates järgmistele küsimustele:

  • Kas te võtate raha abi saamiseks? Kui jah, kohe või pärast seda, kui ettevõte muutub tugevamaks?
  • Milline protsent alustava ettevõtja sissetulekust, mida soovite hiljem abi saamiseks saada?
  • Milliseid projekte teie ettevõtlusinkubaator on spetsialiseerunud? Soovitame valida mitu suunda.

Teine etapp - Otsige tuba, kus saate viibida. See peab vastama järgmistele kriteeriumidele:

  1. Ettevõtlusinkubaatoril peab olema vähemalt 70 töökohta. Mööbli ja varustuse hulka peaks kuuluma tool, laud, arvuti ja süsteemiseade, peakomplekt, klaviatuur, hiir.
  2. Vähemalt 80% töökohtadest peaks olema juurdepääs Internetile.
  3. Ettevõtteinkubaatoril peaks olema kontoritehnoloogia. See sisaldab: printerit (värviline ja tavaline), faksi, lauatelefoni, skannerit.
  4. Peab olema vähemalt üks koosolekuruum, mis on varustatud kõigi vajalike mööbli, parda ja telefoniga.
  5. Haridusürituste läbiviimiseks peaks olema ruum: loengud, seminarid, konverentsid.

Seda eeldust saab rentida, kuid see peaks olema varustatud kõigi vajalike kõrgekvaliteediliste töödega.

Pärast äriinkubaatori korraldamist on oluline teavitada nii palju inimesi kui võimalik selle avamise kohta. Võite kutsuda kohaliku ajakirjaniku esindajaid või reklaamida ajalehes. Pidage meeles, et mida rohkem inimesi teid tutvustab, seda tõenäolisem on see, et nad meelitaksid mõjukaid investoreid, mis võimaldab teie projektil edasi areneda.

Lääne riikide kogemused

Kui Venemaal hakkasid esimesed äriinkubaatorid ilmuma alles 1990. aastatel, siis lääneriikides hakkas see praktika kahekümnenda sajandi keskel. Euroopas pööravad nad tähelepanu huvitavatele ideedele ja annavad kõigile nende arengu võimalused. Riigid korraldavad sageli programme, milles saavad osaleda noored innovaatorid ja leiutajad, ja võitjad saavad toetusi oma plaanide teostamiseks. Ettevõtlusinkubaatoreid rahastavad sageli valitsus. Riik näitab muljetavaldavaid summasid käivitamistegevuse rakendamiseks.

Veel üks tunnusjoon - Euroopas korraldatakse kõige sagedamini ettevõtlusinkubaatoreid ülikoolide baasil. Üliõpilaskeskkonnas on andekate noorte leidmise võimalused kõrgemad kui mujal. Mõelge ülikoolide loodud riikide kuulsate äriinkubaatorite järjestusele:

  1. SETsquared - Bathi, Bristoli, Exeteri, Southamptoni, Surrey (Ühendkuningriik) ülikoolid.
  2. PoliHub startup piirkond Inkubaator - Milano polütehniline ülikool (Itaalia).
  3. INiTS Universitäres Gründerservice Wien - Viini Ülikool, Viini Ülikool (Austria).
  4. JAH! Delft - Delfti Tehnikaülikool (Holland).
  5. Uppsala Innovatsioonikeskus - Uppsala Ülikool, Rootsi Põllumajandusteaduste Ülikool (Rootsi).
  6. BLC3 Incubadora - Coimbra Ülikool, University of Minho, School of Technology and Management Oliveira do Hospital, University of Beira Interior, University Nova Lissaboni Katoliiklikus Ülikoolis Portugal (Portugal).
  7. Parque Tecnológico de la Salud de Granada (PTS Granada) - Granada ülikool (Hispaania).

Sellistes äriinkubaatorites saavad noored pakkuda uuenduslikke ideid meditsiinis, tehnoloogias, ettevõtluses, tööstuses, keskkonnas ja teistes eluvaldkondades. Ülikoolid, kes teevad koostööd erinevate firmadega, annavad õpilastele ideede uurimiseks ja rakendamiseks vajalike tingimuste.

Ettevõtlusinkubaatorid Venemaal

Venemaal hakkab algajate ärimeeste abistamine hakkama vaid hoogustuma, kuid hetkel on riigis sadu ettevõtteid, kes töötavad erinevates suundades. Kõige kuulsamad neist on:

ÄRI-INKUBAATORI AVAMISE PROJEKTI ARENDAMINE

Kokkuvõte

Äriplaani koostamise eesmärgid:

- põhjendab äriinkubaatori projekti efektiivsust ja vajalikkust;

- toetada väikese ja keskmise suurusega ettevõtete majanduslikult ebastabiilseid teemasid;

- Saada kasum, mis on piisav, et katta igakuiseid kulutusi äriinkubaatorile.

Investeering on plaanis avada äri inkubaatoris eesmärkide saavutamiseks, mis loob uusi töökohti ja täita eelarve kulul mahaarvamisi ettevõtlusinkubaator, et luua uusi maksumaksjaid kujul väikeettevõtted, toetada ja arendada väikeettevõtetele. Sisuliselt eesmärk on Ettevõtlusinkubatsioon programmi ja omakorda programm on luua soodsad, "kasvuhoone" tingimused kiirendatud arendamise ettevõte, mis on saavutatud tara (täielik või osaline) väikeettevõtted mõju keskkonnategurid ning samal ajal keerukas mõju ettevõtete vajadustele arengu varases staadiumis.

Kavandatud töökohtade arv kolmeks aastaks BI-tegevuseks on 194, millest 19 töökohta hakatakse kasutama ettevõtlusinkubaatori töötajad.

Projekti rahastamiseks kogutakse vahendeid linneelarvest.

Investeeringute kogusumma on 75771230 rubla.

Eeldatav puhaskasum on 2849353,7 rubla. kolm aastat.

2.2. Institutsiooni kirjeldus

Omavalitsuse äriinkubaator (BI) asub kesklinnas asuva endise kooli ehitises 67 Stroiteley Ave. Lähedal asuvates kohtades on mugavad juurdepääsuteed, milleks on linna teedeliinid, mis võimaldavad huvitatud kodanikel kiiresti ettevõtlusinkubaatorisse jõuda. Hoone pindala on 2125 m 2 ja hoone juurde kuuluv külgneva territooriumiga ligikaudu 9600 m 2.

Äriinkubaator on täielikult varustatud kontori- ja tootmispindade kompleks. Läbirääkimiste ruumides on konverentsisaali. See on täielikult organiseeritud infrastruktuur. Alustavatele ettevõtjatele antakse soodusrent.

Ettevõtlusinkubaatori ülesanne on luua soodsaid tingimusi tegevustele, toetada väikese ja keskmise suurusega ettevõtete majanduslikult ebastabiilseid teemasid.

Inkubaatori sotsiaalne ülesanne on vähendada tööpuudust Novokuznetskis, parandada elanikkonna elukvaliteeti.

- väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete toetamine nende tegevuse varajases staadiumis, pakkudes üürile mitteäratavaid ruume ja pakkudes nõustamis-, raamatupidamis-, juriidilisi ja muid teenuseid;

- väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete arendamine ja toetamine, abi tõhusa turu infrastruktuuri kujundamisel, tingimuste loomine tõhusaks arenguks ja inkubatsiooniga väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete konkurentsivõime parandamine.

- väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete asutamise ja eduka arengu tingimuste loomine;

- abi turu infrastruktuuri kujundamisel, mis tagab ettevõtlusalase tegevuse rakendamiseks võrdsed tingimused;

- väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele teabe ja nõustamisteenuste pakkumine;

- toetus osalemiseks võistlustel, pakkumistel ja toetustel. Ettevõtlusinkubaator saab iseseisvalt toetada sihtfinantseerimist;

- sotsiaalsete pingete vähendamise meetmete rakendamine piirkondlikul tööturul, hõlbustades uute töökohtade loomist;

- investeeringute ligitõmbamine linnas.

Äriinkubaator pakub järgmisi teenuseid:

- tööstusruumide rent;

- bürooruumide rentimine;

Teenuse tugi, mis sisaldub ruumide üüri maksumuses:

- büroomööbli pakkumine;

- arvutite ja kontoriseadmete pakkumine;

- serveri asukoht kohaliku arvutivõrgu jaoks Interneti-ühenduse loomiseks igale töökohale;

- telefonivõrk linna ja linnadevahelise kaugõppega;

- tootmisrajatised on varustatud elektrijuhtmetega 220 ja 380 v., veevarustuse ja -väljundiga, õhuga tööstuslikuks otstarbeks;

- majapidamis- ja majapidamisruumid (läbipääs, sahver, tualettruumid jne);

- õigus kasutada arvuti ruumi;

- inseneriteede seisundi kontroll;

Nii sise- kui ka välisklientide ettevõtlusinkubaator pakub soodustingimustel läbirääkimisruumi ja konverentsiruumi.

Tasu eest on ka järgmised teenused:

- projektsiooniseadmete rentimine;

- kopeerimisteenused;

- skaneerimine;

- laserprinteriga mustvalge trükkimine;

- värviprintimine.

BI-i välis- ja sisekliendid saavad nõustamisteenuseid (tabel 2).

Tabel 2 - Nõustamisteenused BI

Teenuseid võivad osutada nii äriinkubaatorite töötajad kui ka värvatud spetsialistid.

Vastavalt ettevõtlusinkubaatori haldamise määrusele, mis on heaks kiidetud Venemaa majandusarengu, tööstuspoliitika ja kaubanduse komisjoni määrusega12.01.2007 № 05-r "Ettevõtlusinkubaatori korraldamine ja juhtimine", ettevõtete paigutamine toimub konkurentsipõhiselt. Samal ajal peaks vähemalt 70% paigutatud väikeettevõtetest tegema oma tegevust teadus-, tehnika- ja innovatsioonivaldkonnas.

Vastavalt üldistele nõuetele, soovitas ministeeriumi majandusarengu-ja kaubandusminister Vene Föderatsiooni, ettevõtlusinkubaatorina võib pakkuda teenuseid tööstus-, büroo, innovatsiooni, agrotööstusi ja ettevõtete segatüüpi. Majutamiseks äriinkubaator võib nõuda väikeettevõtete teemad, Ajavahemik nende tegevusest alates riikliku registreerimise hetkest ei ületa ühte aastat. Äriinkubaator ei hõlma ettevõtteid, mille tegevus hõlmab suuri investeeringuid, st mitte väikeettevõtete kategooriasse (kindlustus, mineraalid, aktsiisikaupad). Ettevõtted, kelle tegevus ei ole läbipaistev (ehitus, kinnisvara, advokaatide teenused), on vähe võimalusi. Samuti ei anta toetust liiga lihtsale ettevõtlusele, ilma uuenduste vihjeeta (kaubandus). Esindajate hulgas on rohkem eduvõimalusi projektide kohta, mis sisaldavad esialgseid ja innovaatilisi äriideid. Edasi ootavad ka vahendusettevõtted pakkuvaid ettevõtteid. Näiteks krediidikonsultatsioonide turg on halvasti omandatud, kuigi riigis on palju teavet ja seda on raske mõista.

Vastasel korral on eelistatud järgmised ettevõtted:

- töökohtade loomise kavandamine;

- uuenduslike toodete ja teenuste tootmine;

- tekkides suurel, kuid vähearenenud turul ja millel on seega suurepärased kasvuvõimalused (näiteks seoses teenindussektoriga, kus on vaja minimaalset investeeringut);

- kellel on oma esialgsed vahendid ettevõtluse arendamiseks või nende fondide tegelike allikate selgelt esindamine;

- kõige rohkem vajavad välist tuge (pikk tootmistsükkel, tehniliste uuenduste arendamine jne).

Valiku põhikriteeriumiks on äriplaani kvaliteet. Esiteks peaks see kirjeldama kaupade (teenuste) eeliseid võrreldes olemasolevate analoogidega. Teiseks tuleks välja töötada turundus-, tegevus- ja finantsarengu strateegiad. Kolmandaks, äriplaanis on vaja näidata projekti tasuvusaeg (seda lühem see on, seda parem).

Võistlusi peetakse vabaks. Näiteks võistluse tulemusena sõlmisid ettevõtjad kolmeks aastaks rendilepingud 30% ruumi ulatuses. Pärast teist võistlust eraldas inkubaator 40% ruumi veel kolm aastat. Järgmisel korral rentides veel 30% piirkonnast kolm aastat tagasi. Võistleb üks võistlus, mille tulemuseks on väikeste majandusüksustega kogu piirkonna rentimise lepingud. Uusi võistlusi ei peeta enne, kui esimesel võistlusel sõlmitud rendilepingud on aegunud või kui lepingud on kehtetuks lõpetatud. Väikeettevõtted võivad taotluse igal ajal lahkuda, kuid kaalub seda ainult siis, kui kontorid hakkavad vabastama.

Ärinibaatoris viibimise maksimaalne periood on 3 aastat.

Äriinkubaatori loomise tingimused arvutatakse aastaks alates 01.06.2010 ja lõpeb 01.06.2011.

FinvestoR

Kus ja kuidas õigesti krediiti saada

"Käivitusprogrammid" või kuidas luua oma äriinkubaatorit

Käivituskububator on organisatsioon, mis toetab alustavaid ettevõtjaid kõigil arenguetappidel: äriidee tugevdamisest kuni selle käivitamiseni ja seejärel kasumi saamiseni.

Kas saate luua äriinkubaatori? Jah, kui:

1). Olete kogenud ettevõtja, kes käivitas vähemalt 2-3 ettevõtte loomise ja suutis neid teenida.

2). Soovite investeerida ja teil on partnerid, nagu ka esimeses lõigus.

3). Sa oled esitluste ja läbirääkimiste meister. Võite leida investoreid, isegi valitsusasutustes ja linna struktuuris.

Kes on teie klient

Iga inimene on vähemalt üks kord oma elus suurepärane idee, millele keegi pole veel suutnud mõelda. Ja mida ta sellega teeb? Või ta ütleb oma sõpradele või sugulastele köögis lauale, kuidas ta oleks teeninud miljon dollarit, kui tal oleks võimalus alustada või hakata selle idee ellu viima.

Kuid sellest ei piisa ainult äriidee. Selle rakendamiseks on vaja sidemeid, investeeringuid ja, mis kõige tähtsam, teadmisi ja kogemusi. Seetõttu on enam kui 90% alustajatest esimesel eluaastal enam eksisteerinud.

Teine potentsiaalsete klientide kategooria ei ole lihtsalt ideoloog, vaid kogu meeskond. Neil on rohkem teadmisi ja plaane ja ambitsioone - üldiselt nende pea. Seetõttu 90% suletakse teise aasta jooksul.

Miks see juhtub?

Inimesed kiirustavad lahingusse ja lülitavad esialgu välja mäed. Aga siis hakkavad ilmnema väikesed takistused, mis lõpuks muutuvad kogenematute ettevõtjate jaoks õnnetuste laviiniks. Kuni viimane lõplik takistus tundub, et seda ei saa edasi lükata. Ja siin tulevad abi ettevõtjad, kes tegelevad eksamiga ja määravad, millises suunas ja kuidas edasi minna.

Inkubaator võib töötada mitmel viisil, pakkudes peamiselt nõustamisteenuseid ja abistades projekti tutvustamist potentsiaalsetele investoritele. Kõige väärtuslikumate ideede ja oma rahastamise kättesaadavuse tagamiseks võib tulevastele ettevõtjatele anda töökoha, vajaliku tehnilise baasi või isegi harivaid seminare.

Ei piisa lihtsalt toote valmistamiseks ja viskamiseks turule, et otsida multimillion dollari kasumit. Projekti tuleb esitada tagasiside analüüsimiseks osaliselt, samm-sammult. See lähenemine võimaldab meil mõista käivitamise kinnitamise protsessi.

Tingimused ja tasuvusaeg

Käivituskububatori loomiseks ei ole magic retsept. Umbes 1-2 aastat võtab see vaid sammast lähtuvate inimeste meeskonna kogumine ja koostöö loomine ülikoolide, valitsuse, riskikapitalifondide, ettevõtjate ja investoritega.

Ja alles siis võite loota kõige produktiivsemale tööle, mis on seotud kasvavate alustajatega. Keskmine turustamise periood on ainult kolmandal või neljandal aastal. Jah, selline tegevus on patsiendi jaoks. Sul ei ole ebaõnnestumiste eest kaitstud või pigem kindlasti, kuid mõelge, milline on tulemus, kui käivitamine edukalt käivitatakse.

Inkubaatori avamise äriidee

Ülemaailmne finantskriis mõjutas mitmesuguseid elanikkonnarühmi. Tulude tase on vähenenud ja vaesuspiir on tõusnud.

  • Linna inkubaatori avamine äri
  • Kuidas korraldada ettevõte noorte lindude aretamiseks?
  • Kui palju võite teenida inkubaatori avamisel?
  • Inkubaatori avamise samm-sammuline plaan
  • Kui palju raha ettevõtluse alustamiseks läheb?
  • Kuidas valida inkubaatori varustus
  • Milline OKVED tuleks näidata inkubaatori avamiseks
  • Millised dokumendid on avamiseks vajalikud?
  • Milline maksusüsteem valida äri
  • Kas mul on vaja luba inkubaatori avamiseks?
  • Inkubaatori haldamise tehnoloogia
  • Ettevõtte algaja inkubaatori avamisel

Paljud inimesed püüavad kohaneda ja kasutada võimalust saada täiendavat sissetulekut.

Keegi on korraldatud mitme teose jaoks. Teised üritavad midagi osta ja müüki vahetada.

Teised kannavad kasvatatud saagist turule või kasvavad lemmikloomad või kodulinnud.

On neid, kes on valmis võtma riske ja investeerima olemasolevaid vahendeid erinevates projektides.

Mõned inimesed muudavad oma oskusi, läbides spetsiaalseid koolitusi uute kutsealade jaoks.

Linna inkubaatori avamine äri

Kõige tõsisem ja kiireloomuline küsimus ettevõtte käivitamise kohta, mille puhul on kõige väiksemad riskid ja kulud paljudel inimestel.

See on suurepärane võimalus parandada oma rahalist olukorda ja lõpetada sõltuvus teatud asjaoludest.

Kasum kasumit teenib köögiviljades või kasvatusloomades.

Kuid sissetulekujõudude ja aja arvukus, märkimisväärsed investeeringud algfaasis ei ole alati üksteisega korrektsed.

Mitte kõik inimesed, kes otsivad lisatööd, on valmis maksma suurt raha ja andma sekundaartulu paljudeks tunniks tulevase heaolu loomiseks.

Ogorodniki, väikeste kruntide omanikud või suurema osa nädalast tegelevad põhitööga või pensionärid.

Esimesel juhul muutub kasvav köögivili, tõuloomad ja linnud väikese vaba aja tõttu keerukaks ning teises - tervislikel põhjustel.

Kuidas korraldada ettevõte noorte lindude aretamiseks?

Üks täiendava sissetuleku saamise äriidee on munade inkubeerimine ja kodulindude müük.

Selle suuna arendamiseks on mitu võimalust.

Üks neist on suure inkubaatori võimsuse omandamine.

Täiendava inventuuri osana ostetakse ka vastav brooder (kasti värske tibude elamiseks ja kohalikuks kütmiseks).

Kuid seadmete kõrge hind, kasvavate kanade söötmise maksumus ja suur hulk aega muudavad selle tegevusvaldkonna kättesaamatuks paljudele, kes soovivad seda teenida.

Teiselt poolt ei saa te suuri koguseid jälitada.

Väike inkubaator sada või kahe muna jaoks on odav. Lisaks saab seda teha kodus.

Piisab sellest, kui hästi teada on selle korralduse põhimõtted ja sobivad abimaterjalid.

Kodu "kana konveieri" loomise oluline tegur on niiskuse ja kindla temperatuuri režiimi säilitamine.

Reeglina raskendab see asjaolu inkubaatori iseseisvat loomist.

Kuid seda probleemi saab lahendada kulutades minimaalseid vahendeid ja väikest aega.

Olles viinud teatud viisil valgustuse ja kütmise, tehes katte, mis võimaldab jälgida tibude välimust, on tulevikus võimalik jälgida režiimi soovituste rakendamist.

Brooderit, mis vastab planeeritud noorloomade arvule, saab luua ka oma kätega.

Sellega töötamine nõuab igapäevast tähelepanu, kuid see ei võta palju aega. Piisab sellest, et hoida sees puhtana ja panna toitu õigel ajal.

Inkubaatori alguses peaks kulude graafik olema tehtud ja reklaami maksumus.

Reklaame saab paigutada nii paberkandjal oma elukoha kui ka Internetis.

Lisaks noorte loomade müügi teabele on võimalik pakkuda munarakkude inkubatsiooniteenuseid, kuna kõik omanikud, kes omavad kodulinde, on "inkubaatorite õnnelikud omanikud".

Munade omandamine võib toimuda Internetis või spetsialiseeritud turgudel.

Nii saate hakata oma äri looma kõige kallimate investeeringutega, nagu raha, aeg ja jõud.

Kui palju võite teenida inkubaatori avamisel?

Tavaliste kanade asemel hakkavad broilerkanad saama head kasumit, sest neil on hea nõudmine.

Tavaliselt kasvatatakse neid tapmiseks ja tapetakse hiljemalt kolm kuud pärast välimust.

Muna maksumus on kolmkümmend rubla ja päevas elanud tibi hinnanguliselt 60 rubla. Mõne aja pärast tõuseb hind mitu korda.

Inkubaatoris on võimalik välja võtta teiste kodulindude tibusid (kalkunid, pärlkanad, faasanid).

Selliste noorloomade müümisel kuu vanuselt saate säästa rohkem kui 1000 rubla.

Protsessi saab teha pidevalt, ostes kaks inkubaatorit. Esimesena pannakse munad pärast nende omandamist.

Kolm päeva enne haudumist viiakse munad teisele inkubaatorile, kus on suurem niiskus ja madalam temperatuur, ja esimest saab uue partiiga täiendada.

Kanne kas müüakse turul või eraviisiliselt, paigutades reklaamid ajalehes pealkirjadesse või asjakohastele Interneti-lehtedele või posti teel piirkonna spetsiaalsete teabevõimaluste kaudu.

Inkubaatori avamise samm-sammuline plaan

Inkubaatori avamine nii õiguslikult kui ka tehniliselt ei tekita raskusi. Alustuseks peate rentima tuba, kus asub inkubaator. Paralleelselt on vaja registreerida PI või QCF (kollektiivne põllumajandus). Lisaks sellele ostetakse inkubaatorit. Siis kantakse inkubaatorisse munad. Mitu kuud kasvatatakse kanu ja pärast seda saate valmistooteid müüa.

Kui palju raha ettevõtluse alustamiseks läheb?

Ettevõtte kapitaliinvesteering maksab ettevõtjale summas ligi 250 000 rubla. Lõviosa sellest summast on rakkude maksumus - umbes 200 000 rubla. Veel 20 tuhat väärtust inkubaatorit (peate ostma ühe, kuhu pannakse umbes 750-800 muna). 10 000 maksab elektritootjat. Ülejäänud summa (15-20 tuhat) on vaja põllumajandusseadmete ostmiseks.

Kuidas valida inkubaatori varustus

Kogu ettevõtte alus on kodulaboratooriumide inkubaator (ILB-5). Äritegevuseks vajalike seadmete hulka kuuluvad ka lindude kasvatamiseks mõeldud puurid, elektrigeneraator ja standardvarustus (koristusvahendid, vormirõivad jne).

Milline OKVED tuleks näidata inkubaatori avamiseks

Inkubaatori tööl põhinevat ärivaldkonda reguleerib OKVED kood 01.47.3 ("Põllumajanduslik linnukasvatus"). See kood reguleerib kodulindude inkubaatorite tegevust, kodulindude kasvatamist ja aretamist ning munade tootmist.

Millised dokumendid on avamiseks vajalikud?

Raames loomist konkreetse ettevõtte või konkreetse talud ettevõtja peab esitama ametiasutustele koopia isikutunnistuse, registreerimistunnistus Federal Tax Service, tasu laekumine registreerimistasu ja taotlusvormi.

Milline maksusüsteem valida äri

Kuna selline ettevõtlus on seotud põllumajandustoodete tootmisega, kohaldatakse seda ECTS-i ühtse põllumajandusmaksu suhtes.

Kas mul on vaja luba inkubaatori avamiseks?

Põhiline luba, mida vajate, on sanitaarluba. Selleks peate koostama järgmised dokumendid:

  • USRIC või USRLE registrist väljavõte;
  • riikliku registreerimistunnistuse koopia;
  • koopia föderaalse maksuteenistusse registreerimise aktist;
  • varasem sanitaarluba, kui see on olemas;
  • tootmiskaart, seadmete nimekiri ja tehnilised passid;
  • projekti dokumentatsioon ja SESi sõlmimine;
  • Tariifiinformatsiooni tehniline pass.

Inkubaatori haldamise tehnoloogia

Haudemunade tootmine põhineb kaasaegse tõuaretuse, bioloogia, geneetika, zootehnika ja teiste teaduslike erialade saavutustel. haudemunade tootmise tehnoloogia hõlmab munade tootmiseks aretamiseks tõupuhtad kodulindude ja munade tootmise jaoks väljund hübriid linnud, sõltuvalt nõuetele põllumajandus.

Tegelikult inkubatsiooni hõlmab kolme sammu: eeltöötlust munadest, nende viibimise inkubaatorisse ja muna töötlemise ja seadmed pärast inkubeerimist.