Muuseumi äriplaan

Sait tutvustab muuseumi äriplaani, millele soovitame pöörata tähelepanu tähelepanu panevatele ja tõsistele inimestele, kes sooviksid olla paljutõotav ettevõte. Jah, kõik muuseumid pole lihtsalt näitus, see on kindel maailm, mis vajab regulaarset uuendamist ja uuendamist. Nii saab siin inimesi meelitada, huvi saavutada ja asutuse tunnustamiseks. Ja inimestelt, lõpuks, ja sõltub projekti kasumlikkusest.

Kui kahtlete, uurige valmis dokumenti, mis näitab teile selle juhtumi tegelikke väljavaateid ja asjakohasust. Kuid palju siin sõltub teie kujutlusvõimest. Mis see muuseum on? Kunsti- või etnograafiline, mere- või temaatiline, riiete, nukkude, riistu, müntide pühendumus? Või äkki teie muuseum pakub erinevaid asju? Tasub seda ette mõelda.

Muuseumi avamisel teavet uurides pidage meeles, et esimesel etapil on oluline ruum ja esimene näitus. Ruumi peaks olema piisavalt ruumi, et majutata ekspositsiooni ja külastajad, särav, asuvad rahvarohkes kohas, eelistatavalt eraldi hoones. Teine nüanss: valitud juhendid, kes suudaksid lugu meelitada muuseumi külastajaid, et neid huvitada, et nad sooviksid uuesti siia tagasi tulla.

Muuseumi avamine: peaaegu kodutegevus

Eramuuseum ei ole enam selline haruldus meie riigis. Kuigi enamik ettevõtjaid on ikka veel hämmingus: kuidas saab muuseumi korraldamiseks kasu saada? Tegelikult pole selles midagi fantastilisi. Eramuuseumi peamine tegevus on näidata teatud orientatsiooni eksponaate ja meelitada külastajaid, kes on pelgalt hüpoteetiliselt valmis selle kogumise vaatamiseks raha maksma.

Üsna mõistlik küsimus: mida sellel juhul nõustuvad inimesed maksma? Ja kogu sündmuse edukus sõltub sellest, kui õigesti te saate oma ülesande lahendada. Selle eelis kuulub aktiivsetele kollektsionääridele, kes koguvad mitu aastat mõned asjad - mündid, relvad, muusikateosed või isegi antiikesemed. Kui kogumine on piisavalt rikas, võib muuseumi külastajatele see olla huvitav. Ja kui sul õnnestub ühendada mitmete kollektsionääridega - muuseumi väärtus suureneb oluliselt.

Hobi, mis on saanud äri

Selline hobia kogumisega võib olla eduka äri aluseks. Muuseumi potentsiaalsete külastajate huvi võib olla mitmesugune eksponaat, mis kõige tähtsam - suudab seda esitada sobiva kasti kaudu. Lihtsalt langenud mõne objekti hulk on ebatõenäoline huvi inimene, kes kogemata tulid teid tänavalt. Kuid asjatundlikult ja atraktiivselt kujundatud stendid ja riiulid võimaldavad esitada oma kollektsiooni kõige soodsamas valguses.

Loomulikult peaks kollektsiooni väljapanek olema inimestele huvipakkuv. Need võivad olla eri ajastu meistrid, antiikmööbel, majapidamistarbed, nukud ja palju muud. Kui teie kollektsioon ei ole piisavalt lai, et teha täielik ekspositsioon, rääkige sarnaselt mõtlemisega inimestega, heledate neid ideega. Kuid pidage meeles: muuseumi loomise soov ei ole teie jaoks piisav.

Esimene küsimus, mida peate lahendama, on seotud õigete ruumide leidmisega. See peaks olema sobivalt asetatud ja mõnevõrra vastama teie kollektsiooni pildile. Selleks vajate vastavat disaini, mis on välja töötatud ühtsel stiilil koos ekspositsiooni vaimuga, see meelitab teie muuseumi täiendavat tähelepanu. Selleks, et kasutada ruume muuseumi saamiseks, peate loa saama kohalikelt omavalitsustelt.

Selleks, et ettevõte saaks aktiivselt areneda, tuleks hoolikalt uurida kõiki selle toimimise põhjalikkust ja reegleid. Sellel väärtuslikul abil on teil oma valdkonna asjatundjate koostatud muuseumi pädev äriplaan. Olles tutvunud selle dokumendiga, mõistate, kui tähtis on õigesti hinnata selliseid tegureid nagu stabiilse rahastamise allikad, konkurentsi tase ja teie idee asjakohasus. Ärge unustage töötajaid, sest kogenud juhendab külastajaid tähelepanu kollektsiooni kõige huvitavamatele eksponaatidele, mis suurendavad teie eramuuseumi populaarsust.

Man-korraldaja

Muuseum kui äri

Paljude inimeste jaoks, mõiste muuseumi seostatakse tühja saali, vanaemad-juhendaja seintel maalid ja eelarvevahendite finansirovaniem.Eti esitlus, mingil moel, mis on seotud vana lähenemisviise muuseumid, kui nende sisu on täielikult eeldada riigi. Kuid tänapäeval võib väike eramuuseum olla eeskujuks alustavatele ettevõtjatele suurepärase väikese eelarvega äri.

Kahtlemata toob muuseumi loomine ettevõttena kasu ainult nendes linnades, kus on palju turiste ja linna külastajaid. Muuseumi loomine sellistesse turismikeskustesse ei ole liiga keeruline asi, mis võib selle loojad tuua mitte ainult head raha, vaid ka huvi huvitavas ettevõttes osalemise eest.

Näiteks paljudel väikelinnadel, mis asuvad Venemaa Kuldse Ringi lähedal, on suur arv eramuuseume, mida aktiivselt külastavad mitte ainult vene turistid, vaid ka välismaalased. Juba niisuguste muuseumide nimed on suurepärane reklaam ja meelitanud külastajaid: rauamuuseumi, hullumeelse ja mõistatuse muuseumi, hiire muuseumi, šokolaadi muuseumi ja nii edasi.

Mida vajate muuseumi loomiseks?

Esiteks on see ruum. Soovitav on paigutada muuseum oma ruumidesse, kuna üür, eriti alguses, ei maksta piletite müügist saadud tulu eest. Eramuuseumid ei pea asuma suurtes ruumikas ruumides, nagu on suurtes linnades tavaks.

Külastajatele pakutakse erilist huvi spetsialiseerunud ja etnograafiliste muuseumide vastu.

Seepärast on eramuuseumi paigutamine võimalik ainult küla majas või mitmes endise eraruumiga suurtes tubades. Eraloomuuseumide näitused ei ole reeglina liiga suured. Ekspositsiooni paigutamine väikesele ruumile võimaldab näitust rikastada ja ekskursioonid on üsna lühikesed, mis suurendab käivet ja tulusid.

Turistide suur huvi on antiikesemete, erinevate erade esemete erakogu, fotod, plakatid.

Irooniline, et populaarsed on isegi muuseumid, mis on pühendatud kõige uuemale Nõukogude perioodile, linna ajalooga või kohalikele omavalitsustele. Piisavalt on võimalik reisida lähimate külade juurde, koguda vanu, tihti tarbetuid asju elanikkonnast või osta kollektsiooni kogumit, et panna aluse väljapanekule.

Näiteks kogutud ja kavalus muuseumis kogutakse erinevaid leibkonna asju, mis demonstreerivad vene rahva tähelepanuväärset vaimukust, mida kasutatakse igapäevaelus mitmel põhjusel. Siin ja kalapüügi seade, erinevad köögiriistad ja põllumajandustööde kohandused.

Šokolaadimuumis on võimalik näidata erinevaid šokolaadi- ja šokolaadipakendeid, vanu fotosid ja reklaami näidiseid. Kõik see tekitab külastajatele huvi ja on suurepärane reisi ekskursioonide kohta.

Eramuuseumi loomise kulud võivad olla minimaalsed, eriti juhul, kui tegemist on vähemalt väikese kollektsiooni omanikuga. See on väga oluline eramuuseumi näituse loomisel, et näidata huumorit, et ekskursioon oleks elav ja huvitav.

Oluline on ka õigeaegne hooldajate ja juhendaja valik muuseumis.

Muuseumi omanik saab esialgu toimida juhendina, kuid reeglina peab töö kestuse tõstmiseks töötajaid palgama.

Piletite müügist saadavat tulu võib täiendada mitmesuguste suveniiride müügist saadava tuluga.

Seetõttu tuleb eramuuseumis koheselt pakkuda ruumi, kus müüakse suveniire. Väikestes eramuuseumides saab sissekoosolekul korraldada suveniiride müüki, kus suveniirid muutuvad ekspositsiooni osaks.

Muuseumi rentaabluse olulist rolli mängib selle asukoht.

Kõige kasumlikumad on muuseumid, mis asuvad kesklinna kõige külastatud kohtade lähedal turismibusside parkimise läheduses.

Eramuuseumi loomise esialgsed kulud võivad piirduda ruumide remondi ja varustuse maksumusega. Samal ajal, näiteks külaüksuses ekspositsiooni pannes, võib selliseid kulusid minimeerida. Kuid muuseumis reklaamimise kulusid ei saa vältida. Ekspositsioonile on vaja teha ja paigutada väljapanekule märke, bännereid, suuna märke muuseumi, brošüüre ja värvilisi brošüüre.

Vastuvõtmise maksumus võib varieeruda 50 kuni 250 rubla ulatuses. Muuseumi külastamine ühe bussiekskursiooniga võib tuua vähemalt 10 tuhande tulu.

Siiski tuleks arvestada, et praegused muuseumi säilitamise ja kaitse kulud, personali palgad ja alaline reklaam võib vähendada eramuuseumide tasuvust nullini.

Seepärast on eramuuseumi aluseks oleva ettevõtte loomisel väga soovitav algusest peale tegutseda pragmaatiliselt ja süstemaatiliselt. Selle saavutamiseks aitab teil saada äriplaan, mille saate tellida meie veebisaidil.

Õnne äri!

Muuseumi avamine: funktsioonid, tasuvus, äriplaan

Loominguliste laoruumide inimesed lähenesid mittestandardsele ettevõttele, muutes hobi ettevõtlusele. Muuseumi avamine: funktsioonid, kasumlikkus, esialgse projekti elluviimise äriplaan koos investeeringutasuvuse arvutamisega.

Muuseum on tihti seotud ajalooliste ja monumentidega - kohaliku ajaloo, kunsti ja sõjaväega. Tegelikult võib näituseartiklites olla täiesti ükskõik milline asi, mis kõige tähtsam, et üldsuse huvi on. Sageli on muuseumi kui ettevõtte ülesehitamise idee kogumisjuhi juht, ja siis jääb lahendada haldusküsimused.

Plussid ja miinused

Enne idee elluviimise alustamist on vaja hinnata projekti eeliseid ja puudusi näitusepaleti avamisel:

Äritegevuse idee rakendamisel peate tähelepanu pöörama kriitilistele hetkedele. Näiteks ajakohastage muuseumi tööd, et inimestel oleks võimalus külastada institutsiooni laupäeval ja pühapäeval, aga ka hilisõhtustel.

Tegevusjuhised

Kui me ei räägi "muuseumi kodus" vormist, siis peame kõigepealt äriplaani, mille alusel arvutatakse põhinäitajad nii ideoloogiliseks projektijuhiks kui ka investorite meelitamiseks:

  1. Ettevõtte kontseptsioon.
  2. Registreerimine riigiasutustes.
  3. Ruumide valik.
  4. Remont ja varustus.
  5. Töötajad.
  6. Reklaam.
  7. Finantskalkulatsioonid.

Sammud on standardiks mis tahes ettevõtte arendamiseks, kuid igal pool on eripära.

Kontseptsioon

Muuseumi ettevõttes on oluline kindlaks määrata asutuse vorm ja teema. Inimeste maitse muutub kiiresti, nii et valitakse universaalseid ja püsivaid väärtusi või vastupidi midagi ennekuulmavat. Näiteks erootika muuseumis või piinamisvahendites on hulgaliselt põnevate fänne.

Linnades, kus esialgu oli turismisihtkoht, on lihtsam - inimesed puhkavad, püüavad uusi muljeid avada ja laiendada oma silmaringi. Selline kontingent tuleb muuseasse ise, omanike ülesanne on selgelt näidata nende olemasolu kaartidel, käsiraamatutes, juhendites. Paljude püüdluste leidmiseks on publikule meelitamine ja palverännakute loomine tavalises, ebameeldivas kohas.

Muuseumid on tavaliselt kahte tüüpi:

  • toas;
  • avatud taeva all.

Samuti eristavad mono-muuseumid ja segud erinevatest teemadest, mis on ühendatud ühe katuse all.

Hea lahendus oleks koondada meelelahutus ja kognitiivseid funktsioone, nagu seda on tehtud Darwin muuseum, elementidega näita programmide soundlights, demonstratsioon filmimaterjali. Teine nišš ettevõttes on orientatsioon suures vaatajaskonna kitsa spektri huvides.

Seda teed valis UFO muuseum, poks, retroautod. Nende valdkondade fännid on nummerdatud tuhandetes, eksponaatide pidev uuendamine tagab stabiilse klientide voo.

Traditsiooniline on kunsti orientatsioon - galeriid ja läbisõidud maalide, fotode, paigaldusviisidega. Soovitud külastajate soov võimalus osta neile tööd.

Iga eramuuseum, mis on loodud mitte puhta kunsti huvides, vaid rahalise kasu saamiseks, saab märkimisväärse osa tulust täiendavate teenuste müügist, esialgsete eksponeeringute või koopiate müügist. Sageli makstakse lõivu filmide lubamise ja näitusepiirkonnas fotode tegemise eest.

Enne muuseumi avamist on oluline tagada, et sarnane asutus ei töötaks linnas ja selle ümbruses. Vastasel korral on see mõte ehitistele ebaõnnestunud - külastajad lähevad tuntud ja tükeldamata kohale. Isegi kui reklaamimeetmete kasutamist maksimeerite, viivitab see nii, et konkurentide väike publik oleks liiga kallis ja kahjumlik.

Registreerimisvorm

Peale äritegevuse põhiliini valimist peate ettevõtte vormistama. Muuseumi saate registreerida kahes versioonis:

  1. Eraettevõte vormis LLC või IP.
  2. Mittetulundusühing.

Teisel juhul ei tehta intressimäära kasumi väljavõtmisel, vaid riikliku kultuuristaatuse omandamisel, riigi toetusel ja subsideeritud tegevustel.

Kui näituse teema viitab arheoloogilistele leidudele ja väärtuslikele eksponaatidele, siis on vaja saada kultuuriministeeriumilt heakskiitu. Ülejäänud osas ei nõuta eriluba ja litsentse.

Tuba

Näituste paigutamise territoorium valitakse ettenähtud eesmärgil. Kui on ette nähtud vabaõhumuuseum, siis on vaja omandiõigusega rendilepingu pikkusega üle 20 aasta pikkust maatükki.

Suletud näitusel sobib iga ruum. Korraldajad valivad konkreetselt mahajäetud tootmispiirkonnad raha säästmiseks ja suureks ruumiks. Väikesed kokkupuuted asetatakse väikese kvadratuuriga saali. Kuna eeldatakse, et ruumis viibib mitu inimest korraga, arvutatakse see vähemalt 40 ruutmeetrit. m

Pindalatoetuse põhinõuded:

  • eraldi asukoht;
  • sissepääs transpordi ja parkimiskohta;
  • tulekahju- ja signalisatsioonisüsteemi paigaldamine;
  • kommunikatsioonisüsteemide kättesaadavus.

Kõik sõltub konkreetse kogumise tüübist ja projekti rakendamise viisist. Rendimakseid arvestatakse ettevõtte püsivate kulutustega, seega on parem leida eelnev valik. Kui eelnevalt on teada, et ekspositsioon on avatud mitu kuud aastas, siis on kasulik sõlmida leping ainult sellel perioodil.

Ruumi rentimisel on lepingu lõpetamise oht. Kuna muuseumis on peamiseks teguriks asukoha stabiilsus, siis on parim viis investeerida kinnisvara omandamisse.

Remont ja varustus

Ruumide disain on kooskõlas projekti üldise ideega. Mõnel juhul ei toimu remonti. Näiteks vabaõhu muuseumis on ala asetatud ja eksponaadid paigutatakse vastavalt väljatöötatud plaanile territooriumile. Traditsioonilises näitusesaalis võib osutuda vajalikuks temaatiline disain, mille järgi on vaja ümberehitusi, taastamist või kompleksseid remonditöid.

Tavaliselt on muuseumis vaja paigaldada:

  1. Tulekahju ja signalisatsioon.
  2. Räni konstruktsioonid.
  3. Vitriinid.
  4. Seinte, põranda, lagede kinnituste süsteemid.
  5. Mööbel külastajatele.

Enamus näitusi peetakse suletud ruumides, nii et peate hoolitsema kvaliteetsete valgustuse eest saalides ja varustama ekspositsiooni lisavalgustusega.

Kui pakutakse muuseumi toimimise interaktiivset mudelit, siis on vaja ekraanid, stereosüsteem, arvutipaneelid. Kollektsiooni riknemise vältimiseks on näitused kaitstud inimestega otsesest kontaktist. Kuid enamikke külastajaid huvitab huvitavaid asju puudutav võimalus, seega on mõistlik tuua välja tsoon, kus osa objektidest on lähedal.

Muuseum vajab osakonda täiendavate teenuste pakkumiseks - kaupade ja suveniiride müüki, fotokogu, meistrikursuste läbiviimist. On vaja eraldada väike territoorium personali, halduse ja kanalisatsiooni vajadustele.

Töötajad

Suurte muuseumiprojektide puhul on kaasatud suur hulk töötajaid:

  • giidid;
  • kogumise spetsialistid;
  • juhid;
  • ettekannete korraldajad;
  • tütarettevõtjad;
  • turvamehed;
  • raamatupidaja.

Omaniku poolt saab korraldada ja tutvustada tagasihoidlikku näitust, kaasates kolmandatele organisatsioonidele mõned vajadused - reklaam, kaitse, arvestuse pidamine.

Parem on muuseumi valdkonna kogemustega töötajaid värvata. Eraettevõtted meelitavad töötajaid riigisekretäridelt, kellel on kõrgem palgaaste ja mitmesuguseid tegevuste vorme. Seepärast on piisava rahastamisega lihtne tööle võtta kvalifitseeritud töötajaid.

Siin saate proovina alla laadida muuseumi tasuta äriplaani.

Reklaam

Muuseumi avamise projekti käivitamise esialgne etapp ei toimu ilma reklaamikuludeta. Kui sihtgrupp on selgelt määratletud ja mitte arvukalt, siis piisab, kui luua kvaliteetne optimeeritud veebisait, maksta esimesi kohti otsingusaitide väljaandmisel ja postitusteabe avaldamisel temaatilistes foorumites.

Olukorras, kus muuseumi kavandati paljude külastajate jaoks, on vaja tegutseda laiemalt:

  1. Koostöö haridusasutuste ja kohalike omavalitsustega.
  2. Märgistuste ja teabevoldikute paigaldamine rahvarohketesse kohtadesse.
  3. Reklaam internetis.
  4. Reklaam meedias.
  5. Huvide esindamine temaatilistel konverentsidel ja näitustel.
  6. Konkurentidega sõlmitud lepingute sõlmimine mõlemale poolele - kodumaised ja välismaised.

Suures ruumis asuv traditsiooniline muuseum võib pakkuda saali näituste korraldamiseks teistes suundades, muutes seeläbi publikule laienemist, mis samal ajal tutvus peamiste kogudega.

Muuseumid korraldavad haridusalaseid, meelelahutuslikke ja harivaid tegevusi. Organiseeritumad ekskursioonid, loengud, meistriklassid, tuntuim institutsioon saab ja külastajate arv suureneb.

Video: kuidas avada eramuuseum Venemaal.

Finantskalkulatsioonid

Muuseumi investeerimise ja tasuvuse määra kindlaksmääramiseks peate teid läbimõõdulisuse, hooajalisuse, piletite hinna kohta. Näiteks selleks, et avada relvade näitus suletud ruumis 50 ruutmeetrit. Te peate investeerima (vastavalt kogumise ja hoone omandile):

Kui kulude arv hõlmab ruumide ja eksponaatide hankimist, suurendatakse projekti käivitamise maksumust 3-10 korda. Kogumik võib täiesti kuuluda ettevõtjale, või osa kaupu võetakse mõnda aega mujal - näite moodustamisel ja hindamisel on palju nüansse.

Alalised kuukulud hõlmavad järgmist:

  • kommunaalkulud;
  • palk;
  • maksud;
  • reklaam;
  • administratiivne

Aja jooksul ja muuseumi kasvavale populaarsusele vähendatakse turunduskulusid miinimumini, kuid külastajaid ei pruugi olla võimalik peatada. Keskmine igakuine ärikulu on 250 000 rubla.

Külastatavate näituste maksumus venelastele on vähemalt 50 rubla. Keskmine maksumus on 300 rubla. Hinnakujundus põhineb muuseumireiside rühmaliigil - peredele, kooliklassidele, turismirühmadele. Pileti hind on üle 500 rubla. seetõttu määravad sellised määrad kindlaks rahaliselt turvalise kitsa klientide kategooria jaoks orienteeritud asutused.

Mis töögraafik töötab nädalas 2 päeva jooksul, siis maksimaalse tegevuse perioodil võtab muuseumis päevas kuni 50 inimest. Igakuine sissetulek on 330 000 rubla, kasum 80 000 rubla, kasumlikkus 24%. Kuid sellised näitajad on saavutatud mõne kuu jooksul, ülejäänud aja jooksul ei kaeta tulud kulusid peaaegu. Edukate asjaolude kombinatsiooniga maksab projektis tehtud investeering 2 aastaks.

Vastavalt eramuuseumi avanud ettevõtjate arvamusele on see tegevus väga spetsiifiline. Isegi suurte investeeringute ja korrektsete arvutustega on lihtne ebaõnnestuda - muuseumiväärtuste nõudlus on peaaegu võimatu ennustada.

Interaktiivne muuseum - kultuuriline äriidee

Tere õhtust, meie regulaarsed lugejad! Ärisuunised ühendavad kasumit, riigi kultuuripärandit ja kaasaegset tehnoloogiat harva. Seekord oleme valmis pakkuma sulle oma interaktiivse muuseumi avama, et külalistele meeldiks hämmastavaid "eksponaate" ja teenida palju raha.

Sisu

Interaktiivne muuseum - mitte ainult tutvustab ajalooliste teemadega esinejaid. Samal ajal tuleks seda pidada esialgseks meelelahutuseks, mis on orienteeritud erinevatele vanusekategooriatele. Selle tulemusena on äriidee üks kasumlikumatest ja ootamatutest.

Interaktiivse muuseumi sammhaaval korraldamine

Kui olete otsustanud avada 3D-muuseumi, peate kasutama keerulist juhendamist. Kaasaegseid tehnoloogiaid pole nii lihtne kasutada, kuigi nad lubavad suurejoonelist kasu. Uue ettevõtte avamise järkjärgulisest kirjeldamisest lähtudes saate minimaalselt aega veeta peaaegu kõik üksikasjad.

  • Esimene etapp on LLC avamine. Kui te arvate, et saate hallata üksikettevõtja litsentsi, siis olete väga vale. Praktika näitab, et esimestel ekskursioonidel külastatakse juhuslikke kliente, kuid tulevikus on need turistid, koolilapsed ja üliõpilased. Seetõttu peate tegelema mitterahalise arveldusega. Dokumentide registreerimine nõuab ainult 1000 rubla, kui te ei soovi firmalt abi.
  • Teine etapp - ruumi otsimine. Valige hea interaktiivse meelelahutuse ruum, protsess ei ole lihtne. Ühelt poolt on kõige otstarbekam koht leida suurt kaubandus- ja meelelahutuskompleksi ning teisest küljest on vaja täiendavat müra isolatsiooni. Me ei säästa raha ja läheme kohe külastatud TRC-sse, kus kõige lihtsam on kliente kõigepealt leida. Sellisel juhul on Moskvas üüride kogumaksumus 15-20 tuhat rubla, kuna suurt ala ei nõuta, ei ole see laopank, millel on ladu väljalaskepunkt.
  • Kolmas etapp - töötajate otsimine. Esialgu hoolitseda personali ei pea, sest interaktiivne ajaloo muuseum ei nõua juhendaja või operaatori sekkumist. Paljundamine toimub ainult rühma juuresolekul, kuid keegi peab seadmeid jälgima ja pileteid müüma. Kui te ei soovi oma küsimustega isiklikult tegeleda või teil pole piisavalt teadmisi, peate kulutama veel 20-25 tuhat rubla kuus.
  • Neljas faas - seadmete remont ja ost. Külastajatele mugavuse ja taasesituse teatud tingimuste tagamiseks tuleb teil teha väike remont. See koosneb mugavalt interjööri loomiseks ja samal ajal heliisolatsiooni parandamiseks. Akustika - üks kohustuslikest tingimustest seadmete nõuetekohaseks tööks, mida tuleb ka osta. See etapp on kõige kulukam, mis hirmutab mõne inimese vähe. Te peate investeerima 150-200 tuhat rubla, kuid siis on investeering vaja ainult laienemiseks.
  • Viies etapp on teie saidi avamine. Venemaa Interaktiivne Muuseum vajab laialdast reklaamimist. Külaliste kaasamine peaks algama ligipääsetava infoportaaliga, mille kaudu on kõige lihtsam oma teenuseid reklaamida. Sellega peate protsessi üksikasjalikult kirjeldama, oma eeliseid näitama ja seejärel kliente meelitama. Publikule huvitab riigi kultuuripärand, kuid Moskvas peab isegi selle äri idee võitlema konkurentidega. Nii et teil on vaja investeerida 12-15 tuhat rubla saidi loomisel ja täitmisel.
  • Kuues etapp - külastajate meelitamine. Arengu esimestel etappidel ei tohiks mitte tugineda välisriikide turistide saabumisele ja juhuslikud kliendid ei tooda tulu. Kui te ei soovi "põletada", peate hoolitsema hea reklaamikampaania eest. See peaks puudutama nii sotsiaalseid võrgustikke kui ka meediat ja haridusasutusi. Pärast seda lahendatakse külastajate probleem ükshaaval. Ainus probleem on uute materjalide regulaarsed hanked. Kogu protsess kulutab 20-25 tuhat rubla.

Interaktiivse muuseumi põhimõte

Interaktiivne teaduse või ajaloo muuseum on isegi Moskvast innovatsioon. Venemaal hakkab selliste kohtade populaarsus kasvama, nii et konkurents jääb tähtsusetuks. Jah, see on olemas, kuid ärieesmärgil on tõsine lähenemine, mida saab hõlpsasti käsitseda. See ei ole väikeste korterite remont, seega pole vaja uustulnukatega kokku puutuda. Milline töö põhimõte annab parima tulemuse?

  • Muuseumist saabub kindel külastajate rühm, mille maksimaalne arv tuleb saidil märkida;
  • Igaüks saab eraldi koha ja saab alustamiseks valmis;
  • Interaktiivsel ekraanil on täielik ekskursioon;
  • Pärast lõpetamist on võimalik saada täiendavaid selgitusi.

Puuduvad keerulised hetked, kuid kogu protsessi peaks hästi korrigeerima ja arvutama minutite kaupa. Seejärel hakkavad rühmad jõudma ilma peatamiseta, seega võib viivitus potentsiaalsete klientide kadu. Te peate algusest peale hoolikalt õppima, et mitte kaotada osa rahatuludest.

Täiendavate materjalide hulka saate kasutada puuteekraane, mis selgitatakse üksikasju vaatamise ajal.

Algne kapital ja äriideede tagasimaksmine

Moskva või kogu Venemaa interaktiivne muuseum on teile suurepärane. Selle peale on vaja kulutada 220-250 tuhat rubla. Oluline algkapital sarnaneb kvadrroopterite rentimisega. Selles ärieesmärgis läheb suurem osa ka seadmete ostmiseks, mis ei lähe kuhugi.

Oksjoni arvutamise pöördumine võib öelda, et see sõltub varustusest. Kui vastuvõtt on mõeldud suurele rühmale, tagastatakse raha korduvalt kiiremini. Keskmised näitajad ulatuvad 4-8 kuust. Selle aja jooksul on võimalik raha täielikult taastada ja teenida kasumit.

Soovi ja klientide puudumise korral on võimalik korraldada öö interaktiivne kino täiendava stabiilse sissetuleku saamiseks.

Interaktiivse muuseumi korraldamise raskused

Interaktiivne laste- ja täiskasvanute muuseum on endiselt väljakutseks. Oleme üksikasjalikult kaalunud organisatsiooni etappe, kuid me oleme valmis märkima täiendavad raskused, mis teil tõenäoliselt kokku puutuvad. Mida me räägime?

  • Väike rühm külastajatest on suur viga, see ei võimalda teil kogu aeg klassi või ekskursiooni.
  • Materjale tuleb ajakohastada nii sageli kui võimalik, et pidevalt üllatada uute eksponaatidega.
  • Veebilehe taotlemine on kasulik lahendus, kuid see nõuab kogenud dispetšeri rentimist organisatsiooniliste küsimuste jaoks.

Kui otsustate tõsiselt ärritada, ärge kartke raskusi. Las nad tekivad ettevalmistamise ja avamise protsessis, jääb see hetk veel üheks üleminekuperioodiks. Kui teil on küsimusi, võite alati kommenteerida ja saada oma spetsialisti põhjaliku vastuse.

Selle asemel, et sõlmida

Interaktiivne muuseum ei ole lihtsalt äriideeks. Selleks on vaja tegeleda palju tõsisemalt, sest ringhäälingu ajal on külastajatel võimalik olulisi teadmisi esitada. Olles kulutanud mõne raha, pole te pettunud avatud küsimuses, see muutub kiiresti populaarseks ja muutub pealinna üheks vaatamisväärsuseks. Pärast seda tuleb kõigile inimestele vastu võtta kiire laienemine.

Mind Mängud: muuseum muutus 100 miljoni rubla tulu saamiseks Karjäär ja teie äri

"Kui me projekti arutasime, leppisime kokku, et meie eesmärk on luua meelelahutusliku meelelahutuse marke, et tuua inimesed virtuaalsest arvutivõrgust reaalsesse maailma," ütleb finantseerija. - Kuid muuseumi kaubanduslik iseseisvus oli hädavajalik tingimus. Muidu pole arengut vaja. " Idee tuli Aleksejevile ja tema sõpradele Konstantin Suloevile ja Philip Samartzile 2010. aasta alguses pidulike koosolekute ajal. Nad tegid koostööd pangandussektoris üle 15 aasta. Sel ajal oli Aleksejev Bank24.rui juhatuse esimees ja teiste Life Groupi kahe panga juhatuse liige. Samaretti juhtis kontserni riigikassa ning tema asetäitjaks oli Suloev.

Kolm juhid, pankurid, nostalgiline palee pioneerid, kooli hobi täppisteaduste purjus lugemine "Meelelahutuslik füüsika" Perelman ja kahetses, et tänapäeva Moskva on peaaegu mingit kohtades, kus vanemad võiksid näidata lastele, et õppimine on tõesti huvitav. Nad hakkasid mälema Euroopa teaduslikke muuseume - see on koht, kus saate aega huvitavaks ja lõbusaks teha. Kohe visandas äriplaani: objekt - informatiivne ja lõbus ruumi, katvus - kolm linna, publik - peredele ja sõpradele, allikas investeeringute - omakapitali tasuvus - kolm kuni viis aastat.

Eksperimentaaniumi neljas kaasautor oli Alexeyeva klassikaaslane Natalia Potapova, kes varem valitses kinnisvara Interroses ja VTB-s. Ta võttis küsimusi rentimise ja ruumide varustuse, Aleksejevi - strateegiliste küsimuste, Samarets - finants, ja Suloeva oli kohustatud arendada ja täiendada muuseumi ekspositsioon. Nende osalused projekti haldava ettevõtte CJSC Verdant olid jaotatud järgmiselt: 25,5% Aleksejevi ja Samaretsi puhul, 24,5% Suloeva ja Potapova puhul.

2010. aasta sügisel võtsid partnerid maha 2000 ruutmeetrit. m suletud rajatise territooriumil. Pärast suurte remonditööde tegemist hakkasid nad eksponeerima. Esialgu pidi see ostma kõik Euroopas, USAs ja Hiinas. Selgus, et see on kallis: näituse keskmine hind on 15 000 eurot ja "Experimentanium" vaja umbes kakssada. Siis otsustati luua oma töökoja: hind langes seega umbes kolm korda. Mõned eksponaadid tehti tahtlikult lihtsaks - kulud on väikesed ja seal on palju nähtavust. Näiteks "Täpselt miljon": värav, millel on liimitud miljon väikeste tähtedega film, annab vastuse laste küsimusele: "Miljonit on palju?"

Järk-järgult üle kahe korruse endise kauplus on üheksa teemanäitust, mänguväljak väetid, laboratoorium, sfäärilise teater, ruumi seebi mullid ja kaks loengut. Kaupade ikka tuli tellida välismaale suurenesid anatoomilise mudeli embrüote, olemasoleva mudeli tornaado jne Üks kallid esemed - "Freddy", suur American veoauto kabiini Freightliner... Selle eest maksti 20 000 dollarit. Ekspositsiooni kogumaksumus ei ole avalikustatud. Arvestades eksponaatide arvu (praegu 250, sellest 80% oma toodangust) ja turuandmed, võib see hinnanguliselt 40 miljonit rubla. Jaroslav Aleksejev seda numbrit ei lükka ümber.

Esimesel tööpäeval külastas "Experimentanium" umbes sada inimest. Esimesel nädalal - umbes 3000. "Kuigi me tegi seda, oli see ikka hämmastav," tuletab meelde Natalia Potapova. "Nii et saime aru, et me pole vale ideega." Seda aitas ka suusõnaliselt: nädal enne avamist võtsid omanikud lastega sõpradega ühendust - muuseumi katsetamine - kolm päeva - peredega ajakirjanikud. 2011. aasta detsembris ilmus Sarmatias eksperimentaalium (väike 800 m2). Vähem kui aasta hiljem - Belgorodis (ka 800 ruutmeetrit M.) ja Kiievis (2000 ruutmeetrit). Avatud, vastates päringutele "väljalt," ütleb Jaroslav Aleksejev. Kohalikud ettevõtjad said kaasinvestoriteks: Kiievis on 25% muuseumi aktsiatest, Saratovist 40%.

Projekti jaoks oli suur tööplokk, kus 50 inimest töötas nüüd (veidi vähem kui keskmuuseumis). Asutajad leidsid, et peamine reegel - kõik võib puudutada, keerduda ja keerduda - toob kaasa asja, et liiga keerdkäik ja näituse elu ei ületa kolme kuud. Aleksejevi sõnul on praegused Moskva muuseumi eksponaadid -

viies või kuues põlvkond. Töötuba annab isegi tulu: näiteks eelmisel talvel tehti 2010. aasta lõpus Peterburi "Labyrinthum" väljapanekute kogumik, mis avati veidi varem.

Eksperimentaaniumi võrgustiku suurim muuseum jääb Moskvasse - selle ala on hiljuti tõusnud 700 ruutmeetri võrra. M. Kulutused reklaam on peaaegu seal, ja nii see on populaarne - umbes 240.000 müüdud piletite 2012. (keskmine külastatavus maakonna muuseumid ja Kiievis kuni nedotyagivaet ja pool Moskva). Saalides on alati minimaalne - lapsed viskavad juhendeid küsimustega, kiirustavad läbi peegli labürindi, mängivad muusikainstituut. Seal on palju makstud etendusi ja loenguid, on poe huvitavaid kaupu, film klubi avati 2011. aasta lõpus. Pileti hinna keskmine kontroll on 450 rubla. Teistes muuseumides on see peaaegu kaks korda väiksem. Kõigi nelja muuseumi tulud katavad tegevuskulusid ja asutajate sõnul jääb projekti arendamisele. Tema kasumlikkus, samuti investeeringute ja tulude täpne summa keelduvad nime andmast. Jaroslav Aleksejevi sõnul pidid nad algse plaani kohandama. 2016 siseneda tulu alginvesteeringu on vaja avada kolm või neli haru aastane vedude võrgu kasvanud 1,3 miljonit. Kuna fundamentaalne investeering - näituste tootmise töökoda - on juba tehtud, on tulude ja kasumi kasv Aleksejevi märkimisväärsete kapitaliinvesteeringutega. Verdanti asutajad investeerivad omavahendeid endiselt. Pangaoperatsioon toob nad ilmselt piisav sissetulek (see on teada, et seal Aleksejeva ja Samartsev firma Siminvest, 2012. aasta suvel ostis pankrotistunud maaklerifirma Latvijas Krajbanka IBS Renesource Capital 14. 700 latti või 850 000 rubla).

"Omanikud" Eksperimentanium "reageerida trend: kaasamise mängud ja animatsioonid teaduslik tegevus", - ütleb Vladimir Dukla kinnitusele, vanemteadur laboris muuseumi disain Vene Instituut kultuuriteaduste. Ta on kindel, et selliste interaktiivsete muuseumide arv korrutatakse. Näiteks on neid juba olemas Ufas, Irkutskis, Troitskis, Tšeljabinskis. Avamise Ufa "Intelleketusa," vastavalt asutaja muuseumiosakonna Andrei Korshenkova, hinnaga 8 miljonit rubla (60 eksponeerib, enamasti omatehtud).

Võistlejad korrutatakse, kuid Verdanti asutajad kavatsevad arendada muuseumi ja meelelahutuse turu teisi sektoreid. Nad juba hoolitsevad Manuse muuseumi ruumidest, mõtlevad nad rahandusmuuseumi loomisele. Jaroslav Aleksejev, kes vestluse alguses tundus üsna väsinud, elus ja isegi tunnistas, et pikemas perspektiivis võiks ta lahkuda pangandusest muuseumi huvides. Ta uustub uute küsimustega: "Miks lastele ei meeldi õlle ja neile tundub kibe ja täiskasvanutele meeldib see? Ja miks erinevat tüüpi õlle juua erinevates riikides? "Mais avab Moskvas Moskvas veel üks muuseum - õllek teadus ja kultuur, millel on oma õlletehas. Seekord ainult täiskasvanutele.

Äri muuseumi avamisel

Järjehoidjate juurde: 0

Rääkige meile muuseumide avamisest äri väljaandes? Noh, võib-olla lihtsalt meelde nende kohta viimastel lehekülgedel üks või kaks korda, pärast mitut filmi ülevaadet ja soovitame veel ühte igav ekspositsiooni. Tõsi, muuseume võib pidada erilisse meelelahutuseks - ettevõte, mille eelarve maailmas on miljoneid dollareid. Kui õigustatud on kaubanduslik lähenemine muuseumi äritegevusele?

Iga muuseum on kõigepealt organiseeritud uurimiskeskus. Kuid kõik mõistavad, et riigilt ei saa erilisi rahalisi toetusi oodata. Vaikse intellektuaalse puhkuse valdkonnas on tänapäeval ebaviisakas võistlus, kus muuseumid võistlevad igasuguste diskoteekide, kinode, klubide ja primitiivselt kodus diivanite ja teleritega.

Avalike teenistuste muuseumid

Tõenäoliselt on see Darwini muuseum, mis on pühendatud loomade maailma arengule ja on riigi omandis, seda nimetatakse üheks kõige edukamaks Moskva muuseumiks. See on hoopis teistsugune kui haletsusväärne Armorikollektiiv või tuntud Tretjakovi galerii ning see on pidevalt kõigil huultel ja tähistab regulaarselt plakateid enda ja tema ekspositsioonide, mittestandardsete toimingute kohta. Ja see mõjutab külastajate arvu suurenemist väga positiivselt.

Muuseum püüab aktiivselt koostööd teha firmadega, kes korraldavad erinevate linnade ekskursioone Moskvasse. Kuid välismaalasi on raske meelitada oma kõrgete kohtunike ebatavalise positsiooni tõttu. Välismaalaste maailmas pakutakse mitmeid muuseumiprogramme ja Venemaal on mõni "heakskiidetud hinnaklass objektidest kuvamiseks".

Darwin muuseum puhastas eitas väljakujunenud stereotüübi muuseumi koht, kus kisades igavus, üliõpilased ja õpilased silkavaid sinna-tänna, hajameelne juhend. Piisab, kui öelda, et igal muuseumi sissepääsu juures külastajate ja turistid saavad osta poolmuidu haridus- brošüürid, mis on loodud vastama igas vanuses, värviline ja ere teejuht muuseum, mis omakorda on üles ehitatud kujul mõistatusi ja ristsõnu.

Selles muuseumis iga päev teatud ajal valgust videoekspozitsiya toimus pealkirja all "Living Planet": üks paljudest toas seintel näitab 20-minutilise filmi päritolu ja areng elu Maal. Demonstreerimise ajal tahtlikult esile teatud eksponeerib hästi, heli on salvestatud Dolby Digital, tugevdab juuresolekul tulemus. Nii esmakordselt maailmas muuseumitöös ühendati valgusavariandid ja muud pidevalt kasutatava ekspositsiooniga seadmed.

Varem olid muuseumi korrapärased eelistatult vanemad lapsed, kuid nüüd on keskkooliõpilaste ja õpilaste arv külastajate arv märkimisväärselt suurenenud. Samal ajal ei ületa korraldatud grupid 15% külastajate koguarvust.

Laadige muuseumi äriplaan välja 550 rubla eest. Meie partnerid tagavad kvaliteedi.

Muuseum kui äri

Ettevõtluse algusest peale on vaja otsustada, kas tegemist on kunstimuuseumi, kohaliku muuseumi muuseumiga, illusioonimuuseumiga või muu sarnasega.

Praegu on vene praktika, aga ka eraettevõtete projektid muuseumi avamiseks, mis näib olevat tulu teenimine. Ja nende loojad rõhutavad eriti, et nad on täieõiguslikud muuseumid, mitte muuseumimärgi all peidetud "show" või restoran. Näiteks võib tuua legendaarse Vene viina muuseumi Peterburis.

See on kindel teaduslik lähenemine, mis eristab seda unikaalset Peterburi muuseumi tema analoogidest.

Ühes paljudest müügisaalides loodud algse interjööri 19. sajandi võõrastemaja, kus iga külastaja pakkuda klaasi viina. Just kõigile siin maitsega esitlus, kõik nõud - alates maitsev pannkoogid kaaviari uskumatud kana julienne - valmistatud vastavalt originaal retseptid vana kokaraamat "esitlemine Young koduperenaised."

Muuseum avati linnapäevale 2001. aastal. Selle aja jooksul külastas seda ligikaudu 22 000 külastajat, kellest üle 60% on välismaalased. Turismifirmad annavad neid hõlpsasti kätte, kuna 120 reisifirmaga muuseumil on spetsiaalne koostööleping. Väga huvitavaks on asjaolu, et Vene vorsti muuseumi külastamine on kaasatud isegi paljude haridusasutuste hädavajalikku programmi.

Selle ainulaadse muuseumi sissepääsupilet maksab 25 rubla ja kõige huvitavam ekskursioon vene keeles maksab ainult 50 rubla ja ekskursioonid toimuvad ka võõrkeeles - nende maksumus on 100 rubla inimese kohta. Toidu valmistamise hinnad sõltuvad toitude hinnakirjast; eriti praegusel on menüü 450 rubla eest.

Selle muuseumi tactical partner sai kuulus "Vene Vein ja viinakompanii", alkohoolsete jookide tootja "Flagman". Selle ettevõtte tooted on esindatud ka menüüs ja tänapäevase viinaga valmistatud infoväljakutes. Eelkõige teeb see muuseum koostööd teiste tootjatega.

Muuseum loodi algselt ettevõttena ja tänapäeval moodustub selle põhitulu tavakoha töö (30%), piletite müügi (30%) ja suveniiride müügi (40%). Muuseumi töötajatele 15 inimest on muuseumi reklaami maksumus minimaalne.

Nagu muuseumis selgitatakse, pole see otstarbekas, kuna mõne muuseumi võimsus on väike ja sellepärast ei ole külastajate puudust, mistõttu on mõtet ainult meelde tuletada erinevates muuseumikataloogides.

Märkimisväärset tulu muuseum Vene Vodka ei toonud: suur jooksevkonto vajalike kulutuste pidevalt täiendada ekspositsiooni ja põhiliste - liiga kallis rentimine kesklinnas.

Muuseumid ja reklaam

Siiski ei ole vaja nõuda välisvaluutakasumi muuseumi avamisest, see võib olla ka lihtsalt tootlik PR-vahend.

Ja seda naeruväärset asutust võib täiesti pidada täiemahuliseks muuseumiks. Autode autoremuuseumi usutavateks eksponeeringuteks osutasid Moskva Riikliku autotööstuse inspektsioon ja MURi 7. osakond, mis tegeleb nende rikkumistega.

Siin on võltsitud numbrid ja võltsitud juhiload.

Samuti on väga suurepärased näitused. Raske jääda ükskõikseks, vaadates tohutut hunnikut ainulaadsetest kalakonksudest, mida juhiistmelt jäi 78-aastane Vasilij Dedyuley.

Lisaks asjaolule, et selle muuseumi avamine on kirjutatud mitmetes väljaannetes, meelitab see palju avalikkuse tähelepanu. Nõustuge, et mõni aeg pärast seda, kui nad on ühe seisu lähedal, püüavad nad kontrollpunkti blokeerijaga lõiketera abil lõikuriga sahti, hindavad nad meie huumorimeeli. Keegi ei võta külastajatest raha - muuseumis on täiesti erinevad ülesanded.

Nii võib öelda, et oma unikaalse ja huvitava muuseumi avamine võib olla suurepärane ja kulutõhus äriidee. Peaasi on teha äriplaan ja arvutada kõike.

Moskvas avas hiljuti ka erootilise kunsti muuseum. Loomulikult peaks kogu sellise kultuuriasutuse külastaja olema juba üle 18 aasta vana.

Laadige muuseumi äriplaan välja 550 rubla eest. Meie partnerid tagavad kvaliteedi. Avatud juurdepääsul Internetis ei ole. Äriplaani sisu: 1. Konfidentsiaalsus2. Kokkuvõte3. Projekti elluviimise etapid4. Objekti iseloomustus5. Turundusplaan6. Seadmete tehnilised ja majandusandmed7. Finantsplaan8. Riskihindamine9. Investeeringute finantsiline ja majanduslik õigustus10. Järeldused

Videol: kuidas avada eramuuseum

Tehke muuseumis äri

Kui te seda mõelda, saab muuseume õigustatult kuulutada meelelahutussektorisse - ettevõttele, kelle käive maailmas on hinnanguliselt miljoneid dollareid. Kuidas käesoleval juhul on muuseumide kommertslik lähenemine õigustatud?

Muidugi ei väida keegi, et ükskõik milline muuseum on kultuuri- ja uurimiskeskus. Samas aga mõistavad kõik hästi, et riigile ei tule oodata erilisi eeliseid. "Muuseum peab teenima raha, selle kohta pole midagi jumalakartust," ütleb Darwini muuseumi riigi direktor Anna Klyukina. - Ja külastajatele on vaja võidelda, nii et keegi ei tule meie juurde. Täna on vaba aja veetmise valdkonnas tugev konkurents, siin võistleme igasuguste kinode, diskoteegide, klubide ja lihtsalt kodus diivanite ja teleritega. Mis on varjupaika, venelased ei ole harjunud muuseumidega käima. "

Avalikus teenistuses

Võibolla on see Darwin muuseum, mis on pühendatud arengut loomade maailmas ja asub munitsipaalvara, seda võib nimetada üks edukamaid pealinna muuseumides. Vähemalt erinevalt pretensioonikas arsenali või tuntud Tretjakovi galerii, ta pidevalt rääkinud regulaarselt meenutab ise, mida mõned näitused ja mittestandardsete meetmete, mis omakorda mõjutab külastajate arvu. Näiteks 22. märtsil jõudis Darwini muuseum maailma vee päev tähistamiseks üle 5 200 inimese.

"Kui me räägime Moskvast, siis jah, pealinnas oleme modernses slängis hästi edutatavad. Muuseum teeb aktiivset koostööd reisibüroodega, kes toovad Moskva koolirühmad teistest linnadest. Ent välismaiste turistide ligimeelitamiseks on meie ametnike kummaline positsioon meie jaoks endiselt raske. Kogu maailmas pakutakse välismaalastele valikut viis või kuus muuseumi programmi, meil on ka mõni "kuvatavate objektide heakskiidetud nimekiri". Kuid me ei jälgi istuvat, me läbirääkimisi hotellide ja tulevaste tubade väikeste infolehtedega meie muuseumi kohta, "ütleb Anna Klyukina.

Üldiselt iseenesest täiesti kummutab Darwin juurdunud stereotüüp muuseumi koht, kus väsinud õpilast lootusetult kuulda juhend ja vaid mõne merisiilik provotseerida vanaemad-hooldajad vihane karjub: "Ärge taine esitleda! Ärge puudutage eksponeerib "Piisab, kui öelda, et sissepääsu juures külastajad on neli kuni viis rubla osta nn koolitus juhendid - töötatakse välja teatud vanuses värvika juhend muuseumi ehitatud kujul mõistatusi ja ristsõnu.

Ja alates eelmise aasta oktoobrist on muuseumis igal päeval teatud tunni jooksul kerge muusikavideo "Live Planet": ühes seinte saalis on näidatud esialgne 20-minutilist filmi Maal sündimise ja arengu kohta. Demonstratsiooni ajal tõstsid teatud objektid eriliselt esile ning Dolby Digital süsteemis salvestatud heli veelgi suurendab kohaloleku mõju. Nii esmakordselt maailmas muuseumitöös ühendati valgustus-, video- ja helitehnoloogia võimalused alalise ekspositsiooniga.

"Loomulikult on see väga kallis projekt. Me tegi seda seitse aastat tagasi, kuid me suutsime seda mõista ainult muuseumi 95. aastapäeva jooksul. Me suutsime selle projekti jaoks finantseerida linna eelarves, "selgitab direktor. Loomulikult meelitavad uued külastajad sarnaseid projekte (ja video esinemise osalemine, muide, ei mõjuta sissepääsupileti hindu). Seega, kui varem olid muuseumi korrapärased põhiliselt vanemad koos väikelastega, on hiljuti märgatavalt kasvanud kõrgemate õpilaste ja üliõpilaste arv. Samal ajal ei ületa organiseeritud grupid täna 15% külastajate koguarvust.

Reklaami eriosakond töötab Darwini muuseumi kujundamisel, selle peamine ülesanne on meelitada avalikkusele maksimaalset tähelepanu uutele näitustele. Need on kavandatud käesoleval aastal enam kui kolmkümmend, kuid osakonnal ei ole erilist reklaamieelarvet. "Muuseumi praktikas peetakse halvaks, et osaleda mis tahes tasulises reklaamis ja veelgi enam, et kohandada artikleid ajakirjanduses. On vaja teha nii, et ajakirjanikud ise oleksid huvitatud meie juurde tulema ja kirjutama meie muuseumis, - ütleb Anna Klyukina. - On vaja püüdleda mis tahes sündmuse - alates uue näitus avamisest kuni sünnipäevani, ütleme, et vanim töötaja - tegema PR-meedet. "

Selle tulemusena teenis 2002. aastal Darwini muuseum sissepääsupiletite, vaatamisväärsuste, loengute, suveniiride, seotud kirjanduse ja muude teenuste müügi eest 6 miljonit rubla. Tõsi, ei ole mingit probleemi enese tagasimaksmise kohta. "Ainult üks valvur maksab meile kaks miljonit, elektrienergia maksab kaks miljonit, veel kaks - veevarustuseks jne," loeb direktor. - Üldiselt pole ükski muuseum maailmas kasumlik. Tulud võivad tuua muuseumi Madame Tussaudesse, kuid see on ikkagi lihtsalt näide. Arvatakse, et kui muuseum teenib kuni 20% oma eelarvest, on see märkimisväärne näitaja. Me kogume rohkem, kuid meil on vaid väga väike eelarve. "

Selle juurde peame lisama, et riik muuseumide suhtes võttis väga kummalise positsiooni: eelmisel aastal peavad nad riigikassale käibemaksu ja kasumimaksu maha arvama. "90 aasta jooksul lubati meil ujuda ja me peame oma leiba teenima. Nüüd, kui oleme seda õppinud, oleme nõudnud raha. Selle tulemusel on mul ainult piletihindu tõsta. Aga kes vajab kallist, kuid tühja muuseumi? "- kaebab Anna Klyukina. Nüüd on täiskasvanute pileti hind Darwini muuseumis vaid 34 rubla ja laste pilet on üldse 15.

Muuseum kui äriprojekt

Kuid täna kohtuvad privaatmuuseumid vene praktikas, mis suudavad kasumiga töötada. Ja nende loojad rõhutavad, et nad on täieõiguslikud muuseumid, mitte "show" või banaalne restoran või kauplus, mis on peidetud muuseumi all. Heaks näiteks võib tuua Peterburi Vene viina muuseumi.

Idee on kahtlemata uudishimulik ja on seotud paljude muuseumi kuulub arsti ja filoloog Sergei Chentsova Roman Shevyakova. Vapustavalt tõeliselt rahvusliku joogi ajaloos otsustasime aastal 1999 oma muuseumi avada. Ekspositsiooni loomiseks meelitati muuseumieksperte, kogu aasta jooksul koguti erinevaid eksponeeriti, arhiivis tehti tööd. Samal ajal, nagu rõhutas PR-muuseumi direktor Victoria Tochiev paljud dokumendid olid top secret: mitte koopia, vaid lihtsalt pääseda informatsioon viina tootmise pärast 1950. ja eriti ajal Gorbatšovi anti-alkoholi kampaania oli väga raske.

See on tõsine teaduslik lähenemine, mis eristab Peterburi muuseumi tema analoogidest. "Teistes linnades on see vaid pudeli näitus, meil on palju näiteid, mis on pühendatud viina ja selle koha valmistamisele Vene ajaloos. Seetõttu nõuame meie muuseumi ainulaadsust ", - ütleb Victoria Tochieva.

Ühes näitusesaalis taaselustati 19. sajandi lõpu võõrastemaja interjöörid, kus iga külastajatele pakutakse klaasi viina. Kõigile külaliskünnetele pakutakse koheselt lõõgastavaid seansse ning kõik roogasid - alates Beluga-kaaviari pannkoogidest kuni kana-julienni - valmistatakse vastavalt vana kokaraamatule "Gift to Young Housewives" retseptidele.

Muuseum avati mais 2001 Peterburi ajaloolises keskuses. Selle aja jooksul on see juba külastanud umbes 22 000 külastajat, enam kui 60% neist on välisturistid. Reisibüroode pakuvad vabatahtlikult 120 lepingulist ettevõtjat, kellega on sõlmitud koostööleping. On uudishimulik, et mõne haridusasutuse kohustuslikus programmis on osa vene viina muuseumi külastamisest. Samal ajal rõhutas administratsioon, et muuseum on kambriorganisatsioon, mistõttu enam kui 200 inimest ei suuda seda soovida.

Sissepääsupilet maksab 25 rubla, ekskursioon vene keeles maksab 50, välismaal - 100 rubla. Lõbustusseansside maksumus sõltub roogade nimekirjast; Kõige populaarsem, nagu näitab praktika, on menüü 450 rubla eest.

Muuseumi strateegiline partner oli "Flagmani" kaubamärgi tootja "Vene veinide ja viinakompanii". Selle tooted on esitatud nii menüüs kui ka tänapäevase viina tootmiseks mõeldud väljapanekutes. Muuseum teeb koostööd teiste tootjatega. "Osalemistaotlused edastatakse ainult juhtivatele ja hästi tõestatud viina firmadele", - täpsustab Victoria Tochieva.

Muuseum oli algselt mõeldud äriprojekt, ja täna on see peamine sissetuleku summa müügist piletid (30%), töötavad restoran (30%) ja meenete müük (40%). Riigis on ainult viisteist inimest, reklaamikulud on minimaalsed. On selgitatud muuseumi lihtsalt ebapraktiline: võime muuseumi on madal, ei ole puudulik külastajatele, et on mõttekas ainult meelde ise erinevate muuseumi katalooge, samuti kaardid ja reisijuhid Peterburis.

Vene viina muuseum ei too veel märkimisväärset kasumit: jooksvad kulud on suured, ekspositsioon tuleb pidevalt täiendada, peamine on see, et ruumi üürimine linna keskel on liiga kallis. Kuid nagu Victoria Tochieva ütleb, maksab muuseum ise endiselt ja seda võib pidada edukaks projektiks. Kuigi loomulikult ei ole see loomulikult prioriteetne ettevõte.

Muuseum kui PR-action

Kuid muuseumis raha nõudmata on, see võib olla lihtsalt tõhus PR-vahend. Näiteks eelmisel suvel teatasid mitmed meediad, et avastab Moskvas esimese autojooksu muuseumi, mille nimi on Juri Detochkin. Selle väga ekstravagantsel moel kuulutati välja Lada-Favoriti autonäitus.

Ja seda naeruväärset asutust võib pidada täiemahuliseks muuseumiks. Autentne eksponeerib muuseum avtougona antud suurlinna liikluspolitsei ja 7. Moskva kriminaalosakonna, mis on spetsialiseerunud nende kuritegude vastu. Siin ja võlts numbrid ja võlts juhiluba, või näiteks tulistas läbi taotlemisega varas ukse luksus "Volvo". Kõrval see panna Kalashnikov ründevintpüssi, millest väidetavalt taotletud ja tulistas välismaa auto, ja eriline tahvel selgitab, et kurjategija käigus tagaajamine "sai haavata, arreteeriti ja hiljem mõisteti 6 aastat."

On häid eksponaate. Raske jääda ükskõikseks, vaadates 78-aastase Vassili Dediulja avameelse autojuhtiku ja kalamehe poolt jäetud kalakonksude hulk. Eraelne kiri näitab, et pensionär oli sunnitud oma koduse vargusevastase süsteemi loobuma pärast korduvalt unustamist, et unustada, et ta eemaldatakse hommikul istmelt. Selle taustal on tavaline kirves ja haamrid ka väärtuslikud haruldased ained. Eraldi nurgas leidub naiste vooru kogumit, mis vastavalt autorite kavatsusele võib neid pidada ka "vargusevastaseks".

"Muuseumi idee kuulub müügiosakonna president Vladimir Popovi juhatusse. Ta oli innukalt toetanud õiguskaitseasutusi ja mõne nädala jooksul ekspositsioon oli valmis. Selle loomise kulud ja väikese ruumi varustus kajutipiirkonnas olid soodsad, kuna ettevõte ei ole üldse koormav ning tulu osutus tohutuks, "ütleb reklaamijuht Maria Dontsova.

Lisaks sellele, et mitmed väljaanded on kirjutanud muuseumi avamise kohta, meelitab see avalikkuse tähelepanu. "Meid kutsutakse erinevatest koolidest, küsitakse ekskursioone, sageli tulevad ajakirjanikud," jätkab Maria Dontsova. - Ja mis kõige tähtsam - näitusekülastajad külastavad muuseumi. Nõustuge sellega, et kui nad ükskõik millistest seisupaikadest lähevad, proovige teid koos rauaga, meie ettevõtte suhtumine kindlasti paraneb, nad hindavad meie huumorit. " Muidugi ei võta keegi külastajaid raha, muuseumis on täiesti erinevad ülesanded.

Muuseum kui turismi mootor

Lõpuks tuleb öelda, et muuseumid, mis ei too kaasa märkimisväärset kasumit, võivad anda tõuke turismi arengule ja seeläbi aktiivselt edendada uute töökohtade loomist ja suurendada elanike sissetulekut. Selle silmatorkav tõestus on Myshkini linna silmatorkav edu.

Kümme aastat tagasi oli Myshkin ehk tavaline ja vähetuntud linn Jaroslavli piirkonnas, täna on tal tõeline turistide buum. Kui 1996. aastal külastas linna 45 turistidega sõitvat laeva, siis 2002. aastal oli neist juba 219. Bussiekskursioonide rühmad tõusid 300-ni. Eelmisel aastal külastas Myshkini 30 147 organiseeritud turisti ja kokku ligikaudu 20 000 inimest, "sõnas Myshkini turismikeskuse direktor Svetlana Chistyakova. Sest linna, kus elab vaid 6500 inimest, on see kahtlemata muljetavaldav tulemus.

Myshkinil on niisugune muuseumide turistide voolu kiire kasv, eelkõige 1991. aastal avatud hiire muuseumis ja ka muuseumis "Vene volditud saapad" vaid kaks aastat tagasi. Esimesena, nagu on kerge arvata, pakutakse linna jaoks püha teema igasuguseid mänguasju ja käsitööd. Legendi järgi oli see hiir, mis ärkab avatud vallas teatud venelase printsi öösel avatud ja seeläbi päästis ta jälle haisema jälle lähedal oleva madu ja lähituleviku nimega. Voodipesu muuseum tundus austust traditsioonilistele venekeelsetele jalatsitele ja lisavõimalusena turiste meelitamiseks.

On raske mitte nõustuda Svetlana Chistiakova: need väikesed muuseumid on tõesti väga hubased ja juba atraktiivsed linna külalised. Kuigi ekspositsioonides pole midagi ebatavalist ja haruldast, välja arvatud ehk ühe "eriti väärtusliku" väljapaneku jaoks - 19. sajandi lõpu vööri paar. Kuid turistid pole üldse piinlik. "Kõik on organiseeritud lihtsalt, kuid maitsekalt. Tundub, et Myshkini elanikud tõesti valitsevad oma linna jaoks "on tüüpiline näpunäide linna külastamisest.

Peale nende kahe peamise muuseumi on viimastel aastatel Myshkinil riikliku etnograafia muuseumi, käsitöö maja, viinakapitali muuseumi Smirnovi, oma pildigalerii. Selle tulemusena asus Myshkin nüüd positsiooni üheks suureks vabaõhumuuseumiks - klassikalise provintsi linnaks.

"Activity kõik muuseumid üldiselt muidugi kasumit teenida, kuid see ei ole nii suur, et nad olid valmis iseseisvuse, nad ikka vaja investeerida tulevikus arendamiseks", - ütleb Svetlana Chistyakov. Kuid linna elanikud teenivad müük erinevaid suveniire ja turismiteenused, kasutatakse aktiivselt hiire teema kauplus asub kõrvalmajas muuseum hiire nimetatakse "Mouse", kohvik kesklinnas - "Myshkar-Gourmand," jne...

Üldiselt on mitu aastat linn "lahti keerutatud" sõna otseses mõttes midagi. Kuid Myshkin selles tõlgenduses on täiesti eriarvamusel. "Meie linnal on rikkalik ajalugu, see on tuntud juba 1238. aastast ning on alati olnud kuulus huvitavate inimeste, töötajate ja patrioodide vastu. Lõppude lõpuks on see kõige tähtsam, "ütles Svetlana Chistyakova.

Kommenteerides Myshkini edu, pange tähele, et ta õnnestus edukalt väikeste muuseumide nišist. Ja see nišš Venemaal on endiselt täitmata ja ootab oma harrastajaid. Ja vnaklade nad ei jää. Kuid muuseumi jaoks pole kasumiks kõige tähtsam asi.