Ilusalongi avamise äriplaan - järkjärguline juhendamine

Sisukord:

Noh, siis. Olete kindlalt otsustanud saada populaarse ettevõtte omanikuks ja kujundada ilusalongi äriplaani näide. Enne sihtotstarbeliste finantsinvesteeringute alustamist tuleks silmas pidada oma piirkonna ettevõtete nõudlust ja vastata küsimusele: kelle jaoks?

Ilusalongi äriplaani väljatöötamine: turuanalüüs

Salongide äri - kiiresti kasvav suund. Nõukogude püüdlus tasandada igaüks peegeldas seda jäigalt teadmatusest "kapitalistlikest pretensioonidest" ja sellest tulenevalt juuksuri kaksikute olemasolust kogu meie kodumaa territooriumil.

  • Kuidas õigesti arvutada juuksuri avamist - loe see äriplaan.

Täna on olukord erinev. Venelaste soov ilusa välimuse järele stimuleerib iluturgu. Selleks on vaja avada uued interjöörid kõrgetasemelise teenindusega mitte ainult linnades, kus elab üle ühe miljoni inimese, vaid ka väikestes asulates. Ilusalongide arvu kasv on tingitud järgmistest põhjustest:

  1. Venelaste püsivalt kasvav soov lääne ilu standarditele.
  2. Teenuse täiustamine.
  3. Teenuste arvu suurendamine (juuksur, maniküür, kosmeetik, masseerija, juuste pikendamine, parkimistööd (vt äriplaan), näitaja korrigeerimine jne).
  4. Meeste klientide arvu kasv (1/4 külastajatest on mehed).
  5. Võimalus meelitada kõrgetasemelisi spetsialiste, koolitada parimaid välismaiseid töötoad.
  6. Mõistke erinevusi koduhoolduse ja professionaalse kosmeetika protseduuride vahel salongis.

Kuidas avada juuksurisalong käesolevas artiklis.

Turunduskeskkond

Valmis ilusalongi äriplaan sisaldab üksikasjalikku teavet tulevase projekti turustuskeskkonna kohta, milles on üksikasjalikult kirjeldatud järgmisi üksikasju:

  1. Iluhoolduse arengutendentsid.
  2. Tulevase saloni asukoha analüüs.
  3. Kliendibaasi üksikasjalik kirjeldus.
  4. Salongi konkurentsivõimeline keskkond.
  5. Struktuurifondide teenuste edendamise tegevuste analüüs.

Kokkuvõte: nõudluse seisukohalt on salongide tegevus väga paljutõotav. Ilusalongi avamise äriplaan viitab võimalusele meelitada paljusid kliente vastavalt teatavatele professionaalse juhtimise tingimustele.

Ilusalongi äriplaani väljatöötamine algab tavaliselt eespool nimetatud punktide analüüsiga. Samuti ei tee ükski ettevõtlus ilma teatud formaalsusteta.

Vaata ka materjali: kuidas avada ilusalongi?

Ilusalongi äriplaan: dokumentide kogumine

Ilusalongi avamise dokumentide loend sisaldab järgmisi elemente.

Õigusdokumendid

  • Registreerimisdokumendid (omandiõigus, harta);
  • Rendileping (kui see on olemas).

Kokkuvõte SES

  • Ruumide tehniline dokumentatsioon;
  • Valikuloend;
  • Kokkulepe koos prügi ja juuste eemaldamise organisatsiooniga;
  • Negligee pesu, rätikute pesu leping *;
  • Sterilisaatorite dokumendid;
  • Desinsektsiooni, desinfitseerimise, sanitaarpassi leping;
  • Leping väljatõmbeventilatsioonisüsteemi hooldamiseks;

Lisaks peaks ilusalongi äriplaan nägema vajadust järgmiste dokumentide loendi järele:

  • Tulekahjude kontrollimise järeldus;
  • Luba asula haldamisest tegevuse tegemiseks;
  • Luba kaubandusega seotud toodete (halduse ja SES) kaudu;
  • Kokkulepe LO hooldusega (juhtmestik, veevarustus jne);
  • Kassaagentuuri teenindamise korralduse leping;
  • Personali dokumentatsiooni pakett;
  • Vastavussertifikaat *;

(*) - väljastatakse vabatahtlikkuse alusel ja vajaduse korral;

Personali dokumentide loetelu

Töötajate raamatupidamisdokumendid sisaldavad mitmeid pakette.

  1. Raamatupidamisdokumendid (maksed, palgafond arvutused jne).
  2. Raamatupidamispersonal.
  3. Siseaktid, mis määravad töötajate vastastikuse mõju, töökorraldus ja hooldus.

Dokumentide loend peab tingimata sisaldama iga töötaja isiklikke faile, nende töö raamatuid, vastutuse lepinguid, infobülletääni, töögraafikuid, puhkusi jne.

Oluline: Dokumentide puudumise tõttu on tööinspektsioonil õigus määrata rahatrahv kuni 50 tuhande rubla ulatuses või 90 päevaks organisatsiooni tegevuse peatamiseks.

Ilusalongi asukoht mängib olulist rolli. Kuid veel hoolikamalt on vaja läheneda salongi kujundusele.

Mõned organisatsioonilised hetked ilusalongi avamiseks

Ilusalongi detailne äriplaan sisaldab järgmisi põhipunkte:

Salongi asukoha valik

Edukas ettevõttes on määravaks teguriks ettevõtte asukoht. On soovitav, et salong asuks hõivatud tänaval, kus oli suur liiklus ja mugav parkimine. Teine tingimus on mitmete konkureerivate struktuuride puudumine. Kõik ülaltoodud viitab tavapärasele teguritele, mis mõjutavad tulusid. Sageli kaaluge salongi asukohta kaubandus- või kontorikeskuses.

Nõuded ruumidele

Ruumis peab vastama:

  • Esiteks - ühtse Euroopa taeva normid;
  • Teiseks, organisatsiooni stiil ja eesmärk - ilusalong.

Nõuded väljastpoolt varustamiseks

  • Ekraani aknad;
  • Kaitse salongi sissepääsul sahtel visiiri kujul;
  • Sillaride paigutus, salongi reklaammärgid;
  • Kesk sissepääs tänavalt;
  • Asukoht 1. korrusel. Erandiks on salongid, mis asuvad kaubanduskeskuste (kontori-) keskustes, kus on olemas eskalaator või elevaatorid. Sel juhul on hoone fassaadil võimalik värvilise märgi paigutamine;

Salongi sissepääsu läbi tavalise hoovi ei saa lubada.

Tehnilised nõuded

  • Minimaalne pindala on 100 m 2;
  • Lakke - min. 3 m, finišimist arvestamata;
  • Võimalus ühendada seadmeid, mis töötavad 220 V ja 380 V;
  • Vähemalt ühe avariiväljapääsu olemasolu;
  • Vestila ruumi olemasolu termilise kardina paigaldamisel külm ajal;

Insenerisüsteemid

  • Võimalus veetoru iga salongi ruumi (sel eesmärgil tuleks minimaalne varu 30 cm või keldrikorrusel, mis võimaldab põrandal sidepidamist);
  • Eraldi paigaldatud ventilatsioonikanal;

Salongi varustus

Mõtle võimalusele avada juhusliku klassi ilusalong 20 klienti. Enne seadmete üle otsustamist on vaja määratleda teenuste loetelu, mida teenus pakub. Detailne ilusalongi äriplaan sisaldab järgmist klassi elevantide jaoks soovitatavat nimekirja:

  1. Juuksehooldus (juuksurite, juuksuri- ja värvimisseadmed).
  2. Pediküür ja maniküür (jalgade ja käte hooldusvahendid).
  3. Kosmetoloogia teenused ja nendega seotud seadmed.
  4. Kogu kehahooldusteenused (solaarium, massaažiseadmed).
  5. Kliendi pildi, unikaalse pildi (spetsiaalse varustuse) loomine.

Täielik seadmete nimekiri, sealhulgas juuksuri inventuur, mööbel, peeglite arv, tugitoolid jne, sisaldab ilu elevandi valmis äriplaani.

Personalinõuded

20-le inimese ilusalongis on lisaks peale ka järgmised töötajad:

  1. Salongi juht koos raamatupidaja tööga, kes ostab materjale, seadmeid, inventari ja kodumajapidamistarbeid. Teisisõnu, korraldaja ja juht, kes viib läbi kõik finantsaruanded. Seda tüüpi töö võib meie isikul teha väikese salongiga üks inimene. Kui avate suure struktuuri, peate määratlema vastutusalad mitme üksuse poolt.
  2. Juuksur (2 inimest naissoost teenindamiseks, meeste toas 2 inimest).
  3. Kosmeetik, mis koosneb meigikunstiniku, konsultandi tööst. (1 ühikut).
  4. Meigikunstnik koos meigikunstnikuga, stylistiga, kosmeetikatoodete konsultandiga. (1 ühikut).
  5. Maniküüri ja pediküüri kapten (esialgsel etapil võtsid nad ühe üksuse, kusjuures klientide arv kasvas, võib võtta täiendava kapteni).
  6. Masseer, koos SPA-terapeudi töö kombineerimisega, kiroprakt.
  • SPA-salongi äriplaan.

Finantskalkulatsioonid

Ilusalongi äriplaani näide, lisaks korralduslikele hetkedele, peaks sisaldama ka arvutusi ja arvandmeid, mis tagavad ettevõtte teoreetilise perspektiivi ja tasuvuse.

Sellise suuna ja mõõtkava ettevõtetelt saadava kasumi arvutamine põhineb sarnaste struktuuride tegevuse analüüsil. Reeglina laadib ilusalong harva üle 50%, läheme sellest edasi.

Kulud

  • Rentimise ruumid - 50 tuhat rubla. kuus (ostmise korral - korraga 2 miljonit rublit);
  • Seadmed - 1 miljon rubla;
  • Remont, disaini ruumid alates 1 miljon rubla.
  • Kulud, mis on seotud 500 tuhande rubla väärtusega;
  • Palgatöötajate palgad - 1200 tuhat rubla. igal aastal.

Kokku: 5700 000 kr

Tulu

Planeeritud maht 20 inimest, võttes arvesse ebatäielikku töökoormust, on ilusalongi sissetulek 400 tuhat rubla. kuus.

Kokku: 4 miljonit 800 000 rubla. aastas (ruumi ostmisel).

Kokkuvõte: ilusalongi avamise äriplaani analüüsimisel on ilmne, et ettevõtte tasuvusaeg on maksimaalselt 1,5 aastat. Seetõttu on kõikidele üksikasjadele, tingimustele ja formaalsustele mõeldud ilusalong - väga tulutoov investeering. Jah! Ja ärge unustage anda salongile heliline originaalnimi, on parem koordineerida seda hetke psühholoogiga. Õnne!

Ilusalongi äriplaan

Eesmärk: Ettevõtte omaniku põhjendus, et investeerida ilusalongi avamisse investeerimise majanduslikku teostatavust.

Täielikkuse huvides soovitame teil uurida organisatsioonilisi üksikasju praktilistes juhendites ilusalongi avamise ja spaa avamise kohta.

Ilusalongi äriplaan: projekti idee

  • Tegevuse liik: juuksur, kosmeetika, massaaž, maniküür
  • Asukoht: Jekaterinburg (elanike arv - 1 386 500 inimest)
  • Asukoht: Hästi asustatud magamispiirkond (botaaniline)
  • Pindala: 100 ruutmeetrit
  • Vara tüüp: üür
  • Tööaeg: 10.00-21.00
  • Juuksurisalong
  • Juuksepikendused
  • Juuste värvimine ja toonimine
  • Juuste hooldus ja ravi
  • Kosmeetika
  • Riistvara kosmeetika
  • Ripsmete pikendamine
  • Meik
  • Maniküüri kapp
  • Akrüül / geeli küünte pikendamine, Bio-Gel
  • Pediküür
  • Kehahooldus
  • Massaaž, pakend
  • Epileerimine

Organisatsioonilised hetked

Ettevõtte tegevuse elluviimiseks on kavas luua üks juriidiline isik: Kuznetsova EA

  • 93.02 Juuksuri- ja ilusalongid.

See OKVED sisaldab:

- juuste pesemine, koorimine ja lõikamine, stiil, värvimine, toonimine, lehvitades, õgvendamiseks jms töö meeste ja naiste kui ka raseerimine ja korrastamist habe - kosmeetiline näo massaaž, maniküür, pediküür, meik, jne...

  • 52.33 Kosmeetikavahendite ja parfümeeriatoodete jaemüük
  • 52.13 Muu jaemüük spetsialiseerimata kauplustes
  • 85.14 Muud tervisedenduslikud tegevused
  • 93.04 Füüsikaline kultuuri- ja vaba aja tegevused

Selles NACE sisaldab: - tegevuse füüsilise seisundi parandamiseks ja mugavust, nagu tegevuse Türgi saunad, saun ja aurusaun, solaariumite, spaad koos mineraalveeallikad, salongid kaalulangus ja kaalukaotus, massaaž, füüsiline koolituskeskuste jne.

Märkus. Saate raamatupidamist ise hoida veebipõhise teenuse "Minu ettevõte" abil.

Ilusalongi varustus

Ilusalongi avamiseks järgige järgmist minimaalne seadmete komplekt:

Kapitalikulud

Salongi avamiseks on vaja 3,1 miljoni rubla suurust investeeringut. Nendest on suurim osa rahastamistegevusest enne iseseisvuse vabastamist, vajab see umbes 1,1 miljonit rubla. Ka salongi käivitamiseks on vaja kulutada 1,175 miljonit rubla. parandada ja varustada ruume. Seadmed eeldatavasti kulutavad 11% eelarvest, mis on 350 tuhat rubla.

Projekti käivitamise tööplaan

Salongi käivitamiseks kulub viis kuud. Käivitamisetapi rakendamise ajastuse ja kvaliteedi kontrollib ettevõtte omanik.

Probleemse töökorralduse jaoks on vaja 15 inimest. Sest aeg interjööri 11 tundi, mida on vaja teha tasa ajatatud personali, näiteks 5 juuksurid töötavad vahetustega - 3 päeva tööd, lõõgastuda 2, Maniküür töötavad 4 päeva, 2 puhata.

Töötajate maksesüsteem:

  • Ilusalongi töötajad, peale administraatori ja puhastaja, on tühipelga, 30% teenuste maksumusest on töötaja palk.
  • Haldur ja puhastaja saavad fikseeritud töötasu (palka).

Salong asub tihedalt asustatud magamiskohas "Botanical". Selles valdkonnas eeliseks on uued ehitised, selles piirkonnas on palju noori ja lapsi. Projekt on suunatud keskmise ja keskmise sissetulekuga külastajatele.

Teenuste esialgne hinnakiri:

Hind sõltub kliendi individuaalsetest omadustest, näiteks allahindluste hind sõltub juuste pikkusest.

Ilusalongi planeeritud näitajad

Planeeritud igakuised tulud aastatel 2013 ja 2016

Tegevuse salong on hooajalisus: haripunkti kevadel, kui inimesed "startida oma mütsid," surutis juuksuri täheldatud suvekuudel tõttu pühade pärast suve hakkab tulusid suurendada, maksimaalselt tulude kasv detsembris seoses firmapeod ja uusaasta puhkus.

Prognoositud tulu tootlus on planeeritud 2013. aasta septembriks, 9 kuud pärast avamist, selleks et tulusid saavutada, on külastajaid päevas vaja.

Tulude struktuur on järgmine:

Üle 50% struktuurist on juuksuriteenused, need teenused on nõudlikumad. Teisel kohal on tähtsus - maniküüri tuba, seejärel kosmeetika ja lõpuks massaaž.

Järgmisena kaaluge majandusnäitajaid.

Väljund iseseisva jõudluse osas

Arvutuste kohaselt toodetud, sisemuse tulevad tagasi pärast 7 kuud alates projekti alguskuupäevast Enne projekti isemajandav rahastamise kogukulutustest tegemist kulul omanik.

Kulud, mis on seotud ilu vastavalt äriplaani võib jagada 2 ossa: esimene osa sisaldab teenuste hinnal ja hõlmab kulude tarbekaubad (tint, šampoonid, kosmeetika, kaelarihmad, keebid jms).

Teenuste hinnalisand on järgmine:

  • juuksuri teenused 100-1000%
  • kosmetoloogia teenused 500-1500%
  • maniküür tuba 150-1000%
  • massaažituba 500-1000%

Teine osa sisaldab ilusalongi hooldamise kogukulu. Nendest suurim osa kulude struktuuris hõlmab palgapanga (palk + mahaarvamised) ja rendi kulud. Töötasude fond sõltub täiesti salongi tulu mahust, tõstes seega huvi töötajate kõrge kättesaadavuse vastu. Kuid me ei tohi unustada nende kuluartiklite pidevat jälgimist, tk. kui nad kasvavad jätkuvalt, toob see kaasa kahjumlik ettevõte.

Kuluartiklite struktuuri võib näha alljärgnevas diagrammis.

Diagramm näitab, et 43% meie kuludest on palgafond koos mahaarvamistega. Tootmiskulud on kulude struktuuris teisel kohal ja moodustavad 17%. Tuleb märkida, et palk ja kulu sõltub tuludest, kuid üüri ja kommunaalkulude maksumus on igast kuust konstantse ja seega suureneb tulude vähenemine. Meie skeemil on rent ja kasulikkus 12%. Ilusalongi netosäästlikkus on 20% saadud vahenditest, i.е. üks viiendik külastajate vahenditest on puhaskasum.

Ettevõtte üldised finantsnäitajad 2013.-2016.

Turunduskava

Reklaamikava koosneb mitmest etapist:

  • Kuna salong asub magamiskohas, on peamine ülesanne meelitada meie avastusi ümbritsevate maade elanikud. Seda saab teha, pannes reklaamplakatid tänavatel (vöödrid, linnavalgustid, bännerid). See võimaldab meil moodustada pidevat külastajate voogu.
  • Meie salongi klientide lojaalsuse kindlustamiseks on vaja pakkuda püsiklientidele allahindlusi, soodushinnaga kaarte.
  • Internetis reklaamimine on bännerite paigutamine piirkondlikesse saitidesse, reklaami sotsiaalsed võrgustikud, oma veebisaidi loomine. See samm võib kaasata inimesi teistest piirkondadest, kuid see samm oli teataval määral levitab seda mõned konkurentsivõimelisi teenuseid (see võiks olla midagi ebatavalist teiste alade või teenust madalama hinnaga kui konkurents).
  • Reklaam kohalikele läikivatele ajakirjadele, mis sihivad naisi.
  • Värviküllaste brošüüride väljaandmine teoste ja hindade näidetega
  • Tööpäevadel kella 10.00-12.00 pakuvad külastajad salongi teenuseid allahindlusega (õpilased, pensionärid, koduperenaised).
  • Terminali kohustuslik tasumine teenuste eest pangakaartide abil võimaldab klientidel meie teenuste eest krediidifirmadega maksta.

Tasuvusaegade arvutamine

  • Projekti algus: jaanuar 2013
  • Ava: mai 2013
  • Väljumine tegevusetuks muutumatuks: 2013. aasta augustis
  • Oodatav tulu tulu: 2013. aasta september
  • Tasuvusaeg: august 2014
  • Tasuvusaeg 1 aasta ja 8 kuud
  • Investeeringutasuvus - 60%

Riskianalüüs

Ootuspärase stsenaariumi alusel korraldusliku plaani rakendamiseks on vaja läbi viia projekti riskianalüüs ja võrrelda nende tõenäosust finantsiliste ootustega. Äriplaanis esitatud projekti peamised ohud kajastuvad ilusalongi avamise riskitegurite analüüsis ja võimalustes.

Selleks et kaaluda võimalike negatiivsete tegurite üksikasjalikumat hindamist, teeme riskianalüüside eksperthinnangu ning määrab kindlaks nende kvantitatiivsed väärtused ja võimalikud kahjud.

Projekti kvalitatiivne riskianalüüs

Kõik ähvardused on tingimustega jagatud sisemine ja välised riskid. Väliste negatiivsete mõjutustega arvestatakse neid, kelle välimust organisatsiooniliselt ei saa mõjutada. Sisemised riskid on tavaliselt juhtimis- ja funktsionaalsed vead.

Tabel 1. Projekti peamised välisriskid

Kuidas kirjutada kasuliku salongi jaoks kasulikke äriplaane

Seotud artiklid

Ilusalongi äriplaan kirjeldab üksikasjalikult majandus- ja haldustegevust, mis sisaldab toodete või teenuste pakkumise, tootmise ja turustamise programme. See peegeldab tulevase ettevõtte võimalikke kulusid ja tulusid. Ilusalongi äriplaani koostamisel tuleks põhitähelepanu pöörata rentimise, seadmete ostmise, reklaami ja pakutavate teenuste edendamise programmile.

Ilusalongi tuleviku efektiivse ja eduka äriplaani loomine ei ole lihtne ülesanne ja see nõuab algajale spetsiaalseid teadmisi. Võite kasutada äriplaani koostamise järgmisi viise:

  1. Taotleda teenuseid kogenud spetsialistidele.
  2. Ettevõtja teeb seda iseseisvalt, pimestav kõigis seadusandlikes dokumentides ja oma äritegevuse eripära.
  3. Otsime infot Internetis.

Esimesel juhul säästate aega ja raha. Kuid negatiivne külg on see, et eksperdid kasutavad mustritega tegelemiseks, mis ei pruugi peegeldada teie ettevõtte peamist ideed.

Igal alustaval ettevõtjal on alati alustamiseks erinevad võimalused. Valmis mallide dokument ei peegelda selles oma eeliseid võrreldes konkurentidega, kulutusi igale tegevusele, oodatava kasumi suurust. Ja plaani kirjutamise eest tuleb maksta palju, mis algsele ettevõttele on ületamatu koorem.

Oma enda äriplaani kirjutamiseks soovitame teil koguda teadmisi või alustada tasuta kursusi, kus rõhutatakse seda teemat. Pärast tutvumist ja praktilisi näiteid saate kirjutada ise ise.

Kolmandal juhul näete ligikaudset äriplaani, millest saate joonistada midagi kasulikku. Te annate ülevaate esialgsest plaanist, mida täiustuste tegemisel vajate.

Millised on ilusalongi äriplaani eesmärgid?

Ärge kaotage oma investeeringut ega pääse võlgade kätte. Koostatud äriplaanis hinnatakse tulevase ilusalongi kasumlikkust, kas see on vajalik enda vahendite tegemiseks ja investeerimiseks.

Kindlustage end kindlast ohust mööda teed. Võttes välja pädeva äriplaani, suudate seda ülesannet edukalt lahendada, pidevalt võrrelda prognoositavaid näitajaid tegelikega. Ettevõtte alustamine ja plaaniga ilusalongi edasiarendamine on eduka ettevõtluse tagatis.

Äriplaan - tööriist äriprotsesside juhtimiseks. Selle optimaalne efektiivsus on 2 kuni 3 aastat.

Järk-järguline juhis äriplaani väljatöötamiseks

Kokkuvõte

See räägib ilusalongi väljavaate lubadustest, mis võib potentsiaalsetele klientidele meelitada, millised on selle eelised ja kuidas saab juuksuriteenuse turul võita.

Kokkuvõttes esitatakse järgmised andmed:

  • äriprojekti idee, tulevikutegevuse majanduslik suund ja peamine eesmärk;
  • reaalne võimalus projekti rakendada ja milliseid meetodeid seda kasutada, projekti elluviimine;
  • peamised rahastamisallikad;
  • kavandatud eelised: kasum, teenuste eeldatav tulemuslikkus, sissenõudmise aeg ja investeeringute tagasimaksed.

Peamine tegevusala

Ilusalongid sõltuvalt pakutavate teenuste hinnast ja klassist ning kliendid jagunevad järgmistesse kategooriatesse:

  1. Põhitase (juuksur klassikalises versioonis). Kliendid on lähedalasuvate maja residendid või piirkonnas asuvate ettevõtete töötajad. Juuksur on spetsialiseerunud odavate teenuste pakkumisele (värvimine ja juuste lõikamine). Proovid - kättesaadavus, ajakava ja hind.
  2. Keskklassi sisemus (keskel). Reeglina pakub selline salong mitmesuguseid teenuseid: maniküür, pediküür, kosmeetikateenuste osutamine, solaarium. Nad võtavad tööle kvalifitseeritud töötajaid.
  3. Salong-stuudio. Peamine erinevus nende salongide vahel eksklusiivsete teenuste pakkumisel. Kliendid külastavad neid mitte ainult oma juuste tõttu, vaid ka positiivsete emotsioonide saamiseks. Selle klassi salongid on kaubamärgiga autori salongid, kes töötavad populaarse stiilia, võistluste ja juuksuri kunsti meistrivõistluste auhinna all. Lisaks esimese klassi teenustele pakutakse klientidele ennekuulmatu kujutise loomist ja mitmesuguseid erinevaid kosmeetilisi protseduure. Elevandi spetsialistid järgivad uuendusi ja rakendavad neid oma töös.

Pakutavate teenuste loetelu

Siin peate näitama ja kirjeldama peamised tooted / teenused, mida te kavatsete rakendada, ja anda laiendatud vastus küsimusele: Millist klientide kategooriat nad ostavad ja millisel eesmärgil need ostavad? See tähendab, et peate tuvastama need nõuded, mida toode on mõeldud pakkuma.

Parim strateegia on teie toodete kirjeldamine, mis näitab ostja peamisi eeliseid ja tõendeid selle kohta, et need tooted või teenused on vajalikud, ning lisaks on neil ostjate jaoks usaldusväärne kvaliteet.

Seal on asju, mis on püsiva iseloomuga. Keskenduge neile.

Turu hindamine

Kõigepealt peate kirjeldama turgu, kus te plaanite oma äri üles ehitada, mis võimaldab teil hinnata ettevõtte arenguvõimalusi selles valdkonnas ja edasise arengu strateegiat.

Seejärel kirjeldage oma toote peamisi tarbijaid. Selgesti segmenteerides neid sissetuleku, demograafia ja hinnatulude osas. Kõik see kajastub tingimata selles jaotises. Lisaks kirjeldate oma prognoosi võimalike muutuste kohta nendel turgudel, suundumusi ja peamisi põhjuseid, mis mõjutavad äriprotsesside kujunemist.

Kõige soodsama positsiooni ilusalongid, mis pakuvad mitmesuguseid teenuseid, nagu kosmeetikud, enamik kliente, kes eelistavad mesoteraapia (üle 45%), umbes 11% klientidest on plaanis pumbata ennast Botox. Ülejäänud teenused moodustavad ligikaudu 5%. Ilusalongide kliendid on peamiselt naised. Nad moodustavad 71% ja ainult 29% on mehed.

Turu segmenteerimise analüüs võib põhineda sellistel kriteeriumidel nagu kasumlikkus: peamine protsent on töövõimeline elanikkond. Ilusalongi tegevus on mõeldud eraklientidele ja ostjatele. Pessimistlike prognooside kohaselt planeeritavate teenuste maht jõuab nädalavahetustel kuni 20 külalist tööpäeviti kuni 10 inimesele. Kui kasutate optimistlikku prognoosi, siis tööpäevadel - 30 klienti nädalavahetustel kuni 40-ni.

Konkurentsivõime

Ärplaani kujundamisel kaaluge sellist näitajat nagu oma turusegmendi konkurentsi tase. On vaja täpselt teada, kus konkurents on kõige suurem, kuidas seda vältida. Konkurentsivõimelises keskkonnas võite ligi meelitada ostjaid madalama hinnaga, kuid see on ebaõnnestunud edukas ja kasumlikul ilusalongil. Loomulikult oleks ideaalne, kui see näitaja ei oleks kättesaadav, kuid see on võimalik, kui olete konkurentidest erinev ja neil on hindamatu idee.

Konkurentide vastu võitlemiseks püüdmiseks peate pakkuma tarbijatele teenuseid või tooteid, mis erinevad radikaalselt teie konkurentide toodetest.

Kuidas seda saavutada:

  • asendada või muuta atraktiivseks. Näiteks, et pakkuda välja massaažikulu vähendamiseks pediküüriga tegelevale kliendile mõeldud maniküüri kampaania;
  • muutmata teenust või toodet, sisestage kvalitatiivne nüanss - pärast värvimine juuksevärvi see kestab kauem, vähendab hõrenemine juuksed kuuma käärid läbilõike probleem;
  • Selleks et tuua ostjatele meelde, et see toode on nende jaoks spetsiaalselt loodud. Näiteks anti-tselluliidi massaaži käik on mõeldud selleks, et salvestada klient sellest probleemist.

Oluline tingimus on peamine külastajate erinevuste positiivne arusaamine. See tähendab, äri südames metropoli või maineka ala otstarbekas avada ilusalong, täielikult orienteeritud noorematele klientidele klubimuusika ja noorte slängi, siis on parem liikuda piirkondadesse, kus koolid asuvad.

Näide. Olles määranud ilusalongi konkurentsikeskkonna, märkame, et linnas on piisavalt palju ettevõtteid, mis pakuvad sarnaseid teenuseid. Meie ilusalongi tegevus põhineb:

  • atraktiivne hind;
  • ainulaadne varustus;
  • paindlike allahindluste ja aktsiate kättesaadavus;
  • parkimisvõimalus;
  • individuaalne töö kliendiga;
  • töötajate usaldusväärtus.

Turundusstrateegia

Halbade plaanide põhjal koostatud turundusstrateegia muutub üheks kokkuvarisemise põhjuseks, mis muudab ärimeeste esimesed sammud. Miks paljud ettevõtted, kes edukalt alustasid? Kuna turule sisenemine oli tingitud valest turuväärtusest ja turundusteadete määramise ebaõnnestumisest, mis tähendab vähe reklaami, mis teatasid teie avastamisest ja teie eelistest.

Turustuskampaania hõlmab tingimata turuanalüüsi, SWOT-analüüsi, sihtgrupi identifitseerimist, hinnakujundust ja teavet selle kohta, kuidas te kliente meelitada.

Turuanalüüs (analüüs pakkumise ja nõudluse selles turusegmendis maht (rahas, kui andmed on kättesaadavad), konkurentsi tase omanike vahel sarnane salongid oodata prognoos arvud, turu kõikumisest. Enamik omanikke on eksiarvamus, et kui salong avatud, inimesed kindlasti tulla ja alati kasutada oma teenuseid ära, kui :. seda vajate, teada, kuidas andmed on põhjustanud usalduse, kulu klient on väga reaalne, jms võidakse paluda, "Kuidas mo zhno olukorda kontrollida ja teada, mis toimub turul, isegi avamata salong? On võimalik, kui te rääkida spetsialistide selles äris, kui see ei ole võimalik, minna salon rolli intervjueerija ja käitumise töötaja uuring. Kasuta ainult värsket teavet.

SWOT-analüüs on teie tugevused või nõrkused, võimalused ja ohud. Selle olemus seisneb ettevõtluskeskkonna sisemise ja väliskeskkonna analüüsis. Millised on võimaluste ja ohtude tugevused ja nõrkused? Esimene on juba teie ilusalongile eraldatud, kuid võite võitluseks nõrkade inimestega liituda, suurendades nende arvu ja selgitades neid klientidele. Võimalused ja ohud on seotud keskkonnateguritega, nii et te ei jää nende üle. Võimaldab ainult neid tuvastada ja kõrvaldada või vältida.

Näide. SWOT - tugevused:

1. Pakume külastajatele ainulaadset võimalust ehitada juuksed ilma pintsetideta. Tänu sellele õrnale protseduurile ei puutu klientide juuksed kuumusega kokku.

2. Meie salong pakub efektiivset ja kiiret juuste pikendamise meetodit, et säästa klientidele aega.

  1. Salonide olemasolu, mis juba pakuvad seda teenust.
  2. Ettevõtte alustamine nullpositsioonist
  3. Väike praktiline kogemus.
  1. Varsti suvehooajal, mil naised tahavad kujutlusvõimet muljet avaldada nende pikkade ja lopsakate lokidega.
  2. Tänu šampoonide reklaamile meedias soovivad paljud naised seda protseduuri kasutada hiilgavateks.
  3. Linna elanike heaolu tase on pidevalt kasvamas.
  4. Nõrk sugu kulutab rohkem aega ja raha enda ja välimuse saamiseks.
  5. Prognoos näitas, et laienemise teenus kipub kasvama.
  6. Saate avada seda nõudlikku teenust pakkuvate ilusalongide võrgustiku.
  7. Kahjustuste vähendamise tõenäosus müügi suurenemisega.
  1. Salongi eduka tegevuse korral ilmuvad uued konkurendid, kes pakuvad sarnaseid teenuseid.
  2. Tehnoloogilise protsessi arendamine lihtsustab juuste pikendamise protseduuri õrnalt ja võibolla ilma kaptenite kaasamiseta.

Sihtturgude rühmade või rühmade määratlemine Peate oma kliente õigesti kirjeldama. On vaja neid selgelt eristada rühmade suhtarvu järgi (vanus, sugu).

Hinnakujundus (toodete / teenuste hindade kindlaksmääramine ja nende õigustamine, võrrelge oma hinnatase koos keskmise teenuste hinnaga turul). Hinnakujundus on rangelt individuaalne ja keeruline protsess, mille tõepoolest saavutatakse kasumi suurendamise eesmärgil. Salonid, just sisenenud ärimaailma, üritavad kliendibaasi suurendada madalate tariifide arvelt, olles samas kindel, et neil on kasumlik äri. Kuid peate arvestama, et paremini teenindada 10 klienti 300 rubla eest, kui 100 kliendist 30-ni, alustades oma võimekusest, teenida kvalitatiivselt.

Edutamine (reklaam / otsemüük / postitamine / osalemine näitustel ja messidel / muud reklaamimeetodid). Reklaam salongid tuleb eraldada eraldi ülesanne, sest peaaegu iga salongi algaja põrkab selle peale. Üks tähis siin ei saa teha. Lõppude lõpuks on praeguste salongide teenused nii mitmekesised, et kliendi nimi "Ilusalong" ei saa midagi öelda.

Oma reklaamikampaania arendamisel peate arvestama, et see peaks meelitama kliente, olema informatiivne ja üsna tuttav. Efektiivse reklaami jaoks on kõik vahendid head, näiteks:

  1. Välireklaam. Saate kasutada bänereid, vineeri. Meie reklaam ei tohiks avaldada suurust, see peaks võtma huvitavat ja atraktiivset teavet. Ärge kasutage tüütust enne, kui iiveldusmeetodid, nagu näiteks "enne ja pärast", lähevad huumori ja positiivse reklaamiga.
  2. Reklaam internetis. See võib olla erinev - kontekstuaalne, viiruslik, sotsiaalsete võrgustike reklaam ja optimeeritud SEO.
  3. Reklaam raadios ja televisioonis on kallis rõõm, seetõttu on linna meedias leiduvate allikate teave resonants.
  4. Aktiivne reklaam. See on reklaam, mis julgustab külastajaid oma salongi uurima. Sellele on võimalik kanda: reklaamvoldikuid, voldikuid, mida saab tänaval jagada.

Organisatsiooniline kava

See kirjeldab ruumi. Salongi avamiseks ei tohi kasutada kõiki ruume, see peab vastama järgmistele nõuetele: ala peaks olema umbes 100 m 2, asukoht peaks olema mugav. Õigusaktid näevad ette SanPiN 2.1.2.2631-10 ettenähtud erinõuded. Et vältida vääritimõistmisi ja arusaamatusi, toimige vastavalt seaduse kirjale.

  • Keldris ei saa ilusalongid avada. Ükskõik kui atraktiivne see võib tunduda, öelge "ei" ja otsige teist kinnisvara.
  • Ruumid peaksid olema varustatud tsentraliseeritud veevarustuse, kanalisatsiooni- ja ventilatsioonisüsteemidega.
  • kodumajapidamiste ja tütarettevõtete puudumine ei ole lubatud.
  • Kosmeetiliste protseduuride ja massaaži kapid peavad vastama meditsiinilistele standarditele.

Koostöö SESiga on ruumide valimisel kohustuslik ja vastutustundlik. Kuid tuletõrje teenimiseks lepituse saavutamiseks ei nõuta vähem jõudu ja närve: peate ostma tulekustuteid ja varustama ruumi tuleohutusega oma meelerahu jaoks.

Varustus

Vajalike seadmete loend on jagatud kolme kategooriasse.

1. Iseseisvalt ostetud seadmed:

  • administratiivraps;
  • käsitööliste kapid;
  • peeglid;
  • riiulile kuvatavad riiulid.
  • lauad ja toolid.

2. Uued seadmed:

  • standardne juuksuri tugitool;
  • kosmeetika protseduuride varustus;
  • steriliseerimisseadmed;
  • külmik.

3. Kasutatud seadmed:

  • valamu koos segistiga;
  • tugitooliga kraanikauss;
  • suhuaras;
  • Tööriistakotid ja -kärud;
  • massaažiga diivan.

See jagunemine on ligilähedane, kuid järgides seda, säästate raha ja tagaksite seadmete ostmise minimaalse maksumusega.

Kasutatud seadmeid saab leida juuksuri ja teadetetahvlite erifoorumitelt. Uued - Interneti-ressursid. Sellisel juhul pöörake tähelepanu mitte ainult hinnale, vaid ka garantiiteenuse kättesaadavusele. Tarne on parem tellida läbi transpordiettevõtete, kes teenindavad kliente kogu Venemaal.

Tööriistad Peaaegu alati kapten tulevad salong oma rida, mis sisaldab: tavaline ja harvendusraie käärid komplekt kammid, raseerija otsik lõikamine, harja ja plastikust konteiner juuste värvimine, professionaalne föön, juuksed lõikamise masin ja triikrauad.

Kulumaterjalid. Need on kõik salongis külastajatele mõeldud kosmeetikavahendid: šampoonid ja palsamid, vedel värvimiseks, lokitamiseks ja stiiliks, samuti vahendid juuste töötlemiseks ja rehabilitatsiooniks. Kõik see on ostetud spetsiaalsetes kauplustes või tarnijatelt. Ühe kliendi jaoks on olemas optimaalsed kuluartiklid, nii et salongil oleks pidevalt igakuine varu vajalikest ravimitest, millele lisandub kaupluse reserv.

Kui külastaja jääb temaga pakutava teenusega rahulolevaks, püüab ta osta oma kapteni vahendeid.

Töötajate otsing

Salongi edukusest sõltub enam kui pool professionaalidest, sest meistrid tulevad mitte ainult tööriista, vaid ka nende klientidega. Statistika - daam on kangekaelne ja ta rõhutab, et 70% tulust moodustub tänu püsiklientidele.

Nõutavate töötajate valimine sõltub kahest olulisest tegurist:

  1. Kui soovite, palun vali professionaalsed töötajad, kellel pole mitte ainult teadmisi, vaid ka asjakohaseid diplomeid, tunnistusi.
  2. Kui soovite tagada salongi enda toimimisest piisava kasumlikkuse, valige sega personal.

Kogenud praktiseerija soovib teha rohkem raha ja saada kõige suurem protsent teenuseid osutati, samas proportsioonis vähendab kasumit.

Järgnevat probleemi käsitlemist peetakse mõistlikuks:

  • 40% - kantakse üldkuludesse;
  • 30% - pankroti kätte maksta kaptenitele;
  • 30% - jääb ilusalongi kasuks.

Kahjuks ei ole seda valemit alati praktikas võimalik rakendada. Lõppude lõpuks, mida kõrgem on kapteni tase, seda suurem protsent talle antakse.

Kuid hoolimata sellest peaks omanik meeles pidama, et kapteni maksimaalne maksmine ei tohiks olla üle 50% teenuse maksumusest, muidu osutub see kahjumlikuks.

Töötajatega tegelemisel peate taotlejaga ühendust võtma:

  • soovituskirjad;
  • kvalifikatsiooni tõendavate dokumentide olemasolu;
  • suhtlemiskvaliteet ja töö stiil. Ilusalong on koht, kus kliendid tulevad mitte ainult ilu, vaid ka meeldiva ajaviite eest, nii et teeninduse ja kommunikatsiooni kvaliteet peaks neid nõudeid täitma.
  • professionaalsuse tase. Taotleja oskuste kontrollimiseks vaadake oma töö näiteid.

Riskid

Organisatsioonilise plaani elluviimise tagamine peaks toimuma vastavalt vajalikule stsenaariumile, sel eesmärgil analüüsitakse projekti riske ja võrreldakse kavandatud finantseeringutega. Kõik äriplaanis kajastatud ähvardused võetakse arvesse ettevõtluse alustamiseks eeldatavate riskitegurite analüüsimisel.

Mõelge võimalikele negatiivsetele teguritele põhjalikult, hindame kvalitatiivsete liitmisriskide hindamist ning määrame nende arvu ja võimalikud kahjud.

Kõik ohud liigitatakse sise- ja välisteks ohtudeks. Mõiste välisriskide all mõeldakse, mille välimust ei saa organisatsiooniliselt mõjutada. Sisemised riskid hõlmavad funktsionaalseid ebatäpsusi ja juhtimisprobleeme.

Valmis ilusalongi äriplaan

Projekti elluviimiseks on vaja 1 687 700 rubla. investeeringute alustamine. Müügi kasumlikkus on 65,6% ja tasuvusaeg on 7 kuud.

1. Projekti kokkuvõte

Projekti eesmärk - Rostov-on-Don's ilusalongi avamine, mis pakub linna elanikele kvaliteetseid teenuseid nahahoolduse, näo, keha ja juuksuri teenindamiseks.

Finantsmudeli arvutus tehakse Rostov-on-Doni linna Sovetsky linnaosas asuva ilusalongi jaoks. Salongi potentsiaalsed kliendid on keskmise sissetulekuga linnakodanikud, enamasti 25-40-aastased ja vanemad naised, samuti mehed ja lapsed.

Ilusalongi peamised teenused on:

1. Juuksuri teenused (meeste, naiste ja laste juuksehooldusvahendid)

2. Maniküür ja pediküür (hooldus, hoone, disain, korrektsioon)

3. Kosmeetikateenused (nahahooldus ja näopuhastus, kulmude hooldus, ripsmete hooldus, juuste eemaldamine, meigimine, koorimine)

4. Kehahooldus

6. Kosmeetika müük

Projekti elluviimiseks on vaja 1 687 700 rubla. investeeringute alustamine. Osa investeeringute eelarvest planeeritakse ligimeelima krediidi vahendite arvel, mis ulatub 200 tuhandet rubla.

* andmed kolme aasta töö kohta

Investeerimisetapi rakendamise periood, sealhulgas lubade saamine, remont ja ümberplaneerimine, seadmete ja tarnete ostmine, arvutatakse ajavahemikuks 2016. aasta märtsist maini. Müügi algus on kavandatud juunis 2016. Väljumine kavandatud müügimahust 30% -lise koormusega - 4 kuud.

2. Tööstusharu ja ettevõtte kirjeldus

Selle projekti eesmärk on ilusalongi avamine, mis vastab Rostov-on-Doni kõrge professionaalsuse põhimõttele. Klientidele pakutakse laia valikut teenuseid järgmistes valdkondades: juuksuriteenused (juuksehooldus, stiil, värvimine, keemia), maniküür ja pediküür, küünte pikendamine, kosmeetika, massaaž. Turundusassotsiatsiooni Global Reach Consulting sõnul on ilusalongide turu maht kasvanud kiiresti. Ilusalongide suurim kontsentratsioon on linnades-miljonärides - Moskvas, Peterburis, Novosibiris, Krasnojarski. Rostov-on-Don, ekspertide 2GIS andmetel, on ilusalongide arvul viiendal kohal. Iga 1000 naise kohta on 77 salongi. Ilusalongide arvu suurenemist saab seletada nende teenuste suurenenud nõudlusega. Aruannete ja aruannete kohaselt on ilusalongide ja ilusalongide arv naistel kasvanud 4% -lt 40% -ni aastatel 2000-2014 15 aasta jooksul. Külastuskojad ei ole enam eliidi jaoks kallite teenustega elanike seas seotud, teenused on saanud kättesaadavaks paljudele keskklassi inimestele. Elatustaseme kiirenemine ja vajadus kvaliteetsete teenuste järele sundis paljusid naisi kodus kasutatavaid asju rakendama ilusalongidele, mis on palju lihtsam ja mugavam.

Ilusalong on maja esimesse rida, millel on eraldi sissepääs ja väljapanek. Salongi pindala on 125 ruutmeetrit. meetrites. Salongis on juuksurisalong, maniküüri ja pediküüri tuba, ilusalong, massaažituba, küünte pikendamine ja meigikoht, samuti solaarium, haldus- ja puhkeala töötajatele. Salong on avatud klientidele kella 9.00-21.00 ilma puhkepäevadeta. Töötajate töögraafik (teeninduspersonal) on nihutatud 2/2.

Juhtimisstruktuuri koosneb haldusosakonnast, keda esindavad kaks salongi administraatorit: kõrgem administraator ja haldusassistent. Sõnul on kuus juuksur-universaal, arst-kosmeetik ja massaažiteraat.

Frantsiiside pakkumised ja tarnijad

Salongi remondi-, ümberehitustööde ja varustuse maksumus on 982,7 tuhat rubla. Võttes arvesse ettevõtte registreerimise alustamiskulusid, personali värbamise, turundustegevuse ning investeerimisperioodi käibekapitali (500 tuhat rublit) värbamise korda, on projekti maksumus kokku 1 687 7000 rubla.

Projekti elluviimiseks on plaanis meelitada 1 487 700 rubla. laenud, mis moodustavad 88% projekti maksumusest. Ülejäänud 11% võetakse asutaja enda säästudelt. Laenu võetakse kasutusele 2 aastat (24 kuud) aastase intressimääraga 22%. Sellele krediidile antakse maksete edasilükkamine 3 kuu jooksul, mille järel laenusumma makstakse igakuiselt 21 kuuks tagasi. Maksete hilinemise korral on trahvisumma 2,5%.

Vara kujul valiti üksikettevõtja (inimene). Maksustamissüsteemi on lihtsustatud, mille puhul maksustamisobjektiks on tulu, mida vähendatakse 15% määraga kulude võrra.

3. Teenuste kirjeldus

Ilusalong pakub teenuseid 6 põhivaldkonnas. Nende hulgas:

1. Juuksuri teenused (meeste, naiste ja laste juuksehooldusvahendid)

2. Maniküür ja pediküür (hooldus, hoone, disain, korrektsioon)

3. Kosmeetikateenused (nahahooldus ja näopuhastus, kulmude hooldus, ripsmete hooldus, juuste eemaldamine, meigimine, koorimine)

4. Kehahooldus

Salongi konkurentsieelisena võib nimetada mitmesuguseid teenuseid, suhteliselt madalat hinda, enamiku inimeste jaoks taskukohase hinnaga, teenuse kvaliteeti. Projekti hinnasektsioon on keskmine. Samal ajal on teenuste kvaliteet keskmisest kõrgem, mis on peamine vahend klientide ligimeelitamiseks ja nende lojaalsuse suurendamiseks. Hinnakirjas on umbes 120 postitust. Kõik salongi teenused on toodud tabelis. 1

Tabel 1. Iluteenuste loend

Ilusalongiteenuste osutamine nõuab Rospotrebnadzorilt lubade saamist ja Vene Föderatsiooni riikliku tuletõrjeteenistuse loa saamist.

Lisaks salongi teenustele toimub kosmeetikatoodete jaemüük (20 kaubapartii). Peamine eelis enne korrapärasesse kauplust ostmist on võimalus saada toote omadustest spetsialisti kohapeal nõu. Müüdud toodete loetelu on esitatud tabelis. 2

Tabel 2. Müüdud kaubad

4. Müük ja turundus

Salonite tegevus on suunatud valdava enamuse Rostov-on-Doni elanikele, nimelt keskmise jõukuse tasemega elanikele. Ilusalong toimib, et rahuldada inimeste vajadusi kvaliteetse juuksehoolduse, kujundamise, lokitamise ja värvimise, maniküüri ja pediküüri, kosmeetiliste protseduuride, massaaži suhtes. Ilusalongidele kehtestatud peamised nõuded on professionaalsuse, teenuse kiiruse ja kvaliteedi tõstmise mugav asukoht, mugav töögraafik. Kõik need nõuded on kavandatud salongi töö põhiprintsiibiks.

Salongi sihtgrupiks on 18 kuni 35-aastased noored, kes moodustavad 70% klientidest. Umbes 20% langeb 35-45-aastastel inimestel, veel 10% klientidest - noorukitel ja eakatel. Teenuste peamised tarbijad on naissoost osa elanikkonnast (kuni 70%). Nõukogude linnaosas on 178 tuhat elanikku, millest töövõimelise elanikkonna osakaal on umbes 60%. Arvestades institutsiooni hinnapoliitikat, elanike asukohta ja maksevõimet, on salongi potentsiaalsed kliendid umbes 50-80 tuhat inimest.

Nõukogude piirkonnas on 260 ilusalongi, sealhulgas turistiklassi juuksurid. Nagu peamised konkurendid saab nimetada salongid asuvad tsoonis 400 meetri kaugusel salongist. Need on 16 võistlejat, kellest 8 saab kaudsetele konkurentidele ja veel 8 - otsestele konkurentidele. Esimesed kaheksa on: 4 juuksuri majanduse ja keskklass, küünte 1 stuudio kabiin 3, mis pakuvad kaks peamist suunda (juuksuri- ja iluravi või juuksuri ja maniküüri). Teiseks kaheksa moodustavad ilusalongid, mis pakuvad 3 või enam teenuste valdkondi (juuksur, maniküür ja pediküür, kosmeetik, massaaž, solaarium, jne). Tabelist on toodud nende tugevate ja nõrkade külgede võrdlus salongiprojektiga. 3

Tabel 3. Konkurentsifaktorid

Nagu tabelist näha, on avamiseks kavandataval salongil mitmeid eeliseid võrreldes otseste konkurentidega, pakkudes palju keskkondade hinnasektoris tegutsevaid teenuseid, samas kui teenuste kvaliteet on keskmisest kõrgem. Samuti väärib märkimist, et see sobib elanikkonna tööplaanile ja soodsas kohas.

Teenuseid osutatakse esialgse telefoniraamatusse või reaalajas järjekorras ilma salvestuseta. Klientide ligimeelitamise põhikanaliks on valitud sotsiaalsed võrgustikud (Facebook, Vkontakte, Instagram). Antud valik on tingitud püsivate kulude puudumisest (gruppide juhtimine) ja sihtgrupi suure kontsentratsiooniga (sihtimise reklaamimine). Gruppide ja kontode töö toetamiseks ja sisu täitmiseks on kavas eraldada kuni 6 tuhat rubla. kuus.

Frantsiiside pakkumised ja tarnijad

Samal ajal me omistame suurt tähtsust teiste meetodite loomise salong imagot, sealhulgas: arengu logo, loomine ja SEO edendamise site (15 tuhat rubla..), Trükitud jaotusmaterjali - voldikud (10 tuhat rubla..), loomine reklaamtahvlitel ( 30 tuhat rubla), Reklaam läikivas ajakirjas (15 tuhat rubla) Ja nii edasi.

5. Tootmisplaan

Ilusalong asub Rostov-on-Doni Sovetsky piirkonnas, kus elab 178 inimest. (Kolmas number 8st). Salongi lähiümbrus on enamasti mitmekorruselised elamud, nn magamisruumid. Salongi asukoha järgi valitakse maja esimesel real suletud tänaval asuv koht. Salongi lähedal on ühistranspordi peatus (90 m), bürood ja pangad (150 ja 180 m), kaubanduspinnad, kohvikud ja supermarketid (alates 75 m).

Salong rendib pinda 125 ruutmeetrit. meetrites. Toas: vastuvõtus garderoob ja vastuvõturuum (11 sq. M.), Juuste saalis (26 sq. M.), Room pesemiseks, värvimine, perming juuksed (12 sq. M.), tsoon meik ja ripsmete (8 sq. m.), maniküür ja pediküür (12 sq. m.), ilusalong (12 sq. m.), massaaž (16 sq. m.), solaarium (15 sq. m.), kasulike ruum desinfektsioonivahendite ladustamiseks (3 ruutmeetrit), puhkeruum (10 ruutmeetrit). Üüriks on 75 tuhat rubla. kuudes. Rendileandjaga sõlmitud lepingu kehtivusaeg on 3 aastat.

Kulud interjööri käivitamist, sealhulgas remondi- ja muudatusi ruumide kulud (240 tuhat eurot. Rub.), HR (10 tuhat. Rub.), Seadmete ost (782,7 tuh. Rub.), Seadmete paigaldamine (60 tuhandeni. Rub.), turundustegevuse avamine - 70 (tuhat rubla) ja muud immateriaalsed varad moodustavad 1 187 700 rubla. Ilusalongi varustuse maksumus on toodud tabelis. 4

Tabel 4. Seadmete kulud

Ilusalongi toimimise eest vastutavad halduspersonal, kõrgem juht ja assistent. Riigi hõlmab kuue juuksurid mitmekülgne töövahetuste, kosmeetik ja massaaž (vt. Tabel. 5. sisetööd 9,00-21,00, seitse päeva nädalas. Raamatupidamine allhanke.

Töötajatega on kavas värvata ainult neid, kelle erialast tase on kinnitatud vastava väljaõppe diplomiga. Koolituse läbinud üliõpilane peab olema diplomiga tõendatud ja selle väljastanud õppeasutusel peab olema ACT või HPE litsents. Töötajate põhinõuded on ametialane pädevus, vastutustundlik suhtumine ettevõtlusse, ühiskondlikkus, oskus töötada inimestega.

Tabel 5. Personali- ja tasustamisfond