Mis äri on parem avada algaja ettevõtja

Oma ettevõtte avamine ei ole lihtne, kuid väga huvitav ülesanne, ja väljavaated võivad olla lihtsalt põnevad. Isiklik tegevus ei anna mitte ainult sissetulekuallikaid, vaid ka sõltumatust, võimalust optimaalselt hallata oma aega ja ressursse, omandada uusi teadmisi ja oskusi.

Milline äri on avatud algajale ettevõtjale? Sellele küsimusele vastamine on alati individuaalne ja seda ei määra mitte ainult turu- ja majanduslikud tegurid.

Millist äri on parem avada: valikutegurid

Oma äri avamisel peate lahendama mitmed ülesanded - nii strateegilised kui ka menetluslikud ja loovad -, et ettevõte saaks tööle hakata ja tulu teenida.

Alustamiseks uurige, milline äri teil avaneb, otsustada tööstuse ja turunišši üle. Millised eelised teie ettevõttel peavad olema selleks, et olla edukad ja populaarsed? Millised on valitud äri niši omadused?

Pärast seda on vaja välja töötada äriidee, vastates küsimusele, mida täpselt firma teeb. Ettevõtte idee peaks olema praktikas ja perspektiivis realiseeritav. Unikaalsus ei ole ettevõtte jaoks peamine, kuid teil peab olema mingi kahjurõistlus, mis eristab teid konkurentidest.

Ettevõtte idee puhul on ettevõtte turundusstrateegia ehitatud. See strateegia koosneb mitmest komponendist: põhimääratluse tegevusvaldkonnad, viisil meelitada ja säilitada kliente, detuning konkurentidest valik reklaami kanalid, unikalizatsiya nende kaupade ja teenuste (nii nad soodsalt teiste pakkumisi turul).

  • Valmis võitlema.
Algaja ettevõtja peaks olema valmis pika ja pideva võitluseks edu saavutamiseks, sageli rutiinseks, kusjuures selles protsessis on palju vigu. Soovitav on kohe häälestuda midagi, mis ei ole kerge ja ärimees kannab vastutust kõikide sammude eest, kuid edu on võimalik, kui teete piisavalt jõupingutusi. Lisaks on ettevõtte alustamine pika teekonna algus: kui asjad lähevad hästi, siis ootab ettevõtja aastaid aktiivset tööd. Seetõttu on soovitav ise pakkuda sugulaste ja sugulaste toetust, et mitte katkestada ja lõpetada oma äri esimeste tagasilöökidega.
  • Registreerimine.

Erinevates riikides on kommertsfirmade registreerimise kord väga erinevad ning otsustades, millist väikeettevõtet on parem avada, peate uurima kõiki selle protsessi õiguslikke nüansse. Vene Föderatsioonis saate registreerida IP või juriidilise isikuna. Mõelge, mis teie puhul sobib paremini.

Äriplaani koostamine on vajalik kõigile, kes hakkavad oma äritegevust avama, sõltumata selle spetsiifikast. See hõlmab ettevõtte arengustrateegiat, taktikumeetmeid, tähtaegu ja kulusid. Õigesti kirjutatud äriplaan võimaldab teil hinnata ettevõtte väljavaateid.

Sellest dokumendist peaks olema selge, milline algkapital on ettevõtte avamiseks vajalik. Vääramatu jõu ja ettenägematute kulude korral peaksite seda näitajat poolteist korda suurendama. Kui teie ärimees ei ole rahalisi vahendeid, võite pöörduda usaldusväärse panga poole maksimaalse võimaliku tähtajaga ja kõige madalama intressimääraga laenu saamiseks.

Samuti tuleks eelnevalt arvestada raamatupidamise ja dokumentide ringluse küsimustega. Kui teil pole vastavat haridust, on parem koondada kogenud raamatupidaja kohe. Seda saab teha allhangete lepingu raames või kutsuda tööle mõnda tuttavat raamatupidajat.

Ettevõtte asutaja identiteet määrab suuresti kogu projekti edu. Selles tegevuses on olulised sellised omadused nagu püsivus, kiire reageerimine, kontsentratsioon, tõhusus, kõrge isereguleerimine, jõud, juhtimiskvaliteedid. Disaini etapis oli äärmiselt palju imelisi äriideid, sest autoritel ei olnud piisavalt jõudu, motivatsiooni ja oskusi, et avada oma äri ja püsida oma arengus. Seega, kui mõelda, mida väikeettevõte peaks paremini avastama, peate analüüsima oma võimeid, psühholoogilisi omadusi ja piiranguid, mitte ainult turuolukorda.

Peale märgihoone on ettevõtte juhtide olulised ressursid tema ametialased oskused, teadmised, kogemused ja ühendused. Kui inimene avab oma äri piirkonnas, kus ta mõnda aega töötas ja tunneb nüansse hästi, annab see talle eelise vähem informeeritud ja kogenud ettevõtjate ees.

Milline on parem avada äri nullist

Kõiki olemasolevaid ettevõtteid võib seostada ühe kolmega:

Tootmine

See ei pea olema laiaulatuslik, aeganõudev ja kallis. Alustava ettevõtja jaoks pole mõtet kohe avada midagi suurt - näiteks taim - kui töö jaoks on piisavalt väikest töökoja, kus on kõige vajalikum varustus.

Nüüd on kõige lootustandvam ja populaarseim ettevõte ainulaadsete toodete tootmine: erakapid ja kondiitritooted, käsitööõli, disainmööbli tootmine, ebatavaliste tarvikute ja kaunistuste loomine. Selline ettevõte ei vaja suuri alustavaid kapitali, kuid ettevõtja ja tema meeskonnale tööle võetud töötajate teadmised ja oskused on väga olulised - nii professionaalsed oskused, loovus kui ka juhtimisalane pädevus. Eriti oluline on nendele, kes plaanivad sellist väiket äri avada, on valik äri-niši ja turu-uuringud.

Teenused

Need jagunevad materiaalseks ja immateriaalseks. Esimesse kategooriasse kuuluvad näiteks haridus, avalikud toitlustusettevõtted, hotellindus, reisijatevedu, ehitus jne. Sellist ettevõtet on võimalik avada ainult siis, kui on olemas kindel algkapital. Kuid immateriaalsed teenused ei nõua erilisi finantsinvesteeringuid. See Consulting erinevates valdkondades projekteerimise, juhendamine ja väljaõpe, juuksuri ja maniküüri teenuseid, pisiremont asju ja kodumasinate ja nii edasi. N. Neile, kes on oskusi mis tahes valdkonnas, on mõistlik mõelda, kuidas avada oma väike äri (teine ​​võimalus on palgata kvalifitseeritud töötajaid).

Kaubandus

Kauplemistegevus varieerub mastaabis: see on hulgimüük ja jaemüük. Mis tüüpi kaubandusega on parem spetsialiseeruda, on eraettevõtluse avamine keeruline küsimus. Mõlemal juhul saate kasumit korrektselt korraldada äriprotsesse. Aga investeeringute osas on hulgimüük kallim.

Olukorras, kus ettevõtjal on väga piiratud kapital, kuid ta tahab oma äri avada, on parim lahendus kaubandus- ja teenindusvajaduste vahendamine. Vahendaja või edasimüüja ei nõua märkimisväärseid kulutusi. Parim ala, mis on juba mõningaid teadmisi ja kogemusi ärimees, mitte ainult ühendada töö ja hobi, kuid paremini hakkama oma äri, mitte keegi, kes arendab täiesti võõras endale tegevusala.

Näiteks isik, kellel on madala temperatuuriga seadmete inseneri diplom, on kõige parem avada sellist äri nagu:

tootja, kes toodab külmutusseadmete paigaldamiseks varuosi ja komponente;

kauplus, kus müüakse lõpetatud külmutusseadmeid ja nende varuosi, lisaseadmed;

vahendus ja nõustamine tööstuslike rajatiste komplekssete ja suurte külmutusseadmete hankimisel;

teenuste osutamine külmikute kaptenile remontimiseks ja paigaldamiseks või vastava ettevõtte avamine.

Nendel juhtudel kasutab ärimees vähemalt tema tegevust. Ja valitud piirkonna teadmised ja arusaamine annavad suhteliselt lühikese aja jooksul suure kasumi.

Kui ettevõtja kavatseb avada ettevõtte väikese raha eest, siis suurtes linnades ja arenenud piirkondades on raske konkurentsi tekitada. Turule sisenemine ja alalise kliendi moodustamine nõuab palju rohkem raha kui sarnaste ettevõtete loomine väiksemates linnades.

Ettevõtte avamine väikelinnas annab teile järgmised eelised:

kontori-, kauplus-, poodide jms ruumide rentimise madal hind;

Uue ettevõtte reklaamimine on odavam;

vähem personalikulusid;

võimalus mitte konkureerida valitud niši ja hinnata ainult nende kaupu ja teenuseid.

Kuid loomulikult on väikeste linnade äritegevuse puudused:

väike sissevool klientide tõttu piiratud läbilaskevõime;

kasumid on stabiilsed, kuid väikesed;

on raske leida töötajaid, sest paljud ambitsioonikad ja kõrgelt kvalifitseeritud töötajad soovivad töötada suurtes linnades ja pealinnas.

Seega, enne kui avatakse erakapitali väikekülas, võrrelda hoolikalt kõiki selle otsuse ja selle väljavaadete plusse ja miinuseid.

10 ideed, milline äri on parem avada

Online-kauplemine on praegu kiire arengu perioodil ja kõige populaarsem käivitamisviis on veebipood. Kaupade demonstreerimine ja müük toimub poe veebisaidil ja seejärel edastatakse need klientidele kullerteenuste või posti teel. Internetikaubamaade kauplustes on huvi pakkuv üha rohkem inimesi, eriti keskealised, ja need, kes hakkavad avama Internetti mis tahes kaupu müüva ettevõtte, on väljavaated kõige julgustavamad. See poodide formaat ei vaja kaubeldavat põrandat, kuid see sõltub täiesti saidi jõudlustest, kasutatavusest ja edutamisest otsingumootorites.

Et naiste ja laste online-rõivakaupluse avamine oleks vajalik, on vaja alustada 200 000 rubla algkapitali, mis läheb:

saidi arendamine, sisu, tuge;

palgatöötajad (ja võimalusel ka kullerid, kui nad on ettevõtte töötajad);

võimaluse korral laopind;

toodete ostmine ja nende vedu.

Rõivaste ja kudumiste müügiga kauplustes ulatub ettevõtte kasumlikkus 20-25%. Kui ostate kaupu kuus üle 200 tuhande rubla, võite oodata puhaskasumit 40 tuhat rubla. Arvestades poe aktiivset tutvustamist, pädevat valikupoliitikat ja tarnijate edukat valimist, tasub selline ettevõte 4-6 kuud alates selle avamisest.

2 Tänava kiirtoit.

Teine populaarne tüüpi väikeettevõte on väike statsionaarne pood, tegeleb tootmise ja müügiga toidu ja jookide kiirtoit, peamiselt suletud ja klassikaline võileibu originaal retseptid, kohvi ja nii edasi. D. tavalisest shavermy ja kuuma koera seda tüüpi kiirtoit on kõrge kvaliteet ja lai valik, ebatavalised komponendid ja retseptid, orientatsioon tervisliku eluviisi ja taimetoitlaste fännidele. Kriisi ajal, tulud kohvikuid, restorane ja muid traditsioonilisi toitlustusettevõtete langevad, kuid kiirtoit on saanud uut hoogu, ja paljud ettevõtjad avamist just selline äri.

Kiirtoidu tänavakülmade müügivõimaluste korraldamine on parimad suurema rahva ja suure liiklusega kohtades: transpordikeskuste lähedal, rongijaamades, kaubanduskeskustes ja turgudel, haridusasutustes. Avamine ettevõtte müügi kiirtoit, aktsia üles stardikapitali mitte vähem kui 275 rubla rentimise kaubanduspindade, ruumi ostu (mis võib olla nii paviljon või kiosk, ja mobiilside haagis), seadmete soetamine (aknad soojendusega, külmkapp, ahi, kohvimasin masinad jne). Mis päevakäive umbes kaheksa tuhat igakuine tulu poolest müügiks kiirtoit teeb kuni 240 rubla, ja kasumlikkuse 30% äri tasub end ära vähem kui kuus kuud tööd.

3 Allhankeettevõtja.

Sellise äritegevuse eesmärk on pakkuda kolmandatele isikutele erinevaid tasulisi teenuseid: õigusabi, raamatupidamine ja finantsjuhtimine, tehniline tugi infotehnoloogia valdkonnas ja tellimuste vastuvõtmise kõnekeskuse kasutamine. Okstellimine kui ettevõtte tüüp on suhteliselt uus, selle turg on kujunemisjärgus. Kriisi ajal avaneb üha rohkem allhankeettevõtteid, sest ettevõtetel on raskem säilitada oma riigi kõik vajalikud spetsialistid ja nende teenuste vajadus pole kuhugi kadunud.

Allhankeettevõtte avamiseks vajate käibekapitali 550 tuhande rubla ulatuses. Esimeses etapis peamised kulud koosnevad:

otsitava, tööle võtmise ja tasu eest valitud valdkonnas kvalifitseeritud spetsialistide teenused;

Rentida kontor kesklinnas või muusse kergesti ligipääsetavas kohas, remontida ja osta kontorimööblit ja kõike vajalikku tööl;

ärireklaamide kulud.

Allhangete peamine asi on pakutavate teenuste kõrge kvaliteet ja täielikkus, tähtaegade järgimine, vastutus tulemuste eest. Üldjuhul ei ole allhankeettevõttel ühtegi kinnitatud hinnakirja, kuna teenuste maksumus määratakse igal üksikjuhul eraldi ja see on ette nähtud kliendiga sõlmitud erilepingus.

City söökla kujul olev toitlustusettevõte on kallim ja keerulisem äri kui kiirtoidu müügi koht, kuid pikemas perspektiivis on see palju kasumlikum. Eelarve söögikohad kogevad stabiilset nõudlust erinevate elanikkonnarühmade, üliõpilaste ja lähedaste ettevõtete töötajate vahel kuni läbisõiduliste turistidega (kui söögituba asub kesklinnas või vaatamisväärsuste lähedal). Selliste toitlustusettevõtete turul on küllaltki küllastunud, et söögisaalid annavad ikkagi stabiilset kasumit. Selles ettevõttes on väga oluline roll ruumide valikul: lisaks edukale asukohale peab see vastama mitmetele tehnilistele, hügieenilistele ja muudele nõuetele.

Söögi avamiseks vajalik algkapital on ligikaudu üks miljon rubla. Seda raha on vaja selleks, et:

ruumi üürimine, selle parandamine, külastajate kaunistamine;

valik, koolitus, töötasu;

vajalike seadmete ja mööbli ostmine ja paigaldamine.

Kõige sobivam variant on söögituba, mille maht on 50 inimest (siiski tuleb meeles pidada, et täielik laadimine on võimalik ainult teatud tööpäeva jooksul, ülejäänud aeg on palju väiksem). Stabiilse töö aasta jaoks tasub selline ettevõte, kui päevane sissetulek ulatub 25 000 rubla (va üldkulud), ja see on võimalik keskmiselt 200-300 rubla ja 50-60% läbitavusega.

5 Kokkupandavad struktuurid.

See äriidee seisneb käivitusvalmis puumajade ehitamises. Sellised hooned on väga nõudlik keskklassi esindajate hulgas, kes soovivad suvemaja või maja loodust. Raammaja ehitamise täielik tsükkel on vaid paar kuud ja selle objekti ehitamiseks kasutatud odavad materjalid muudavad selle väga tulutoovaks investeeringuks.

Võite avada äri raamatite ehitamiseks, kui algkapital on 500 000 rubla või rohkem. Peamised kuluartiklid sellise äriprojekti käivitamiseks on järgmised:

ühe või mitme büroo avamine (tellimuste vastuvõtmiseks, klientidega suhtlemiseks, vormirõivaste valmista mise lepingute vormistamiseks);

valik, ehitusmeeskondade väljaõpe, nende palgad;

vajalike tööriistade, ehitustehnika, seadmete ostmine;

büroo töötajate rentimine, nende töö eest maksmine ja kontorite hooldamise kulud;

investeeringud reklaami, ettevõtte veebisaidi loomine ja reklaamimine.

Sellise äritegevuse kasumlikkus sõltub iga maja ehitamiseks kasutatud materjalide maksumusest. Keskmise maksumusega 1 m2 elamispinna raamihoonetest on tavaliselt 30-40 tuhat rubla ja iga sellise meetri turuhind on 70 tuhat rubla. See tähendab, et kogu linnamaja või suvila maksab ostjale umbes kaks miljonit rubla. Selle ettevõtte esialgsete kulude hüvitamiseks piisab vaid kahe realiseeritud objekti olemasolust.

Madala ja keskmise hinna segmendi väikesed juuksurid, mis pakuvad kõiki teenuseid, saavad kõigis elanike kategooriates stabiilset nõudlust suurtes ja keskmise suurusega linnades. Sellise ettevõtte avamisel peaks püüdma kvaliteetseid teenuseid pakkuma, luua häid suhteid klientidega (nii et inimesed sooviksid oma juuksuri juurde tulla jälle) ja hoiavad hindu taskukohase hinnaga. Juuksuri kõige sobivamad kohad on suure hulga elanikega magamiskohad, kaubanduskeskuste ja suurte transpordikeskuste - bussi- ja trammipeatuste, metroojaamade jms läheduses.

Selleks, et avada juuksurisalongi, siis on algkapitali summa 300 rubla, mis on vajalik üüri ruumides, mööbli ostmiseks ja seadmed, tarvikud, lisad registreerimise ja käivitada reklaami, samuti värbamine kunstnike ja administraatorid.

Selline äri pakub võimalusi lisakasumi väljavõtmiseks:

pannes ruumid või osa sellest allrendile seotud professionaalide esindajatele - maniküüri ja pediküüride meistrid, meigiks kunstnikud - klientide meelitamiseks;

teisaldada mõned töökohad kolmanda osapoole salvrätikutega (selle asemel, et palgata oma töötajaid).

Väike juuksur, kus keskmine teenuste kontroll on 250 rubla ja tööpäeval pakutakse umbes 16 klienti, kusjuures kõik teised asjad on võrdsed, tasub poolteist aastat. Ja kui teenuste loend laieneb ja ettevõte käivitab aktiivselt turunduskampaaniaid ja kasutab kõiki reklaamikanaleid, toimub see veelgi kiiremini. Sellel planeeritud kasumlikkus on eeldatavalt 29%.

Sarnane tegevusala on ilusalong. Kui avate seda väikseimate - kui kosmeetika teenused kapten kabinetis kodus - esialgne investeering ulatub kokku 30 tuhat rubla (at läbipääsu koolitusi, ostmiseks kõik vajalikud kosmeetiliste vahendite ja seadmete, reklaamida oma teenuseid).

Kui sul on juba koolituse valdkonnas lõikamine ja stiil, meik, maniküür, pediküür, kulmude korrigeerimine, depilatsioon jms. E. esimene samm hoone oma äri sa saada komplekti kogemusi ja portfelli. Selleks saate kõigepealt oma sugulastele ja sõpradele vabalt töötada ja seejärel luua oma grupi sotsiaalsed võrgustikud ja pakkuda oma teenuseid väikese hinna eest.

Populaarsust see äri formaat tingitud asjaolust, et kriisi ajal suuri ilusalongid ainult tõsta oma hindu ja erasektori kapten, jättes koju klientidele valmistada neid ette olulisi sündmusi (pulmad, puhkus, ja nii edasi. D.) Või hosting neid kodus, muudavad samad teenused palju odavamalt. Lõppude lõpuks ei pea nad omanikul tasuma üüri ega jagama kasumit.

Eraisikute jaoks on reklaami mitteametlikud kanalid asjakohased - soovitused, "suusõnaliselt", sotsiaalsed võrgustikud. Kallimatest saitidest oma teenuste reklaamimiseks võib nimetada pulmapäevadeks ja internetiportaalideks.

Inimesed vajavad ravimeid alati ja kõikjal, nii et jaemüügiks mõeldud ravimite müügiks mõeldud statsionaarsete apteekide avamine on väga paljutõotav äriideeks, kuigi sellel turunišil on suur konkurents. Kõige parem on avada selline äri elamupiirkondades metroojaamade lähedal ja muudes transpordikeskustes (raudteejaamades, ühistranspordi peatustes) või suurte supermarketites, valida disketeri vormi ja rentida apteegi väikest ruumi.

Lisaks paigutusele mõjutab seda tüüpi äri edukalt tugevalt apteegi hinnapoliitikat ja tarnijate usaldusväärsust. See tähendab, et käesoleval juhul on kasum kindlaks käibega. Hügieenitoodete ja kosmeetikavahendite, imikutoidu, meditsiiniseadmete müük võib saada täiendava tuluobjektiks. Lisaks sellele lubavad õigusaktid müüjatega panna kõrget hinnalisandit eraldi ravimigruppidele.

Algkapitali puhul peab alustavale ettevõtjale, kes soovib apteegi avada, vähemalt poole miljoni rubla. Lisaks rahalistele vahenditele on vajalik:

Mitteeluruumid koos kõigi apteekritega;

loodud suhted ja lepingud ravimite hulgimüüjatega.

8 Laste komisjon.

Selle ärieesmärgi sisuks on avada väike pood, mis võtab klientidelt müümiseks mõeldud kõrgekvaliteedilisi tooteid ja edastab need müügi eest hinnaga, mis sisaldab müüja vahendustasu. Sellised kauplused muutuvad aktiivselt populaarsemaks ja avanevad järjest rohkem, kuna lapsed kasvavad, vajavad nad pidevalt uusi riideid, kingi ja kodutarbeid ning paljud pered on sunnitud säästma ja ei saa endale seda osta tavalistes kauplustes.

Sellise ettevõtte avamiseks võtab see algkapitali umbes 300 tuhat rubla. See summa läheb kaubanduskeskuse üürimiseks, viimistlemiseks ja varustamiseks (mööbli ostmine, müürid, varustus, värviline väljapanek või vitriin), palgad töötajatele. Kuid kui see on perefirma, saate müüjaid ja ülejäänud töötajat rentida. Poodide reklaamimine ja sotsiaalsete võrgustike gruppide käivitamine nõuab mõningaid finantsinvesteeringuid, kuna see on vajalik, et kaasata pidevalt müüjaid ja ostjaid. Kuid nad ei pea hulgimüüjatele kaupu ostma.

Kõige sobivamad laste komisjonide avamise kohad on tihedalt asustatud alad, lasteaiad, polikliinikud, toidupoed.

Vastavalt majandusteadlaste hinnangule peaks sellise ettevõtte optimaalne tasuvus olema 12-15%. Lähtudes päevakäibest 15 tuhat rubla, võib puhaskasum kuus olla kuni 30 tuhande rubla (pärast kõikide kulude mahaarvamist).

9. Koolituskursused, juhendamine.

Õppimine oli alati oluline, isegi kriisiperioodidel ja pärast KTK kasutuselevõttu - eriti. Mitte kõik vanemad ei saa endale lubada tasuda keelekooli ega erikursusi lapse ettevalmistamiseks USE-le, kuid eraõpetaja teenused on üsna ülitundlikud (eriti kui koolitus ei ole isiklik, vaid väikestes rühmades).

Lisaks üliõpilaste ettevalmistamisele eksamitele on täiskasvanutele veel palju koolitusi, koolitusi ja seminare. Selle ettevõtte avamiseks selles valdkonnas ei pea te ruumi rentimiseks kulutama jne. - saate teha veebikursuseid või korraldada eraldi koolitusi, mõnda tundi sobivaid saite rentida. Selline ettevõte nõuab investeeringuid reklaamisse.

10. Hoidke fikseeritud hindu.

Odavad igapäevaste kaupade müügi äri on kriis muutunud edu katalüsaatoriks. Tarbijad päästavad üha rohkem ja fikseeritud hinna kujundus meelitab madalaid hindu. Selliste kaupluste valik võib hõlmata toitu, väikseid majapidamistarbeid ja kosmeetikat.

Sellise ettevõtte käivitamiseks on kaks võimalust: avage oma kauplus või ostate frantsiisi. Alusvara peab olema vähemalt 700 tuhat rubla, mis kulutatakse:

ruumide üüri või allrendilepingu tasumine;

kaubandusseadmete ostmine;

esimese partii ostmine;

palgad töötajale.

Jaekaubanduse asukohadel on oluline roll asukohas. Parem on avada äri kohtades, kus on suur inimeste voog.

Hiinast saate osta kaupu (kui teete seda otse, siis on hind on rekordiliselt väike).

Nagu te mõistate, on erasektori jaoks palju võimalusi. Tõstame esile kõige asjakohasemad ja kasumlikumad neist:

Võrdlustabel, mis näitab, milline ettevõte on parem avada:

Kuidas käivitada väikeettevõtet - samm-sammult juhiseid ettevõtjate alustamiseks oma ettevõtte loomiseks + näpunäited ja näited

Tere, kallid lugejad! Ühenduses Edward Stembolsky!

Artikliga aitavad teil oma äri alustada nullist: pakun teile üksikasjalikke juhiseid selle kohta, kuidas avada oma äri ja selgitada, kuidas vältida uute tulijate tüüpilisi vigu.

Lugege artiklit lõpuni ja sul pole selle teema kohta ühtegi küsimust või kahtlust.

1. Mis on väikeettevõte ja üldiselt ettevõtlus?

Väikeettevõte on eraettevõtluse sünonüüm. Eriomanduses on selle mõiste määratlus järgmine:

Väikeettevõte - on õiguslike struktuuride kogum ja üksikisikud, kes tegelevad äritegevusega ja ei kuulu monopolide ja suurte ettevõtete hulka.

Väikestele ettevõtetele on iseloomulik piiratud tootmismaht ja väike arv täistööajaga töötajaid. Mõnikord saate sellist määratlust leida:

Väikeettevõte - Ettevõtlik tegevus, mida teostab piiratud isikute rühm või ühe omaniku hallatav ettevõte.

Majanduse eksperdid liigitavad väikeettevõtted väga riskantseks finants- ja äritegevuseks.

Ettevõtluse lõppeesmärk on kaupade (teenuste) tootmise või müügiga püsiva kasumi saamine.

Väikeettevõtte efektiivsust määrab teatud perioodi sissetulekute kasv. Äri kasumlikkus (majanduslik kasu) - ettevõtlusega tegelemise kulude ja kasumi suhe.

Praktiline näide

Selguse mõttes viitan ma renditava korteri kasumlikkuse arvutamise näitele. Selleks peate jagama tulu korteri üürimise kuludest ja korrutama seda 100% ulatuses.

Oletame, et renttate korteri hinna 3 000 000 rubla eest 20 000 rubla kuus.

Seejärel on kasumlikkus kuus: 20 000/3 000 000 * 100% = 0,6% kuus või 8% aastas.

Ettevõtete esialgsete sularahainvesteeringute summa arvutatakse individuaalselt: väikesed kulutused kindlate kasumite taustal näitavad ettevõtte edukust ja äriidee efektiivsust.

2007. aastal riigiduuma poolt vastu võetud seaduste kohaselt on mikroettevõtted ja väikeettevõtted organisatsioonid, mille personal on kuni 100 inimest. Kui töötajaid on rohkem, nimetatakse selliseid ettevõtteid keskmise suurusega ettevõtetena. Ettevõtete omanikud võivad olla juriidilised isikud ja eraettevõtjad.

Ajalugu väikeettevõtete tekkimisel

Väikeettevõte on majandussuhete loominguline jõud. See oli väikeettevõte, mis olid inimkonna ajaloos esimesed kaubandusstruktuurid. Möödunud sajandi lõpus sai väikeettevõte teise sünnini: sellised organisatsioonid hakkasid mängima olulist rolli uute kaupade ja teenuste tekkimisel ning töökohtade loomisel.

Vene Föderatsioonis sündis väikeettevõte 1980ndate lõpus. Riigist sõltumatute sõltumatute struktuuride väljatöötamise eeltingimus oli arvukate komsoomlaste ja tööstusühenduste, teadus- ja tehnikakeskuste moodustamine nendel aastatel.

Paljud tänapäeva juhtidest ja suurimate kodumaiste korporatsioonide asutajad asusid hiljuti nõukogude perioodi nüüdseks unustatud struktuuride esindajatena - ühistud, komsomolid ja noorteühingud.

Nendel päevadel puudus väikeettevõtete tegevuse õiguslik raamistik. Kaubandusstruktuuride esindajad olid sunnitud ühendama oma jõupingutusi, otsides riigi seaduslikkust ja tunnustamist.

90-ndate aastate algusest loetakse "vari" majanduse ajastul ja riigi ümberkorraldamisel erakapitalile. Selle aja peamiseks tegevusalaks oli kaubandus - peamiselt välismaal tarnitud kaupadest.

1990. aastate keskpaigas algas väikeettevõtete tootmistegevuse väike tõus, kuid järgnevatel aastatel oli Vene Föderatsiooni eraettevõtluse üldine areng olnud laineline.

Vene Föderatsiooni praegune riiklik majanduspoliitika eeldab (teoreetiliselt) väikeettevõtete toetamist.

Selles suunas tehti järgmised sammud:

  • tutvustas mõnda programmi ettevõtluse toetamiseks ja arendamiseks;
  • erieeskirjad väikeettevõtete tegevuse reguleerimiseks;
  • sooduskohtlemine.

Vaatamata riigi leebematele tingimustele on väikeettevõtete organisatsioon üsna keerukas ja mitmetasandiline protsess. Ettevõtlikkus eeldab teoreetilist ja praktilist koolitust.

2. Väikeettevõtluse peamised omadused

Erinevates riikides on väikeettevõtete määratlemise kriteeriumid mõnevõrra erinevad. Sellest hoolimata on võimalik välja tuua väikeettevõtete kõige soovituslikumad omadused.

Need hõlmavad järgmist:

  • töötajate arv;
  • aktsiakapitali suurus;
  • finantsnäitajad - puhaskasumi suurus, kogutulu, käibekapital;
  • ettevõtlusliik.

Peamine põhjus, miks tänapäeva Venemaa ettevõtjad püüavad siseneda väikeettevõtete kategooriasse, on lihtsustatud maksustamissüsteem.

2007. aasta seaduses "Väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete toetamise kohta" määratletakse väikeettevõte tegevusena, mille aastane sissetulek on kuni 400 miljonit rubla.

Väikeettevõtluse tähtsus kaasaegses majanduses on suurepärane, kuna suur äri ei aita alati luua uusi töökohti. Pigem vastupidi - tootmise automatiseerimise, optimeerimise ja arvutistamise kaudu vähendatakse töökohti suurettevõtete seisundis, samal ajal kui keskmised ja väikesed ettevõtted nõuavad pidevalt uute töötajate värbamist.

Seega annavad väikesed eraettevõtted kaasa tööpuuduse vähendamisele. Lisaks on väikeettevõte suunatud peamiselt massinõudluse rahuldamisele ja tegeleb tarbekaupade / teenuste tootmise ja müügiga.

See lahendab osaliselt inflatsiooni probleemi. Seetõttu toetab riik väikesi ja keskmise suurusega ettevõtteid ning loob soodsaid tingimusi nende arenguks.

Võrreldes Euroopa riikide väikeettevõtetes töötava tööealise elanikkonna osakaaluga, on Venemaa kodanike osakaal sellistes struktuurides palju väiksem.

Seda asjaolu selgitab lihtsalt: seadus võeti vastu riigi tasandil, samas kui kohalikud ja piirkondlikud omavalitsused ei näidanud tihti huvi vabakaubanduse arengusse.

Pigem vastupidi: igasugune väikeettevõte (MP), mis on loodud nullilähedaselt, ei kaitse bürokraatliku omavoli vastu. Kohalikud ametnikud võivad tekitada takistusi parlamendi eluea olemasolu kõikidel etappidel - alates registreerimisest kuni maksude tasumiseni.

Aga ärge heitke meelt - seadus on ikka veel väikeettevõtete esindajate poolel. Järgnevalt ütleme teile, kuidas alustada ja käivitada sellist äri kõige vähem aega, närvilist energiat ja raha.

3. Kuidas luua väikeettevõte - 7 lihtsat sammu fiktiivse algaja ettevõtja näitel Vasi Pupkin

Enne Vasya Pupkini lugu pöördun, soovitan teil kaaluda võimalust avada väikeettevõte, müües Hiinast kaupu suurte hinnalisanditega (200-500%).

Kuidas see toimib: saate Hiinast või suurema linna tarnijalt kaupu osta ja hakata neid veebis müüma. Sageli kasutatakse sellist skeemi ka "Business with China" - see on nõudlus ja paljutõotav tegevus.

Meie saidi meeskond on isiklikult tuttav Eugene Gurievi eduka ettevõtjaga selles teemas. Ta on juba pikka aega edukalt ja edukalt oma äri teinud, õpetades teisi mehi.

Kui soovite lähitulevikus hakata oma kasumlikku projekti Hiina kaupade müümiseks ja hakkama mõne kuu jooksul teenima 100-200 või isegi 500000 rubla - võtke ühendust Evgenyga ja hoidke seda käes kõikides eduka väikeettevõtete loomises.

Soovitan vaadata Igor Galaevi ülevaadet tulemustest pärast Evgeny Gurievi väljaõpet:

Mis on Venemaal väikeettevõte, saab aru ainult sellest, kes selles väga ettevõtmises oli. Kuna ma olen selles ettevõttes praktiseerija, mitte teoreetikuna, võin öelda oma lugejatele, kuidas kõik reaalsuses Vene väikeettevõtete jaoks korraldatakse.

Esitan järkjärgulisi juhiseid ettevõtte käivitamiseks, kahjude minimeerimiseks ja tootmisprotsessi korrektseks korraldamiseks.

Juhendid, mille ma tegin fiktiivse ettevõtja näitel - Vasi Pupkin, kes alustas ettevõtet, kes müüs teksaseid Stavropoli turuplatsil.

See on mõni väljamõeldud lugu, mis oleks võinud väga hästi juhtuda, kuid see näitab nende ettevõtte nõuetekohase korraldamise fakte, näitajaid ja etappe ning selle edasist arengut.

1. samm. Määrake oma võimalused

Vassili Pupkin - meie ajaloo kangelane ja algaja ettevõtja töötas tavalise müüja-rakendajana turul.

Ta on 29-aastane ja sissetulek jäi palju sooviks. Tema aastatel 25 tuhat rubla Vasya teenis parimad kuud.

Ta müüs riideid ja jalatseid Stavropoli linnas "Lõuna" turul. Ta töötas Sergei Bogaty - kohalik ettevõtja, kellele kuulus 12 müügikohta linna eri osades.

Vasy mõistis, et Sergei teenib kuus miljonit puhaskasumit miljoni rubla võrra, kontrollides samal ajal oma väikeettevõtte protsessi ja avab uusi müügikohti.

Meie tulevane ettevõtja ei jätnud koolis head klassidesse ja neil ei olnud seemnekapitali. Objektiivselt hinnates tema võimeid, mõistis ta, et parem on minna peksmise teel, sest kaubanduses oli ta juba sel ajal juba 4 aastat.

Milliseid ressursse sai Vasy?

  • teadmised jaemüügi tehnoloogia kohta;
  • arusaamine müüdud asjade hulgast ja hulgast;
  • soov saada sõltumatuks ettevõtjana;
  • pangas väike kokkuhoid 100 000 rubla ulatuses.

Kas on võimalik selliseid ressursse luua väikeettevõte? Kindlasti, jah! Läheme kaugemale. Kuidas ma saan avada oma ettevõtte ilma investeerimiseta, mida kolleeg juba varem kirjutas?

2. samm. Analüüsige turgu ja valige nišš

Õiglase niši valimine sõltub enam kui poole tulevase projekti edust.

Turu nišš - see on äri suund, mida kavatsete tegeleda.

Vasy ei taaslenud ratast ja otsustas avada oma müügipunkti meeste teksade ja tarvikute müümiseks.

Sarnaseid kaupu müüs ta töö ajal "onu" Sergei Bogatogo.

Vassili ise oli mõistlik mees, samal ajal tähelepanelik ja mõtlesin numbritega. Lõppude lõpuks, ilma analüütilise mõtlemise äri kusagil - peate mõistma põhjuse ja mõju tekkimist kasumit.

Järeldus

Kui olete juba varem midagi teinud, siis kõigepealt peate kaaluma oma ettevõtte avamist samas turusisses.

Nüüd vajate rohkem vastutust, kuid finantstulemused võivad mõnikord kasvada.

3. samm. Koostada äriplaan

Äriplaan ei ole ainult formaalsus, mis on häbistavad arvandmeid ja graafikuid.

Kompetentse äriplaani koostamine on kohustuslik ettevalmistav etapp kõikide ettevõtete ja väikeettevõtete jaoks. Äriplaani koostamise teemal me kirjutasime juba ühes meie artiklitest.

Äriplaan - see on teie ettevõtlusvaimu (kirjalikult fikseeritud), mis on jagatud semantikakategooriateks, kirjeldatakse joonistel järkjärgulise plaaniga edasiseks tegevuseks.

Vasilis on praktiline mees ja ei jäta äriplaani koostamist ette.

Meie tulevane ärimees on arvutanud, et ta vajab umbes 500 000 rubla, et avada oma väikeettevõte, kes müüb teksaseid.

See summa sisaldab:

  • kaupade ost - 350 000 rubla;
  • jaekaupluse rentimine 3 kuu jooksul 30 tuhande kuuni - 90 000 rubla eest;
  • kaubandusseadmete ost - 25 000 rubla;
  • organisatsioonilised kulud (tegevuse registreerimine, transpordikulud) - 35 000 rubla.

Vasy arvas, et ta maksaks need vahendid 8 kuud kaubavahetuseks, kui ta ei saa müüjat rentida ja ta seisab koheselt.

Kuid tal polnud raha, välja arvatud 100 000 rubla säästud.

Siis pööras Vassili oma praeguse tööandja Sergei Bogaty palvega vajaliku summa laenamiseks.

Sergei ei eitanud, sest Vasy 4 aastat töötas temaga pidevalt ja kohusetundlikult ning teenis kasumit. Sergei oli 42-aastane kogenud ettevõtja ja nägi vasse põlevaid silmi, kes lõpetasid viimase kuu ja siis plaanis oma äri avada.

Näide:

Muide, siin on tõeline võimalus alustada oma äri suure sissetulekuga, isegi kui pole kogemusi!

See on lendurite ja käsitööteenistuste teenuste frantsiis - tulu on 150 000 rubla kuus pärast 28 päeva! Pole vaja kaupu, kallis kontor ja varustus. Tasuvusaeg 2 kuni 5 kuud.

Ettevõtte kogemus ei ole vajalik: nad õpetavad, viivad, toetavad - saate oma äriplaani nüüd!

Mis on frantsiis - meie veebilehel on üksikasjalik väljaanne.

4. samm. Registreerime firma (IP või LLC)

Nüüd peab Vasya Pupkin olema väikeettevõtte ametlik esindaja. Ettevõtte registreerimine on seadusandluse seisukohast kohustuslik. Kuid nagu näitab praktika, ei registreeri kõik alustajad ettevõtjat, eriti algetapis.

Alustuseks on vaja kindlaks määrata organisatsiooniline ja õiguslik vorm. Vasya Pupkin õppis kõiki eeliseid ja miinuseid eri vormides ja valis endale kõige kasumlikumaks - IP (individuaalne ettevõtja).

Meie veebilehe artiklid näitavad, kuidas registreerida LLC ja avada IP-aadress.

5. samm Avage oma väikeettevõte

Vassili rentides kauplemispiirkonda, ostsid kaupu, registreeris FE. Kõik, mida ta juba teadis.

Isegi reklaam ei olnud vajalik. Ainus asi, mida ta tegi, oli kõigile tema sõpradele, tuttavatele ja sugulastele teatada, et nüüd töötab ta ise.

Nii hakkas Ka Vassili turul tegutsema. Ainuke asi, mida ta pidi tegema reklaami osas - tellima samba * ja atraktiivne märk tema poest.

Stender - jalgade põrandakujundus, mis asetseb lähedal asuvas müügipunktis ja meelitab ligi inimesi, kes soovivad ostu sooritada.

Vasy tellis reklaammaterjale ja tänu sambale sai tema poest täiendavaid ostjaid ja tänu värvilisele lauale oli Vasi ostupaljoon teiste vastu.

Samm 6. Analüüsige tulemusi

Vasy summasid esimesed tulemused kuu ja arvutas oma müügitüki.

Kokku müüdi 250 000 rubla väärtuses kaupa, selle keskmine hinnalisand oli 40%, mis tähendab, et Vasi "räpane" kasum oli 300 000/100 * 40% = 120 000 rubla. Sellega maksis meie juba olemasolev ettevõtja makse, rendi ja muid kulutusi.

Selle tulemusena sai ta 70 000 rubla - kasum selle kuu esimesel kuul, mil tema väikeettevõte müüb teksaseid ja aksessuaare.

Veidi kuus näitas Vasili müügikoha kasumlikkust 65 000 rubla piirkonnas kuus.

Nelja kuu jooksul oma tegevusest teenis Vasili 265 000 rubla. Selgub, et kuu keskmine puhaskasum oli 66 250 rubla. Vasy mõistis, et on aeg mõelda oma ettevõtte laienemisele. Selle kohta, kuidas Vasy õnnestus "skaalal" lugeda 7. samm.

7. samm. Skaala aktiivsus

Sergei Bogatiy - Vasi endine tööandja küsis nelja kuu pärast oma edusammudest. Ma nägin numbreid ja mõistsin, et see mees pole viga. Lisaks sellele andis Vasy osa Sergei võlast, mäletan, et Vasy võttis laenu oma äritegevuse avamiseks?

Siis pakkus Sergei Vasyale abi järgmise turustusvõimaluse avamisel, sest meie noormees mõistis, et suured sissetulekud vajavad suuri müügimahtu ja vajavad täiendavaid müügipunkte.

Vassili kuu jooksul hiljem avas teise turuväljundi samal turul, ainult teises osas. See osutus natuke vähem kasumlikuks, kuna oli vaja müüjat rentida. Nüüd Vasy teenis teisest punkti 60 000 rubla, millest 15-20 tuhat läks müüja-rakendaja palka.

Kuid Vassili ei kaevanud, sest nüüd teenis ta keskmiselt 4 korda rohkem kui tema töö ajal "tema onu".

Mõne aasta pärast oli Vasy omanduses 7 kauplust ja tema valik nüüd hõlmas naisterõivaid ja äritegevuse geograafia laiendas: 2 neist 7 müügipunktist asub naaberriigis Mihhailovski.

Ja aasta hiljem pakkus oma endine tööandja Sergei Bogatyi, kes sai oma äripartneriks. Sel ajal oli Sergei juba 18 müügipunkti. Vasili nõustus ja sai Sergei ettevõtte ühine juhtpartner, mille nimega "Vaser" nimetati nende nimede esimeste tähtude järgi Wajõud ja Serhomo

Siin on selline ajalugu osutunud.

Let's veelkord nägema, mida on vaja teha väikeettevõtte käivitamiseks.

Alljärgneva tabeli kujul tutvustasin peamisi samme ja selgitasin nende olemuse:

Ettevõtluse aluseks olevad ärisuunad: top 25 parimatest väikeettevõtete ideed nullist kuni teie ettevõtte käivitumiseni

Selles artiklis oleme kogunud teile kõige kasumlikumad äriideed algajatele, manustega ja ilma. See on kõige asjakohasem ja kasumlikum ettevõte, mis annab teile stabiilse sissetuleku.

Asjade müük Avito-le

Võimalus oma kaupu õigesti esitada Avito-le võimaldab teil hästi teenida. Võite alustada oma tarbetute asjade müümisega. Saate osta kaupu neilt, kes soovivad neid kiiremini ja odavamalt müüa, ja seejärel müüa kallimad. Huvitav võimalus - müüa teiste inimeste tooteid ja teenuseid protsendi ulatuses. Selleks peaaegu ei pea investeeringuid ja aktiivse töötasu algab 300-400 dollariga kuus.

Reklaamibüroo

Väikese asutuse jaoks on teil piisavalt kontorit 10 ruutmeetrit. m, minimaalne varustus ja 2-3 inimest. Selline ettevõte on kasulik avada suurel linnal. Siis on suur nõudlus trüki materjalide ja loovtööstuse arendamise järele, nagu näiteks logode loomine, ärilises stiil, loosungid. On vaja investeerida 1000 dollarist, kuid igakuine sissetulek on vähemalt 700 dollarit.

Selles valdkonnas tulu iga kuu on ainult rohkem. Tulevikus võite loota 2-3-tuhande dollarise puhaskasumile.

Pühade amet

See on väga huvitav tegevus ja lisaks sellele - minimaalse investeeringuga. Väike büroo, arvuti ja reklaam - need on selle organisatsiooni peamised kulud. Siis peamine ülesanne on klientide esinejate valik ja pidulike programmide väljaarendamine. Ja praktiliselt kõik sissetulekud on "puhas" raha. Väikese asutuse jaoks on vaja investeeringuid 1000 dollariga, ja kasum on 1500 dollarit kuus.

Kaubavedu

Suurepärane ettevõte, mis on väga hõlpsalt skaalal, järk-järgult suurendades oma laevastikku. Kaks autot koos autojuhtide ja ühe dispetšeriga - kõik, mida vaja alustada. Esialgse investeeringuga umbes 15 tuhat dollarit, jõuab puhaskasum 1000-2000 dollarini kuus.

Teenus "abikaasa tund"

See on suhteliselt uus ja väga populaarne ärivaldkond ilma kapitaliinvesteeringuteta. Teie ülesandeks on erinevate spetsialiseerumiste töötajate baasi organiseerimine, nende töö koordineerimine ja klientide otsimine. Igapäevaste, isegi kõige väiksemate tellimustega algab puhaskasum kuus alates 500 dollarist.

Shoe Repair ja Key Manufacturing

Ruut on 5-10 ruutmeetrit, tööriistad, riiulid ja hea kapten - ja saate hakata töötama. Kui teil on kvalifikatsioon, saate seda ise teha. Alustamiseks vajate 800-900 dollarit. Ja sellise juhtumi kuusissetulek on 600-1500 dollarit, sõltuvalt tellimuste arvust.

Loomade tõuaretamine ja müümine

Edukas väikeettevõte saab ehitatud aretus ja müük loomad: koerad, kassid, tšintšiljade, küülikud, kalad, sigu, nutria, pardid, mesilased, vutid, faasanid, tuhkrud, teod, kanad, jne...

Muidugi on algkapitali suurus iga juhtumi jaoks erinev (nii 500 dollarit kui ka 15 000 - täismaja organiseerimiseks). Kuid puhaskasum algab igal juhul 1000-naelsena. Tänu kallite ja "populaarsete" loomade kasvatamisele võite teenida ja 3-5 tuhat dollarit kuus.

Õpetamine

Õppides erinevaid erialasid, mängides kitarri, lauldes ja isegi palju huvitavaid asju saab teenida 400 dollarit kuus. Kuid hea töö jaoks on vaja minimaalset reklaami Internetis kulutada (50-70 dollarit).

Hiina asjade internetipood

Hiina edasimüügi odavad riided - suurepärane äri, mis ei vaja suuri algkapitali. Kõige "jooksvate" asjade ostmiseks ja nende varude olemasoluks on vaja umbes 700 dollarit. Isegi väikese marginaaliga (15-25%) võib igakuine müügitulu jõuda 600-1000 dollarini puhtaks.

Arvutiteenindus

Arvutite remondi teenuse korraldamine eeldab ruumi umbes 15 ruutmeetrit. m ja tööriistade ostmine. Kõik komponentide ja varuosade ostmisega seotud kulud on juba tasutud teie klientide poolt.

Kui olete investeerinud sellesse ettevõttesse umbes 500 USA dollarit, võite loota puhaskasumile 600 USD kuus. Populaarsed teenused teenivad 900 dollarilt. Laiendamiseks peate palgama veel ühe või kahe remonditöötaja.

Riiete trükkimine

Vaatamata suurele konkurentsile on see väga populaarne teenus. Ehitise üürimine ja termosurve ostmine lahkub 800-900 dollarini. Ja kuu jooksul saate sellesse ettevõttesse saada $ 300-400 puhtaks. Ja see on siis, kui sul on tõesti väike firmohka ühe töötajaga. Kui laiendate ja reklaamite ennast, võite loota suurematele summadele.

Era kosmeetik (juuksur, meigikunstnik, maniküüri kapten)

Selline kodus töötamine on tõeline äri. Ja sul pole vaja raha salongi üürimiseks ja korraldamiseks kulutada. Ainult oma tööriistade ja tarvikute puhul. Kvaliteetsete tööriistade ja hea toodete (kosmeetika, palsamid, värvid jne) ostmiseks on vaja vähemalt 900-1200 dollarit. Ja puhaskasum moodustab 1000 dollarit kuus.

Söögituba

Väikese söögituba avamiseks 20-30 kohta on vaja umbes 24-25 tuhat dollarit (ruumide rent, remont, dokumendid, seadmed, palgad, toit). Sellise ettevõtte kasumlikkus on 1500-2000 dollarit kuus.

Vaibade puhastamine

Alustuseks peate kulutama raha seadmetele ja tõhusatele detergentidele (tolmuimeja, eemaldamismasin, kohapealne eemaldaja jne) ja reklaamimiseks. Kõik see võtab umbes 2500-3000 dollarit. Ja teie netosissetulek on juba esimesel tööaastal juba 1500-2000 dollarit kuus.

Ettevõtte käivitamine - algajate jaoks nullist järkjooneline plaan

Tere, kallid lugejad. Tänaseks tahaksin teile öelda, kust alustada oma tegevust ja ettevõtjate alustamisel tekkivaid vigu, mida ma ka panin. Ma soovin ka teile anda järkjärgulise plaani, et avada mis tahes (hästi või peaaegu kõik) äri. Ja jagage linki äriideede jao kohta ja kuidas alustada oma äri nullist ilma raha! Nüüd pöördume selle artikli teemasse.

Sisu

Miks ma otsustasin kirjutada seda artiklit

Kuna paljud, kes mulle küsimusi küsivad, küsivad kõigepealt, isegi ei viitsinud. On isegi selliseid küsimusi, mida inimene ehk kunagi ei koge kunagi. Üldiselt juhtub paljudes ettevõtjate alguses "Häda vaimust" ja me kõrvaldame selle leina selles artiklis. Vähemalt proovin väga kõvasti. Nüüd räägime vigadest ja siis anname välja sammhaaval plaani, nagu ma näen.

Mõned vead ja nende lahendused

1. Hävitamispunkti ei arvutata

Paljud alustavad äritegevust, isegi ei arvuta, kui palju, millises ajavahemikus peate nulli minema müüma. See on oluline, kuna selles etapis katkestatakse paljud ärimudelid.

Lõksepunkti arvutamiseks on lihtne. Mõelge, kui palju kulutate kuus ja seejärel kaaluge kaupade müümiseks või teenuste osutamiseks kuu jooksul, et saaksite nende kulude hüvitamist. Kui näitaja on liiga suur ja tundub teile ebareaalne, siis on parem mitte selline ettevõte. Kui arvate, et saate müüa õige koguse kaupu, et katta kulusid või alustada mõne kuu jooksul kulude katmist, võite selle äri veelgi mõelda.

Kokkuvõte 1: Niikaua kui sul pole täielikku finantsteavet ettevõttest peas, laenata raha või isegi kasutada oma sääste, ei saa te seda teha.

2. Kõik peaks olema täiuslik

Oma ettevõtte alguses tahan, et kõik oleks õige ja ilus: ostetakse kõige kaasaegsemaid seadmeid, luuakse kõige funktsionaalsem veebisait, büroo renoveeritakse jne.

Püüdlused parema eesmärgi saavutamiseks on kasulikud, kuid on olemas üks "BUT" - enne raha kulutamist kontrollige oma ärimudeli efektiivsust. Kui kavatsete teha kallis veebilehe kujunduse, siis veenduge esmalt, et teie teenused või kaubad on üldiselt nõudlikud.

Või kui avite kohviku, proovige enne kalli remonditöid minna müüa minimaalse investeeringuga tuba. Kui müük läheb ja koht selles linnaosas toob vähemalt mõne kasumi, siis saate laiendada või teha järsku remonti.

Kokkuvõte 2: Ärge investeerige märkimisväärset summat, enne kui veendute, et toode ise inimestele on vajalik. Ja te ei pea kõiki asju täiuslikuks tegema, seega algust edasi lükates. Alustage sellest, mis on ja järk-järgult arendada ja parandada.

3. Ei mõista teie tulevast tegevust ega lihtsalt armastust

Mina isiklikult arvan, et ettevõtmine peaks seda vähemalt meeldima. Näiteks, ma armastan kõiki oma äriprojekte ja kui ma seda ei tee, ei oleks nad osutunud kasumlikuks.

Mõned ettevõtjad algavad mulle küsimused: "Mida müüa", "Milliseid teenuseid osutatakse kasumlikult", "Mis äri on kasulikum" jne. Ma vastan kõigile: "Avage oma pank." Ja keegi ei saa minu vastust, kuigi ta vastab kõigile neile küsimustele. Igal ettevõtjal on erinev eluolu, erinevad huvid ja erinevad teadmised. Kui keegi meeldib mänguasjadesse müüa ja teine ​​meeldib meeste ülikondade müümiseks, siis ei saa nad ettevõtet vahetada ja olla nii edukad. Kõik, sest nad ei mõista mudelit ja lihtsalt ei tunne huvi.

3. järeldus: Te ei saa ideed äri luua, sest te lihtsalt teate, et see on kasumlik ja ei huvita seda. Ettevõtlust tuleb mõista, armastada ja "olla subjektis". Näiteks ma ei suutnud avada massaažisalongi ja juhtida äri eduks. Mitte sellepärast, et mul pole raha piisavalt, aga kuna ma ei mõista midagi selles äris.

Kuidas alustada oma äri - 10 sammu nullist

Alustuseks tahaksin öelda, et allpool ma annan 2 plaani, kus alustada oma äri: täielik ja lihtsustatud. Alustame täielikult.

1. samm. Ettevõtte idee

Loomulikult peate äri alustama, teadma, mida alustada. Ma olen alati öelnud, ma ütlen ja ütlen, et ettevõtjal peaks olema idee. Kui sa ei suuda isegi mõtet tuua, siis milline äri see on? Ei ole vaja olla innovaatorit ja leiutada midagi mõeldamatut. Võite võtta juba töötava idee, vaadates ringi, leida puudusi või lihtsalt parandada seda, kuidas seda näete, ja see on teine ​​ettevõte. Moodustatud turule siseneda on lihtsam kui moodustada seda iseseisvalt. Ja idee ei tohiks olla ülemaailmne, võite alustada mikroettevõtteid või ettevõtteid minimaalsete investeeringutega.

Ettevõtte idee väljaandmiseks või selle leidmiseks lugege järgmisi artikleid ja pärast seda, kui olete läbi lugenud, otsustab idee 100% -ga:

Pärast artiklite lugemist on ideed leiutatud, võite minna järgmisele sammule.

2. samm. Turuanalüüs

Pärast äriidee valimist peate analüüsima turgu, selgitama, kas inimesed vajavad teie toodet üldse. Hinnake võistlust, määrates konkurentide positiivseid ja negatiivseid aspekte, leida endale, mida te konkurentidelt erineb. Võrrelge hindu, teenuse kvaliteeti, sortimenti (kui see on toorainfirma) ja maksimaalselt otsite midagi, mida saaksite paremini. See on kohustuslik. Miks? Loe see artikkel!

Kui olete hinnanud pakkumist ja nõudlust, mõistsin, et võite konkureerida olemasolevate ettevõtetega, saate edasi liikuda.

3. etapp. Äriplaani koostamine

Võite kirjutada äriplaani ise ja ette kirjutada kuluvõimalusi edendamine, kõik, mida vaja alustada määrata hinnad oma kaupu ja teenuseid (abiartiklit mida teha hinnalisand), kasumiläve punkt, kavandatud tulu jne Sa kirjutad seda ise, mitte panga või investori, nii kirjutada kujul kus soovite töötada koos temaga tulevikus. Seda tehakse rohkem, et hoida vähem teavet. Nii et te ei unusta midagi teha ja tulevikus saate kontrollida plaani punktides täidetud ülesandeid ja eesmärke.

Plaanis kirjutage ka kõik kulud, mis tekivad esialgu ja proovige neid kinni pidada. Igatahes võta see varuma. Kõige tähtsam on, ärge otsige valmis äriplaane. Nad kirjutavad täieliku jama keskmiste väärtustega, mis tegelikkuses erinevad oluliselt reaalsusest!

Me ei arutle seda üksikasjalikult, sest pärast seda, kui idee teie peas ilmub, teete selle sammu kiiresti, kinnitan teile!

4. samm: raha leidmine ettevõttele

Igas ettevõttes peate raha investeerima. Võite teha äri ilma raha, kuid see on väga haruldane ja tulemusi oodata kaua. Äriplaani viimases etapis peate arvutama, kui palju algselt vaja oma ettevõttele raha. Võta summa ja lisage sellele vähemalt 20% (MINIMAALNE). See on just nii. Parem on see, kui raha jääb natuke, kui seda ei piisa ja peate neid avariirežiimis otsima.

Kui summa, mille teate, peate selle raha otsima. Noh, kui teil on neid, sest ma kategooriliselt ei soovita alustada krediitkaardiga. Proovitud ja testitud ärimudeli arendamine on võimalik, aga ma ei soovita teil alustada. Üldiselt kirjutasin mulle juba artikli, kus saada raha äri saamiseks.

5. samm: registreerige oma ettevõte

Seda sammu ei tohi tähelepanuta jätta, kuna ettevõte peab olema registreeritud. Võite kasutada LLC või IP. Kõik sõltub teie tegevusest. Selleks saate aidata artikleid:

Kui teie ettevõte on valmis, saate järgmise sammu edasi minna.

6. etapp. Maksud ja aruandlus

Ma viitasin sellele sammale kohe, sest peate kõigepealt kindlaks määrama, millise maksustamissüsteemi te töötate. Seda tuleb teha korraga, sest sellest sõltub maksude suurus ja nende maksmise viisid. Selleks lugege järgmisi artikleid:

Samuti loe rubriigi "Raamatupidamine ja maksud" muud artikleid, sest seal on alati olemas ajakohane ja täielik teave maksu- ja raamatupidamisarvestuste kohta. Samuti võite küsida oma küsimust ja saada vastust spetsialistile.

7. samm: katsetage ideed kiiresti

Keegi ütleb, et saate testida ilma ettevõtte registreerimiseta. Ja sul on õigus! See on võimalik ja nii, kuid ma teadlikult algusest peale kirjutasin, et sündmuste väljatöötamisel on kaks varianti ja teine ​​sellest, millest ma sellest räägin. Ja nüüd läheme katsetamisele ise.

Teil on vaja esialgu kiiret testi - "registreerumine". Oma rahas, idee katsetamiseks, minimaalse reklaami pakkumiseks, minimaalse võimaliku toote valmistamiseks ja selle müümiseks. Nõudluse uurimine nii rääkimiseks praktikas. Sa peaksid uurima oma plaani, hindama seda, mida vajate minimaalseks, et alustada ja kohe alustada. Sest mis see on tehtud. Algusest peale kirjutasin ma ettevõtjate alustamisest, mis seisnesid starti edasilükkamises, pidevates parandustes jne. Te ei pea seda parandama, peate käivitama niipea kui võimalik, et seda ideed kontrollida, saada esimene müük ja olla inspiratsiooni arendamise jätkamiseks.

Kui algus ei anna esimest müüki, peate kava, idee ja vead otsima. Teil on kiire käivitamine, kui kulutate vähem aega, jõudu ja raha ebaõnnestumise korral. Nõus, oleks aastaks ettevalmistamine veelgi tüütu, ja siis ebaõnnestub? See on vähem kui kahju, et mõista oma vigu kohe, kuid teil pole veel seda aega teha. Nii saate teha muudatusi meetmete käigus ja kõik hakkab välja töötama!

Selle idee ja ettevõtte testimiseks võib see artikkel teile abi olla. See on rohkem idee testi Internet, kuid reaalne sektor (offline) sobib ka.

8. etapp. Ettevõtluse arendamine

Pärast testide läbiviimist on plaan kohandatud ja müük läinud vaikselt, saate arendada äri ja täiuslik kõike, mida plaanis kirjutasite. Nüüd saate parandada saidi, suurendada laod või kontorit, laiendada personali jne. Kui teie idee ja ärimudel on tõhusust näinud, on teile lihtsam seada globaalseid eesmärke. Lisaks olete juba saanud esimese raha esimestelt tellimustelt või müügi vahenditelt ja saate neid reinvesteerida arendustegevusse.

Kui raha ei piisa, siis on juba võimalik kasutada laene ja laene, sest äri toob raha ja seda saab arendada selge südametunnistusega. Kui sul pole palju raha, siis võib isegi krediitkaart välja tulla. Selles artiklis ma rääkisin, kuidas saate oma ärikrediitkaarte kasutada ilma intressita.

9. aste. Aktiivne reklaam

Seda sammu võiks seostada arenguga, kuid ma tegin selle eraldi. Kui teil on rohkem laoseid, võimsamaid seadmeid ja saiti, rohkem töötajaid jne, peate tagama, et see kõik töötab. Selleks on vaja agressiivset reklaami maksimaalseks. Peate kasutama palju reklaamivõimalusi. Otsige kliente Internetis, tegema võrguühenduseta reklaami, tegema otsemüüki jms. Mida rohkem reklaamitööriistu te kasutate, seda parem tulemus. Kuid kindlasti salvestage tulemused ja reklaamige ebaefektiivsed reklaamivahendid, et mitte tühjendada eelarved tühjaks.

Ettevõtte reklaamimiseks ja edenda miseks lugege artikleid jaotises "Ettevõtte edendamine".

10. samm. Skaleerimine

Teie ettevõte töötab hästi, toob raha, arendate end pidevalt, kõik on korras! Kuid seal on ka külgnevad piirkonnad või naaberriigid. Kui teie ärimudel võitis edukalt teie linnas, siis saate esitada esindusi teistes linnades. Kui pole soovi või võimalust minna naaberriikidesse, võite lihtsalt kasutada külgnevat suunda, kui üldse.

Näiteks kui müüte kodumasinaid, saate parandusteenuse paralleelselt avada ja pakkuda tasulisi remonditeenuseid. Kui teie kliendi tehnikat ei parandata, võite alati pakkuda talle midagi poodist osta. Üldiselt vaadake oma ettevõtet ja ma olen kindel, et leiate midagi, mida saagida.

Mida veel võite tähelepanu pöörata?

Ettevõtte käivitamise ajal on mitmeid parameetreid, mis võimaldavad teil hinnata, kui tõhusad on teie äri alguses, võtta need tõsiselt:

- Kui teie ettevõtte puhaskasum on nullist kõrgem, ilma seadmete kuludeta ning maksud, jääb teie ettevõte ellu, sest see tekitab mõnda raha. Kui see on alla nulli, siis teie ettevõte põleb raha ja tal ei ole piisavalt krediiti ja investeeringuid;

- Kui te olete planeerinud 200 000 müüki ja müüa 50 000 võrra, siis on see põhjus tõsiselt selle töö ja võib-olla plaani ise kohandada;

- Sa peaksid olema mugav. Ettevõte on raske. Kui teie jaoks on see ka pidevalt raske, on äriprobleemidega toime tulla keeruline. Paku ennast piisava mugavuse tasemega, et te ei tunne end oma äritegevuse tõttu ära.

Kuidas alustada ja avada oma äri lihtsustatud skeemi abil

Nagu lubasin, annan sulle lihtsustatud diagrammi, kuidas oma ettevõtet alustada. Sest Olen juba kõik ülaltoodud punktid maalinud, siis ma viitan neile siin, et mitte ennast kordama.

Ma kasutasin seda skeemi veelgi, sest varem oli mul väga väikesi projekte, millest palju võis vastamata jääda. Nii et skeem näeb välja selline:

  1. Idee (see peaks alati olema);
  2. Lihtne planeerimine, te ei saa värvi, kuid sobib sülearvuti tüki põhipunktidega. Seda tehakse mudeli koostamiseks;
  3. Kiirtesti ideed. Võib isegi ilma investeerimiseta ja raha leidmata. Või on teil vaja väga vähe raha ja need jäävad teie säästudesse;
  4. Arendamine ja aktiivne edendamine. Kui esimesed tellimused on olemas, võite alustada aktiivset reklaamimist ja tuua kõik meelde;
  5. Äriregistreerimine ja suurendamine.

Nagu näete, ma olen jäänud registreerimise päris lõpus, sest mõned äriprojekte saab rakendada ilma registreerimist, sest katse ajal, saate mitte nii palju raha, et kohe käivitada neid aru maksu. Kuid kui ärimudel näitas oma efektiivsust ja pärast aktiivset reklaamimist küüned kasvavad, peaks disain olema kohe.

Kuid te ei saa teha isegi esimest etappi ilma registreerimiseta, kui teil on vaja müügipinda, kontorit või tööd lepingupartneritega, sest selleks on vaja vähemalt IP-d.

Järeldus

Selles artiklis ma ütlesin teile, kus alustada oma äri, rääkinud algajate tihti tehtud vigadest ja tegin, ja nüüd teate, mida enne oma ettevõtte alustamist teha. Lugege minu veebisaiti "Kuidas teenida raha", tellige see, küsige oma küsimusi ja proovige oma ettevõtet alustada. Me ei jäta kedagi lehel ilma abita. Tänan teid tähelepanu eest!